多様なリーダーが存在する組織では、異なる意見を受け入れる文化が醸成されやすくなります
企業の成長には、組織の活性化とイノベーション創出が不可欠です。 その実現に向けて、女性管理職の比率を高めることが戦略的に重要だと されています。 女性リーダーや女性管理職の比率・割合を高めることで、多様な視点による 意思決定の質の向上を期待することができます。組織のイノベーションは、 多様な価値観や経験の融合によって生まれます。 女性管理職が増えることで、意思決定の場に女性ならではの視点や経験が 加わり、より多角的で創造的なアイデアが生まれやすくなるでしょう。 特に、消費者の意思決定の多くを女性が担う業界では、女性管理職の意見が 市場ニーズを的確に捉えた商品・サービスの開発につながるといえます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社では、グループダイナミックス（集団力学）の考えに基づいた相互啓発で 一人ひとりの内発的な意欲と目標創造力を高め、“出来ない”と思えることでも 可能にする心構えを養う人づくりを行っています。 AIA・心のアドベンチャーの場を通じて人々が心の持ち方、すなわち心構え・ Attitudesの変革を起こし、人生をより積極的に生きる人づくりに貢献してまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
