更新日： 集計期間:2025年10月08日～2025年11月04日
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好適な解決策を！どう残業を削減するのか、どこを効率化するのか、何から着手すべきか
当社では、『働き方改革支援』を行っております。 「どうやって残業時間を減らすのか？」「何を効率化するの？」 「どのソリューションがベスト？」 現場でこんなお悩みありませんか？ 社内組織それぞれの業務を可視化、改善対象業務を抽出し、好適な解決策を 導きます。 【特長】 ■本業以外にかかる業務と工数の把握 ■変動費化できる業務の特定 ■人員の適正な割り当て ■非効率な業務の抽出と改善 ■標準化されていない業務の改善 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
医師の開業から経営課題の解決まで包括的にサポート！
株式会社オールウェイズメディカルでは、医院開業支援サポートを承っております。 何を目指すのか、何のために開業をするのか、この理念を核に 開業の基本構想の全体像やスケジュールを作り上げ、常に一緒に 考えながら、好適な提案・サポートを行ないます。 その他、医院開業コンサルタント、クリニック開業支援、事務長代行、 事業承継支援、保険代理店業、医療機器販売業なども展開しております。 【医師開業支援プログラム】 ■1.基本構想 ■2.開業スタイル選定 ■3.事業計画・建築設計 ■4.具現化作業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
採用戦略の立て方からステップまでをまとめてご紹介！採用活動は企業の成長を大きく左右する重要な要素です
当資料では「採用を"劇的に改善"する採用戦略の立て方 5ステップ」 について掲載しております。 「採用をすることになったけど、何から考えて良いかわからない」 「採用戦略を立てたいけど、やり方がわからない」 実際に何をどのように組み立てればよいのかわからない方も 多いのではないでしょうか。 本資料はこんな課題をお持ちの方にピッタリの資料となっております。 ぜひ一度お読みいただき、自社の採用活動に役立ててください。 【掲載内容】 ■企業の採用戦略を立案するための5ステップ ■採用戦略を具体的に運用する際のポイント5選 ■採用計画の設計は外部に依頼相談しながら進める ■質の高い人材を採用するには前もって戦略を立てることが不可欠 ■採用戦略とは計画・実行プランを決めること ■採用戦略を立てて入社率を劇的に向上させた3つの事例を紹介 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
［資料公開］PS Farmでできるワンストップの中国規制対応をご紹介します！
当資料では、中国で販売するときに必要な規制について紹介しています。 中国の製品品質規制としては、強制認証制度CCCが良く知られて得いますが、 CCC以外にもいくつかの強制性の認証・登録・自己適合証明規制が ありますので該当する場合は、夫々の規制への対応を行っておかないと 中国輸入通関、中国内での販売ができません。 PS Farmは、法規制対応のご支援、認証取得までをOne Stopでサポート。 費用、時間、サンプルなど最小限で中国規制対応が可能です。 【掲載内容】 ■中国で販売するときに必要な規制は何？ ■規制対象外の製品は、何もしなくてよいの？ ■中国規制対応 ■One Stopで中国規制対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
アプリASOをご存知ですか！重要と言われている理由や具体的な施策についてご紹介
アプリASOについて、あなたはどれくらい知っていますか。 アプリASOってSEOに似てるけど、違いがよくわからない。 アプリASOをやりたいのに、何から始めたらいいか分からない。 どんなことを進めたらいいか知識がない。 そう思っているあなたは必見です。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
消費者目線で徹底的に考案するプロマーケティング。外部ブレーンとして御社の社業をサポートします。
当社では、販促ツールを通して「何を提供するか」という商品・サービスの開発指針と機能価値を徹底してご指導するプロマーケティングを行っています。 集客したエンドユーザーにYES！と言っていただける商品力と、その販売力 （営業の人材力）のコーチングなども同時に承ります。 ※以下の内容を組み合わせた多方面からのサポートを行ないます ■企業の課題解決のためのロジックツリー ■社内の情報共有連携シート活用 ■消費者むけの販促KPI設定 ■上半期、下半期のPDCAまとめシート ■経営者目線の経営計画(要相談） 【マーケティング事例】 ■ラリーチームのフラッグシップデザイン構築 ■業界で圧倒的な差を一目で伝えるためのCI戦略 ■温故知新の商品・サービス総合力UP ■ヒット商品をつくるための販促戦略 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
AI活用方法について！何かAIを利用できないかと漠然とお考えの方に
NeuroneWorksでは、人員削減や具体的な課題に対してAIを 活用できないかとお悩みの方に対して、AI活用支援を行います。 AIの構築方法には、サービス利用型、フレームワーク利用型、 独自開発型の大きく３つの構築方法に分類されます。 支援業務として、社員教育を含め、どの段階でもご支援させて いただきますのでお気軽にお問い合わせください。 【6つのステップ】 ■ターゲットを定める ■データを集める ■データを作る ■AIモデルを作る ■学習させてみる ■学習結果を利用する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
新卒・中途採用を成功に導くスカウトメール活用術をご紹介いたします！
当資料では、応募率を上げるための採用に効果的なスカウトのコツと 例文についてご紹介しております。 スカウトメールとは何かをはじめ、スカウトメールの基本、メリット、 デメリット、文面のコツなど多数の情報を掲載。 また、おすすめの媒体・サイトや媒体選びのポイントについても 掲載しておりますので、ぜひご活用ください。 【掲載内容】 ■スカウトメールとは ■スカウト文面のコツ ■スカウトメールのコツ ■おすすめ媒体・サイト ■まとめ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
