短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・必要な時にモノが揃わず工場混乱の原因となっている ・調達業務が組織的ではなく、属人的になっている ・社内他部門との連携が上手くできていない ・サプライヤーマネジメントが十分に機能していない ・会社としての調達外注戦略が上手くできていない
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基本情報
昨今、企業での調達部門への期待は大きく、開発・設計など上流への積極的な参画によって大幅なコストダウンを目指す、所謂コンカレントエンジニアリングの要としての期待も高くなっています。しかしその中心的な使命はあくまでもQCDの最適化であり、安くて良い物を安定的に作る為には、調達管理機能の強化が必須なのです。
価格帯
~ 1万円
納期
用途／実績例
プログラム １．調達管理とは何か？ ２．調達管理の鍵はリードタイムにある！ ３．製造との連携強化は必須 ４．調達改善の進め方
カタログ（1）
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/