作業や課題を見える化!結果的に生産性向上に繋げることができた事例
株式会社富士通新潟システムズ様へ、TMSを導入した事例を ご紹介いたします。 同社では、改善塾を始めてから作業や課題を見える化して 数字を出していたので、如実にそこの意識の変化があり、 残業が減っていく傾向になっていきました。 今後は、本当の意味でのタスクが一つ一つ効率化されているのか 見え方を含め工夫をしていきたいというのが目標とのことです。 【成果】 ■残業が10%くらい減った ■生産性向上に繋げることができた ■お客様の課題を数値化し、数字が大きい=影響の大きなところから 潰すことを習慣づけることができた ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。