短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・生産設計という仕組みが不足しているためトータルリードタイムが長い ・設計部門が弱くボトルネックになってるためライバルメーカーに負ける ・製品及び工場の原価力を向上したい ・製品の標準化が課題であるが進め方がわからない ・設計者のモチベーションが上がらない
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基本情報
多くの企業では、設計部門が抱える問題として「設計の推進力が弱くコスト競争に負けてしまう」、「トータルリードタイム短縮が重要なことはわかるがどう進めていいのかわからない」などの声をよく耳にします。これらの問題を解決するには設計部門の改革しかありません。しかし現状では、改革するにしても「日常業務に追われ改革するための時間が取れない」、「生産設計に関する改善の手法がわからない」などを理由に、改革の手が及んでいません。本セミナーでは、従来型のＶＥ手法や改善レベルでは行えない大幅なリードタイム短縮・生産設計を切り口としたコストダウンの方法を解説いたします。
価格帯
~ 1万円
納期
用途／実績例
プログラム １．設計が抱える問題点 ２．生産設計の目的とあるべき姿 ３．生産設計を実現するための見える化 ４．生産設計による具体的なコストダウンテクニック
カタログ（1）
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/