弊社の代表 澤田和明が、事業再生・経営改善・銀行対応の現場で蓄積してきた知見を綴るコラムです。
毎月の試算表を読むことから、銀行との対話、組織の立て直し、事業承継まで、経営者の判断材料になる内容をお届けします。
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経営基盤構築、経営資質向上、資金繰り、銀行対応、事業承継、二代目・三代目就任後の立て直しなど、経営判断のヒントとして活用してください。また、実践する際のご質問やお問い合わせ等、お気軽にご連絡ください。
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成功したい理由、成功したときに得るもの、成功する時期、成功したらそれが自分にとってどんな意味があるのか？ どういう感情の状態を手に入れるのか？つまり、心の状態です。心の状態を知ることは、成功イメージを明確にするということです。 もう１つ重要なことはそのゴール及び自分自身を信じることができるか？ 自分でもできる！自分ならできる！と信じるには、どうすればいいのか？ １つは、問いかけ能力です。 如何に自分を信じることができるような問いかけをするか。 何か自分に不都合なことが起こったとき、その状況をより良い状況に変えるための考えが生まれます。 こういう考えを繰り返すと、自分の状況は常に改善されていくので次第に自分に自信を持つようになります。 ２つ目は、自分が目指している成功モデルの人と付き合うことです。 そこでは、交わす言葉が常に前向きで、お互い切磋琢磨するだけでなく、支援しあうマインドを持っています。 そういう状況の中にいると、成功することが特別なことではなく普通のことになります。 自分の能力と将来への確信を自然に持つようになるのです。 次回は「実行に移せないことを考察する」です。
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当社は、企業ニーズに対応するために生まれた現場感覚を大切にしたプロの コンサルタント集団です。 実践的な経営ノウハウと確固たる信念で、経営課題を解決し、【創業支援】 【再建・再生支援】【成長拡大支援】【事業継続支援】から【経営基盤の 構築】を実現します。
