マネジャーとその上司のギャップ調整を支援します
『CheckPoint360°(TM)』は、マネジャーやリーダーの効果性を評価することを 主な目的としたリーダーシップサーベイです。 このサーベイによって、直属の部下、同僚、上司、さらには顧客からの フィードバックと、そのフィードバックに基づき、特定のリーダーシップスキルを 開発するために個人に合わせて作成された育成のためのガイドを提供します。 このプロセスは、マネジャーの仕事に関する能力のうち8つの普遍的な マネジメント・コンピテンシーであるコミュニケーション、リーダーシップ、 適応性、対人関係、タスク管理、成果創出、部下育成、自己開発に焦点を当てています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【測定項目】 ■18のスキルセット ■8つのマネジメントとリーダーシップ・コンピテンシー ・コミュニケーション/リーダーシップ/適応性/対人関係 タスク管理/成果創出/部下育成/自己開発 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【下記の目的に使用されます】 ■リーダーシップ能力に関するマネジャー本人の自己評価と、上司、 同僚、部下などの各グループによる評価を収集。付加機能として、 各コンピテンシーに関するコメントを求めることも可能 ■8つの普遍的な「マネジメント・コンピテンシー」と 18の「主要スキル」のセットで、マネジャーの能力全体を 理解することができる ■マネジャー本人向けの詳細な開発計画と、マネジャーを管理する 上長のためのコーチング及び、マネジメントに関する考察を含む 一連の豊富なレポートで、各スキルセットについての洞察を提供 ■上級管理者職が、組織の抱える人材、ギャップ、重点を置くべき 分野について概観できるようにする ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社は、個人と組織の真の成長や変革を実現するために、 最高クラスの専門性と先進の理論を背景としたコンサルティング、 ワークショップ、実践型研修プログラムを提供しております。 単一の理論や手法に捉われることなく、先進のマネジメント理論や心理学、 行動分析学、インストラクショナル・デザイン、ファシリテーション、 アクションラーニング、コーチングなど、様々な理論背景や手法、ツールを トータルにコーディネイトし、お客様に適したソリューションを提供します。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
