【資料】専任担当者と「一緒に進める」新しいシステム化

このたび、通勤費管理業務の効率化を支援するソリューション「らくらく通勤費」の紹介資料を公開しました。 本資料では、鉄道・バス・マイカー通勤を含む通勤費の一元管理を実現する「らくらく通勤費」の特長や導入効果をわかりやすくご紹介しています。 通勤経路の判定や定期券の払戻計算、運賃改定への対応、支給履歴の管理など、担当者の負担が大きい業務を効率化し、公平で適正な通勤費支給をサポートします。 また、全国650社以上の導入実績をもとにした活用事例や、コスト削減・業務効率化の効果についても掲載しています。 通勤費管理の見直しや業務改善をご検討中の企業様は、ぜひご覧ください。

このたび、クラウド経営管理システム「Loglass（ログラス）」の紹介資料を公開しました。 本資料では、予算策定や予実管理、見込更新、管理会計といった経営管理業務を効率化する「Loglass」の特長や活用イメージをわかりやすくご紹介しています。 Loglassは、各種システムや表計算ソフトに分散したデータを一元化し、 収集・集計・分析にかかる手間を削減することで、より迅速で精度の高い経営判断を支援します。 また、データ集計の自動化や履歴管理、リアルタイムでの分析機能など、経営管理業務の属人化や工数増加といった課題の解決にも役立ちます。 資料内では、実際の導入事例や導入効果も掲載しており、工数削減や分析業務の高度化、意思決定スピードの向上などの成果をご紹介しています。 経営管理のDX推進や、Excel・スプレッドシート中心の運用見直しをご検討中の企業様は、ぜひご覧ください。

“なんとなく不便”は、放置すると必ず「見えるコスト」になります。 人事・総務の現場で起こる小さな手間や不安が積み重なると、月末・月初の山場で大きな負荷となって表面化します。 今回ご紹介するのは、生鮮食品販売業・200名規模の企業が、そのモヤモヤを言語化し、第一歩を踏み出した検討プロセスです。 “なんとなく不便”を言語化すると・・・ 同社の課題は明快でした。 １）紙のタイムカードで勤怠を管理し、集計とエクセル転記に多大な手間がかかること ２）転記ミスが給与データの信頼性を揺るがし、有休残数の問い合わせ対応も都度Excelを開いて確認する必要があり、現場の手間が膨らむこと ３）ITリテラシーが低く、新システム導入への心理的抵抗が障壁になっていること iBPからのご案内内容 「何から手を付けるか」を整理するため、まず優先度を明確化。結論はシンプルです。 続きは、個人情報入力不要で読むことができます。 ｉビジネスパートナーズコラムページへどうぞ！ https://ibp-column.sfsite.me/33995

“なんとなく不便”は、従業員数の増加や業務範囲の拡張をきっかけに、 一気に「コスト」と「リスク」に変わります。 今回ご紹介するのは、訪問介護業・700名規模の企業が、 給与業務をめぐるモヤモヤを言語化し、最適なシステム構成を検討していったプロセスです。 “なんとなく不便”を言語化すると・・・ １）利用している給与システムのサポート品質が悪く、非常にストレス。 ２）従業員がここ数年で増加傾向。従量課金制システムのためランニングコストが気になる。 ３）別システムへのデータ連携の為、マクロを使っている。 ４）給与支払報告書など、後方処理が楽になるようにしたい。 iBPからのご案内内容 ここで重要なのが、出てきた複数の課題をどう扱うか決める、「優先順位の整理」です。 続きは、個人情報入力不要で読むことができます。 ｉビジネスパートナーズコラムページへどうぞ！ https://ibp-column.sfsite.me/36302