管理者に定着した【当たり前を更新～統一】することに特化したトレーニング
貴社の管理者の皆さんは、 ・管理者として果たすべき「責務」は何か？ ・その「責務を果たす為に必要なこと」は何か？ これらの【認識は一致】しているでしょうか。 弊社では、これらの認識を一致させ、【管理者の責務を果たせる人財になる】ことを目的とした チームアクションラーニング型管理者研修 ＝【基礎上司力強化トレーニング】 こちらを提供しています。 【基礎上司力強化トレーニング】は、「1回単発の研修で何かを学ぶ」というものではありません。 管理者1人1人に定着した【当たり前を更新する】～ 管理者全員の【当たり前を統一する】をコンセプトに 1.「管理者の責務を果たす」ことに欠かせない【思考・行動の技術】を学ぶ＋実践練習する 2. そこから得たことを自分で立てた目標に沿って実務で【実践】する 3. 実践したこと＋結果を【振り返る】→ チームメンバーに【共有⇔助言をもらう】→ 【行動を更新する】 上記1～3を一定期間かけて受講者全員で【反復】し続けます。 これを通じ、管理者全員の【当たり前＝思考・行動を更新～統一する】実践トレーニングです。
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基本情報
【基礎上司力強化トレーニング】3つの特徴 【1】「早速やってみます」を創出 「中小企業のリアル事例」を基にしたプログラムだからこそ【分かり易い・腹落ちする・即実践できる】との声多数あり。 【2】研修・実務・chatを連動 成果を出す中小企業の管理者が共通して持つ【5つの当たり前に関する技術】を「研修・実務・chat連動型のインプット⇔アウトプットの反復」で鍛錬～定着。 【3】365日オンラインでリアルタイムフォロー 実務で学んだことを実践する中で出た悩み・疑問等を【講師にchatで気軽に相談・質問】 ⇔ 【講師から助言・フィードバック・提案】が365日受けられる。 管理者の中で定着している【当たり前】の思考・行動の小さな積み重ねが ・部下との関係性 ・部下の意欲 ・部下の考え方 ・部下の行動・パフォーマンス ・部下の成果 ・部下のエンゲージメント ▼ 部下の成長や定着に大きな影響を及ぼします。 定着している【当たり前】を1人で更新するのはとても困難。 だからこそ、管理者同士＋講師とのやり取りの反復で【当たり前を更新～統一】していきます。
価格情報
参加人数により変動（お気軽にお問合せください）
納期
用途／実績例
＜実績-1＞ 専門商社様 導入前と導入後の状況には明らかな変化が見られました。 導入前は、漠然とした管理職の概念や部下とのコミュニケーション、評価のばらつきに一定の課題を感じていました。 しかし、研修を受け始め、管理職社員が研修で学んだスキルを自身の部署で実践し、徐々に共通の「管理職とは」というポイントを意識するように変化してきたように感じました。 研修を受けることで、部署内のコミュニケーションも向上し、課題に対する戦略的なアプローチも管理者が実践するなど改善を感じることができました。 さらに、管理職が変わることで社員のモチベーションも向上し、業績の向上に寄与しています。 ＜実績-2＞ 紙製品メーカー様 講師をしていただいた佐藤さんは弊社の習熟度の状況を見ながら臨機応変に研修内容を変えてくださったり、チャットでご相談させていただいた際にはとても早いレスポンスでアドバイスをいただいたりと、とても親身になってサポートをしていただきました。 その結果、現代の管理職業務への理解が深まり、部下と積極的なコミュニケーションを取る姿勢が見られるようになりました。
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企業情報
当社は、ひとりひとりの「ヴォケイション（天職）」を見つけ、「働く人が活躍する、自走する組織づくり」を支援する企業です。 企業様が抱える ・新卒採用 ・中途採用 ・社員教育 ・社内教育体制構築 ・キャリア開発 ・組織開発 これら「人的課題」の解決を多面的に支援しています。
