成長支援・人材育成・組織力向上の仕組みと活用
当社では、人材育成・組織開発・仕組み（人事制度）づくりの 『三位一体アプローチ』をご提供いたします。 クライアントの組織が目指す目的（使命・ビジョン・理念）と具体的に サポートするテーマ・課題、ニーズを明確にし、共有化して取り組みます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【効果】 ■人材採用力の向上（適性人材の定着） ■「社員の成長＝会社の業績」の実現 ■マネジメント力の育成（管理者から社員まで） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【プログラム例】 ■人材育成 ・リーダー人材のマネジメント力評価・育成研修「マネジメント・アセスメント」 ■組織力開発 ・現実の経営課題解決による次世代リーダー育成プログラム「アクションラーニング」 ■仕組みづくり ・「ステップアップ・育成ガイド作成プログラム」 ・人事評価制度のバージョンアップ「育成評価制度/成長支援制度」の構築 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社では、クライアント企業の理念や事業戦略に基づいて、人材・組織戦略を 共に考え、人材や組織の状況、個別ニーズに合わせて、研修・コンサルティングを 企画提案し、実施いたします。 PDCAサイクルを回して、研修・コンサルティングの目的達成を目指し 「知る・分かる」研修から「気づき・できる」研修、組織メンバー（経営者、 社員）主体の組織変革を実現してまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。