短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・新製品開発が遅れているので、売り上げ及びシェアが落ちてきている ・若手社員が多く、新製品開発の進め方がわからない ・他社の新製品開発事例を学びたい ・残業が多く、いつも多忙である ・技術社員のモチベーションが下がっている
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基本情報
新製品を開発するうえで、必要な手法の習得を演習を通じて学ぶことができる。自社に当てはめて新製品を想定して演習を行います。したがって学んだ手法を用いることで研修内容の理解を深めることができる。実際に開発者にとっても有効な研修ですが、開発者ではなくても開発業務を知るうえで参考になるセミナーになっております。
価格帯
~ 1万円
納期
用途／実績例
プログラム １．経営課題の抽出（ＳＷＯＴ分析、製品時系列分析） ２．開発品の基本コンセプト作成(技術ロードマップ） ３．アイデア発想強化(川上・川下発想、アンゾフのマトリクス） ４．フィルタリング、業務機能分析、投資回収検討
カタログ（1）
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/