シェアポイントサイトの実績多数！お客様のニーズに合った機能をご提案
当社では、Microsoft SharePointを用いた情報共有サイトを、 様々なニーズに応じた設計で構築いたします。 検索性や閲覧性、操作性といったお客様のニーズに合った機能や、 内製でのメンテナンスを見越したサイトをご提案可能。 部門ホームページや海外拠点との情報共有サイト、オンライン技術展や 安全/品質啓発サイトなどに対応いたします。 【サービス概要】 ■情報共有サイトの構築 ・部門ホームページ、海外拠点との情報共有サイト ■社内のイベント/展示会サイトの構築 ・オンライン展示会、安全/品質啓発サイト ■シェアポイントサイトのデザイン ・デザイン性の高いサイト構築、見せ方のご提案 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
RPAって結局何ができるの？？RPAの具体的活用事例ご紹介します！
近年、「働き方改革」が注目される中、業務自動化による生産性向上に注目が集まっています！ 従来よりも、少ない人数で生産力を高めるための手段として、 RPA（Robotics Process Automation）の活用が進んでいます。 本ページでは、RPAの具体的な活用事例をご紹介していきます。 ～Excel編～ ・さまざまなExcel操作 ・Excel操作をRPA化すると… Excelを活用して作成している定型的な報告書や業務管理資料、 データ分析やシミュレーション等、様々な操作をRPAで対応することが可能です！ 株式会社経営管理センターでは、RPAの導入検討から導入後の運用までトータルにご支援致します。 また、業務改善支援、情報システム(ITソリューション)、アウトソーシング(BPO)などに お困りの事がありましたら、当社へお気軽にご相談下さい。
会社を成長させる戦略展開
今は戦略の時代。 【同じ商品】を【同じ顧客】に【同じ売り方】では売上･利益は確保できない。あるはずの市場を創造していく攻めの経営戦略が絶対条件となります コンセプトマーケティング内容は ・絞り込むターゲットは ・どのような商品をターゲットにぶつけるのか ・ターゲット ・市場における既存改良事業・新規事業の位置づけは ・既存改良事業 ・新規事業での目標は？又その達成月数は？ 中小企業は自分の身の丈に合った市場を選び、ターゲットを確実に取り込む方策の攻めの経営戦略が絶対条件となります。 自社が生き抜く、密着すべきマーケットは何か？を一緒に考え、戦略を構築していく内容です ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
ブランド戦略の立案から質の高いクリエイティブ開発、そしてブランドの社内浸透をサポート
当社では、クライアントが求める様々なテーマに的確に対応し、 ブランディングを支援しております。 当資料では、これからブランディング戦略をはじめる担当者や、 「ブランディング」を何から始めたらいいか分からない方でもご理解いただけるよう、「ブランディングとは？」をテーマにまとめています。 【解説資料の掲載内容】 ■ブランディングって？ ■ブランドの機能・役割 ■ブランド戦略とは ■支持獲得のための３つの‘R’とブランド ■ブランディングとは ■ブランディングの基本ステップ ■事業戦略とブランド戦略、ブランディング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業、商品、サービス、アーティスト、士業等多くのブランディング実績をもとに、各目指したい姿、お客様に感じてほしいイメージを顕在化
お客様の企業、商品、サービスを販売するために、ブランド（仮説）立案、もしくは既にあるブランドが認知・成長・変化可能なリブランドコンセプト立案支援 【よく伺うお客様の課題】 ・良い商品を作ったのに、すばらしい技術なのになかなか売れない ・HPを高額でつくったのに売れない、認知してもらえない ・ 長年経営してきた事業の延長線上で考えてしまい、新しい事業のブランドイメージやアイデアを考え出すことが難しい ・ブランドとして何を顧客に感じてほしいか分からない ・他社との差別化ポイントが見つけられない ・シーズイメージが強いブランド名になってしまい、市場にイメージが伝わりにくい ・ブランドのコンセプトを構造的に整理できていない
業務改革のチャンス！設計照査や電子納品、構造計算、CIMなどに対応しています
“工事の準備”をはじめ、“竣工に向けた人手”や“働き方改革” “仮設や詳細設計”などのお困りごとはありませんか。 業務改革のチャンスです。 実績豊富なきんそくが現場の内業を支援します。 「設計照査」や「内業支援」、「CIM」などに対応していますので、 ご用命の際はお気軽にお問い合わせください。 【支援概要(抜粋)】 ■設計照査：数量計算書確認・図面確認・面積確認 ■電子納品：道路施設台帳・PDF化・DVD-R作成 ■内業支援：計算根拠図作成・写真整理・計画図作成 ■構造計算：仮設構造物・地耐力・擁壁 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
経営計画と組織目標・業績評価の連動のポイント～コンサルティング事例紹介～
機械製造業を行っているT社様にて「職能資格制度」から「役割等級制度」へ 制度転換をした事例についてご紹介いたします。 同社のお困り事 ・人事制度そのものが複雑でわかりにくい ・運用が煩雑 ・社員のモチベーションUPや会社業績向上などの期待した効果が上がらない そこで、組織として仕事、仕事に付随する成果責任を軸にした「役割等級制度」 に転換し、「役割に応じた評価区分・評価基準」を導入。 【事例概要】 ■背景と課題 ・目標管理のしくみがうまく機能していないことが、経営者や管理職には不満だった ・何がうまく回らない原因なのかがわからない ・社員全員が理解し、前向きになれる、そんな制度を目指した ■成果 ・報酬制度（等級・賃金・評価）を作り変えて、役割と貢献度に応じた報酬を実現 ・評価制度を整備し、組織における役割にふさわしい業績や行動を、 目標や評価基準にとりあげることができるようになった ➡会社ビジョン・ミッションに連動した評価を実現 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
