弊社の代表 澤田和明が、事業再生・経営改善・銀行対応の現場で蓄積してきた知見を綴るコラムです。
毎月の試算表を読むことから、銀行との対話、組織の立て直し、事業承継まで、経営者の判断材料になる内容をお届けします。
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経営基盤構築、経営資質向上、資金繰り、銀行対応、事業承継、二代目・三代目就任後の立て直しなど、経営判断のヒントとして活用してください。また、実践する際のご質問やお問い合わせ等、お気軽にご連絡ください。
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夢やビジョン、目標はきちんと努力を続けさえすれば、多少時間がずれる事があっても必ず実現できます。 どんな仕事でもそうですが、利益を生み出せるようになるためには、一定期間努力を継続することのできる行動力と忍耐力が必要です。 収穫が得られようになるまでの時間に耐えられるには、 「本人の口から夢、ビジョンを語る！」 夢を語られるようになったリーダーはどんどん強くなります。 例えば、年収アップの道とは、 「本気で年収アップを望む！」ことです。 ・年収アップを決意し、目標を設定し、紙に書くこと。 ・目標を設定し紙に書いて毎日眺めると、達成できる確率が上がる。 ・年収目標の棒グラフを作成。年度ごとに実績の棒グラフをその横に記入していくことで、年収の推移、年収目標の達成状況が一目でわかる。 ・この年収棒グラフは自分自身を励ます材料に大いに役立つ。 ・そして、毎日毎日願い続ける。毎日トイレに貼り眺めるなど。 如何でしたか？収穫を得るために、是非試してみてください。 次回は「学習効果の高い読書のコツ」をお伝えします。
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当社は、企業ニーズに対応するために生まれた現場感覚を大切にしたプロの コンサルタント集団です。 実践的な経営ノウハウと確固たる信念で、経営課題を解決し、【創業支援】 【再建・再生支援】【成長拡大支援】【事業継続支援】から【経営基盤の 構築】を実現します。
