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7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0

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最終更新日:2021年04月26日

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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個々人がリーダーシップを発揮し、人間関係や組織におけるシナジーを創り出す。

こんな課題をお持ちの方におすすめです ● 知識やスキルといった能力のみならず、人格的な面も育みたい。 ● 過去のやり方や成功体験に固執せず、新しい見方や発想ができる人材が必要。 ● 指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ● グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ● 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。

    その他eラーニング社員研修
7つの習慣(R)SIGNATURE

7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0

7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0.jpg
7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0.jpg
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基本情報

「7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0」では、日常での「実践」と習慣化による「定着」に焦点を当てました。 研修プログラムの中に、従来の学びや気づきはもちろんのこと、シチュエーションに応じた実践の場と、継続するための具体的なスキル演習を多く盛り込むことで、研修中から習慣として定着するよう工夫されています。 また、その場限りの研修では終わらせず、研修終了後にも継続的なサポートが出来るよう、充実したツール、「実践・定着」を狙いとしたフォローアップ・プログラムをご用意。導入企業において「7つの習慣(R)」の定着化をメンバーに対して実用的に推進するリーダーの育成をバックアップしています。 気づきや腹落ちといった意識改革の提供に留まらず、現実的な行動変容プロセスを通じて、個々人から始まる組織変革を継続的にサポートします。

価格帯

10万円 ~ 50万円

納期

詳細はお問い合わせください

※ご相談ください。

用途/実績例

【導入企業例】 TCSホールディングス株式会社 株式会社ノーリツ 株式会社カーブスジャパン 西松建設株式会社 ウォルト・ディズニー・ジャパン株式会社 株式会社資生堂 【導入形態】 ▼コンサルタント派遣 当社のコンサルタントがお伺いしワークショップを実施させていただきます。 お客様の課題やニーズに合わせ、コンテンツを部分的にアレンジすることも可能です。 ▼社内ファシリテーター育成 当社規定のライセンス契約に基づいて、お客様に社内ファシリテーターの資格を取得していただき、自社内でセミナーを展開することができる制度です。 ▼公開コース一般 公開型のセミナーです。日程と会場をお選びいただき、日常から離れた環境でリラックスしながら受講することができ、異業種交流の機会ともなります。

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【資料】マネジメント層の誰もが活用できる『7つの習慣』

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【資料】知らないと損をする 次世代リーダーの育成ポイント

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7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0

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社内が活性化する社員教育の仕組み化

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社内ファシリテーター養成制度

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【事例資料】ジョージフィッシャー株式会社

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【事例資料】住友林業株式会社様

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【事例資料】医療法人松藤会様

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【事例資料】株式会社パナソニックマーケティングスクール様

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【事例紹介】株式会社gloops様

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オンライン学習を効果的に実施するための12のポイント

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コロナ時代のウェルビーイング経営に『7つの習慣』

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リモートワーク下でチームを活性化する

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効果的な 時間管理とは? 最重要事項に取り組むための 7つのポイント

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主体的な社員が育つための継続学習の重要性とその効果

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リーダーとしてのマインドセットに目覚める:新任リーダーに向けた 6つの実践ステップ

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自らのバイアスに対処する : チームをよりよくマネージメントするために

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新しい働き方を組織に定着させるために

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成果を出し続ける組織文化を構築するために: リーダーに求められる2つのパラダイム・シフト

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【導入事例】TCSホールディングス株式会社様

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この製品に関するニュース(2)

【6/22 zoom開催】「7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0」プログラム説明会

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◆こんな課題をお持ちの人事担当者様にお勧め◆ ・過去のやり方や成功体験に固執せず、イノベーティブな見方や発想ができる人材が必要。 ・指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ・グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ・次世代のリーダーとしての土台を身につけさせたい対象層がいる ・ 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。 ◆セミナー内容◆ ・「7つの習慣」による研修の概要をご紹介 ・フランクリン・コヴィー独自の、受講者に気づきを与える映像コンテンツをご紹介 ・実業務に結びつけるためのフレームワーク・ツールセットをご紹介 ・プロのコンサルタントへの質疑応答 ◆説明会参加者の声◆ ・傾聴と共感によって話を引き出し、コミュニケーションをとることはとても必要だと感じました。 ・自分がうまくいっていない刺激への反応について、別の行動選択をやってみようと考えるきっかけになりました。 ・企業として勝ち続ける文化を醸成できると思いました。

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【5/25 zoom開催】「7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0」プログラム説明会

  • セミナー・イベント

◆こんな課題をお持ちの人事担当者様にお勧め◆ ・過去のやり方や成功体験に固執せず、イノベーティブな見方や発想ができる人材が必要。 ・指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ・グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ・次世代のリーダーとしての土台を身につけさせたい対象層がいる ・ 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。 ◆セミナー内容◆ ・「7つの習慣」による研修の概要をご紹介 ・フランクリン・コヴィー独自の、受講者に気づきを与える映像コンテンツをご紹介 ・実業務に結びつけるためのフレームワーク・ツールセットをご紹介 ・プロのコンサルタントへの質疑応答 ◆説明会参加者の声◆ ・傾聴と共感によって話を引き出し、コミュニケーションをとることはとても必要だと感じました。 ・自分がうまくいっていない刺激への反応について、別の行動選択をやってみようと考えるきっかけになりました。 ・企業として勝ち続ける文化を醸成できると思いました。

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あなたの会社のあらゆる長所(戦略、製品、システム)をライバル会社がそっくり真似しようとしても、社員や、そのチームワークまで真似することはできません。 「企業文化」とは、「大部分の社員が大部分の時間、いかに行動するか」ということ。企業文化こそが、競争に勝ち残れる究極の強みであり、あなたの会社の業績を上げ、しかも長続きさせてくれるのです。 フランクリン・コヴィーは、企業の業績を向上させることを専門とした世界的規模の会社です。 社員の行動を改革することで、企業が成果を上げるお手伝いをいたします。 わが社では、次の7つの分野について、専門知識のご提供を行っております。 ●リーダーシップ ●生産性向上 ●信頼構築 ●営業ソリューション ●戦略実行 ●教育 ●顧客ロイヤルティ

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