矢野経済研究所の飲料受託製造企業（パッカー）に関するマーケットレポートです。
飲料市場において欠かせない存在であるのが受託製造企業（パッカー）であり、ブランドオーナーが内製化率を高める中、各社が知恵を絞って自社の特徴を明確に打ち出すことで戦略的な受託獲得を図っている。設備の更新時期を迎え、新たな投資を行うか、更新せずに採算性の低いラインを閉鎖するかの判断も求められている。また、コロナ過で疲弊した飲料市場は、回復に向けた動きも出始めているものの、パッカーの回復は遅れ気味である。しかしながら、今後市場の回復に伴いブランドオーナー各社の製造も増えてくることから、パッカーに対する期待も求められる役割も大きくなってくる。アフターコロナに向けた取組が本格化することで、パッカーにも変化が求められるものと予想される中、本レポートではコロナ禍でのパッカーの動きやアフターコロナに向けた戦略を調査すると共に、エリア別、カテゴリー別のパッカー動向を取材する事で各社の今後の方向性、マーケットの方向性を分析する。 ●前回版との違い：主要ブランドオーナー及びパッカーの容器別製造拠点を視覚化 発刊日：2022/11/30 体裁：A4 / 487頁 価格（税込）：154,000円（本体価格：140,000円）
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基本情報
■構成 第1章 パッカー市場の構造と市場動向分析 第2章 パッカー各社の戦略とブランドオーナーの製造戦略分析 第3章 飲料市場の分析 第4章 有力参入企業の市場戦略分析 ■ポイント ●大手飲料メーカー（ブランドオーナー）の内製化が進む中パッカー各社が成長するカギはどこに？市場の問題点と課題、成長のカギを分析、逆風下にあるパッカー市場の将来を見通す ●アフターコロナのパッカーに求められる役割、必要な要素は何か？今後の変化を予測する ●ブランドオーナーの設備投資動向、SCM戦略、パッカー戦略を解説。ブランドオーナーがパッカーに求める点を明らかにすることで、受託獲得に必要なものを導き出す。主要ブランドオーナーの各工場における製造可能容器も掲載 ●主要パッカー、ブランドオーナーの製造拠点、容器別の製造拠点をマッピング。各社の位置関係・エリア別の特徴、容器の空白地帯がさらに明確化 ●主要企業25社の営業・販売戦略、設備投資動向、今後の方針を詳説。パッカーリスト、各社の製造体制一覧も大量掲載 発刊日2022/11/30 体裁A4/487頁 価格（税込）154,000円（本体価格140,000円）
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「自社の競争環境の現状や将来像について、しっかりと把握しておきたい」 「厳しさを増す市場環境において、説得力のあるビジネスプランを描きたい」 ビジネスの最前線では、このようなニーズが以前にも増して高まっています。 時代が急速な勢いで変化している今日の経営においては、自社のおかれた競争環境を多角的・構造的に理解し、自社の強み・弱みや、市場における事業機会や脅威について的確に分析し、戦略の立案、実施に活用していくことが、ますます重要になってきています。 また、本格的な選択と集中の時代を迎え、信頼性の高い市場情報、企業情報を土台とする、堅牢でオリジナルなソリューションの構築が、事業の成功はもとより、サバイバルの重要な条件となってきています。まずは私たちにご相談を!! 勝機は、市場からのチャレンジに対してアクティブに具体策を構築することから見えてきます。
