全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善テーマについて最新の見識や事例紹介を交え解説いたします。
◆開 催◆ 【第１４０回】２月 ７日（火）１３：００～１５：００ LIVE配信 【第１４１回】２月１６日（木）１３：００～１５：００ 録画配信 ◆WEB受講について◆ Cisco Webex Meetings を使用いたします。 ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。 インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 （推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。） ◆対 象◆ 部門責任者、技術スタッフの方 ◆受講料◆ １０，０００円／１名（消費税込） ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 松山 和人 ◆プログラム◆ １．包装・印刷業界の特徴 ２．工場の生産性が上がらないのはなぜか ３．包装・印刷業界の改善の方向性 ４．生産計画改善の必要性 ５．現場改善の進め方 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html
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基本情報
製造工場は、原材料費、人件費、電気ガス等経費の高騰により利益が圧迫されており、さらに多品種少量化が進む中、工場の大幅な生産性向上は急務であり、時間的な余裕がありません。そのような状況の中、従来の現場改善だけでは大きな成果が得られないのが現実ではないでしょうか。このような状況は包装・印刷業界においても例外ではなく、包装・印刷業界の特徴的な制約もあり、包装・印刷業界の改善を難しくしています。本セミナーでは、そのような包装・印刷業界の特徴を踏まえて、生産計画面での改善と現場改善を組み合わせることにより生産性を大幅に向上させる改善手法について説明します。
価格帯
~ 1万円
納期
用途／実績例
このような職場におすすめです！ ●製品在庫や仕掛在庫が多く、置場の確保や運搬にムダが発生している ●製造リードタイムが長く、多品種少量生産への対応方法がわからない ●一部の工程を外注化している場合も多く、外注管理に苦労している ●段取時間（色合せや位置調整等）が長いため、まとめ生産になっている ●熟練者の経験による作業が多く、技術伝承が進んでいない
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/
