3ヶ月間で行動変容を実現するプロセス・ラーニング
戦略的に設計されたプロセスと、インプットとアウトプットの繰り返しにより、3ヶ月後に参加者がいかなる働き方でも生産性を高められるマインドと行動変容を実現します。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ このコースでは基本的なリーダーシップの役割について学び、実践していきます。 したがって参加者同士の目線を合わせるためにも、 これからリーダーのポジションについて長くない方やこれから準備される方などが利用されると良いと思います。 このプログラムでは、リーダーシップの基本的な４つの役割のうち、最初の２つに特にフォーカスして学び、実践して頂く予定です。 １）信頼の模範を示す ２）ビジョンを描くことで方向性を示す ３）戦略・目標を実行に移すシステム、プロセス ４）個人の才能・可能性を引き出す
この製品へのお問い合わせ
基本情報
【対象】 ・リーダーの職について間もない方、これから準備をされようとしている方。 【こんな課題をお持ちの方】 ・チーム内の信頼関係を強めたい。 ・結果を出すチームを作りたい。 【特徴１：プロセス・ラーニング】 週ごとにインプットとアウトプットを繰り返し、実践を促し、習慣化します。 【特徴２：戦略的に設計されたプロセス】 3ヶ月後のターゲットを明確にし、そこに必要な要素を段階的に体得できるように設計しました。 3ヶ月で得られる成果 ・リーダーシップの役割の中で特に信頼について学び、チームの信頼カルチャーを作り出そうとしている。 ・チームのビジョンと戦略を明確化し、チームメンバーと共有、共感できる。 【特徴3：オンラインによるハイブリッド・プロセス・ラーニング】 １）オンライン： 対面によるサービスをオンラインに置き換え、 ２）ハイブリッド：オンラインでできることを複合的に組み合わせ、 ３）プロセス： 一過性のものではなく、継続したプロセスで、 ４）ラーニング： 学習と実践を続けます。
価格情報
お問い合わせください
価格帯
1万円 ~ 10万円
納期
~ 1ヶ月
用途／実績例
リーダーの職について間もない方、これから準備をされようとしている方におすすめです。
カタログ（11）
カタログをまとめてダウンロード
企業情報
あなたの会社のあらゆる長所（戦略、製品、システム）をライバル会社がそっくり真似しようとしても、社員や、そのチームワークまで真似することはできません。 「企業文化」とは、「大部分の社員が大部分の時間、いかに行動するか」ということ。企業文化こそが、競争に勝ち残れる究極の強みであり、あなたの会社の業績を上げ、しかも長続きさせてくれるのです。 フランクリン・コヴィーは、企業の業績を向上させることを専門とした世界的規模の会社です。 社員の行動を改革することで、企業が成果を上げるお手伝いをいたします。 わが社では、次の７つの分野について、専門知識のご提供を行っております。 ●リーダーシップ ●生産性向上 ●信頼構築 ●営業ソリューション ●戦略実行 ●教育 ●顧客ロイヤルティ
