更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
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健康経営担当者の最大の関心事とは？をコラムでご紹介
企業の健康経営に携わる担当者は、自社の健康診断に一番近いところ にいる、「保険者」に対して健康経営に関する相談をするようです。 経済産業省の調査から、健康経営担当者は自社の健康に関して保険者に相談 をし、自社の労働時間の問題・ストレス関連に関する問題・生活習慣病の 発生予防など課題を把握しているものの、およそ4割の企業では健康診断未 受診の従業員がおり、また特定保健指導なども適切に実施できていない企業 も3割近くある、ことがわかりました。 まずは、安全衛生関連法で定められた、定期健康診断を1年に1回、確実に 受診することが、健康経営を実現するうえで第一歩だといえます。その上 で、特定保健指導やメンタルヘルス対策を実施することで、従業員のQOLを 高めていくことが、企業の成長を促進するといえます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
コインランドリーを9店舗開業した不動産会社オーナー様やガス販売会社経営オーナー様の事例等をご紹介します！
当事例集では、ガス販売会社経営オーナー様をはじめとする、 コインランドリーを開業したオーナーの声をご紹介しております。 不動産会社オーナー様の事例では、自社物件のマンションの部屋の 一室を改造してコインランドリーを開業。 そのほか、独自のオリジナルコースを導入した、農業と不動産所有物件の 管理業務をされているオーナー様の事例も掲載しております。 ぜひご一読ください。 【掲載事例】 ■ガス販売会社経営オーナー様 ■不動産会社オーナー様 ■農業と不動産所有物件の管理業務をされているオーナー様 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
気候変動対策をトータルでサポートします
当社は、GHG排出量の可視化や、気候変動対策に向けたシナリオ分析、 CDPやTCFD等の各枠組みに沿った情報開示など、 企業の皆様とともにサステナブルな社会を創造していくために、 課題設定から解決プロセスまで徹底的にサポートいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【支援内容（企業様向け）】 ■CDP回答コンサルティング ■TCFD（IFRS S1,S2）開示コンサルティング ■GHG排出量（Scope1,2,3）算定コンサルティング ■TNFD開示コンサルティング ■LCA/CFP算定支援 ■ESGレーティング対応支援 ■PAS 2060 ・ISO 14068認証取得支援 ■SBT認定取得支援 ■カーボンオフセット支援 ■グリーン電力証書 ■国内排出量取引制度 ■Jクレジット創出 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
経営課題の整理から解決に向けた検討、施策実行の支援まで、私たちが伴走します！
当社で行っている「経営支援サービス」についてご紹介いたします。 経営課題の可視化とその解決に向けた検討、業務の効率化施策などを通じて、 企業の持続可能な発展を支援。 従業員のスキルとモチベーション向上のための施策や人事制度の検討を 支援し、組織のパフォーマンス向上を実現します。 【こんなお悩みを解決】 ■事業の安定成長の為の戦略が分からない ■従業員のパフォーマンスを向上させたい ■業務を効率化したいが進め方が分からない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
組織が活性化され、社員が前向きに取り組み能力を発揮することで生産性が向上！
株式会社uluコンサルタンツは、健康経営の支援を行っています。 健康経営とは、社員などの健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に 実践する経営手法です。 貴社社員の健康状態や労務上の問題のみならず、組織力や決算情報を 含めた多面的な課題抽出と実行サポートにより、業績向上につながる 生産性の高い組織への変革をご支援いたします。 【メリット】 ■生産性の向上 ■社員のモチベーション、パフォーマンス向上 ■離職率の低下 ■リスクマネジメント ■医療費負担の削減 ■イメージアップ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
社員が変われば会社が変わる
『Senju』は、それぞれ各部門のプロ集団が集結したチームメンバーが、 健康経営認定を取ることではなく継続的に企業様・社員様の健康維持促進に 注力することをコンセプトとした健康経営プロジェクトチームです。 また、各プロのサブにもいろんなことを解決できる体制が充実しており、 プロの対応範囲以外も健康経営に向けて全力でサポートいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【企業様メリット】 ■福利厚生制度の支援 ■パワハラ防止法義務化への対策 ■子育て・対人関係相談外部窓口開設 ■リクルート効果アップ ■社員の定着率アップ など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
近年の研究結果から抜粋！グラフを用いてわかりやすく掲載しています
当資料では、マンガを用いた教育についての研究結果をご紹介しています。 大学の研究論文やアンケート結果など、近年の研究結果から抜粋。 グラフを用いてわかりやすく掲載していますので、ぜひご覧ください。 【掲載内容】 ■大学の研究論文から ■アンケート結果から ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当社が解決のご支援を致します！
当社は、経営者様の代わりに事業所に入り、経営を支援するサービスを ご提供しています。 地域のデータ収集から再度始め、全スタッフとの面談、そして経営者様の ご意向を含めての方向性を確立。 スタッフを同行しての営業を開始し、他の事業所の成功例を対象事業所に 注入いたします。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【こんなお悩みの方へ】 ■利用者様が増えない ■営業の方法をスタッフ達に教えて欲しい ■本社から離れていてコントロールが利かない赤字の事業所を抱えている ■管理者が辞めてしまう ■看護師やスタッフとの間に溝ができてしまった ■本業が忙しく、手が回らない ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
経営支援（コンサルティング）なら当社にお任せください
当社では、2004年の創業以来一貫して、多様な人材が地球上のどこででも 力を発揮し、活き活きと働いてゆくための経営支援をご提供しています。 その中軸をなす概念を「みのりコンセプト」と名付け、役割に基づく、 筋の通った分かり易い人事制度をご提案しています。 クライアント企業様のニーズにお応えし、この人事制度の構築に必要な 経営支援（コンサルティング）をご提供いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【みのりコンセプト】 ■企業理念・戦略を支える総合的人的資源マネジメント ■総報酬（トータルリウォード） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コンサルティングではなく、コーチング型の経営支援にこだわります！
当社の経営支援サービスでは、財務分析とヒアリングから、経営者とともに 課題解決を伴うPDCAサイクルを構築・運用いたします。 数字しか見ないサポートでは成果を出すことができませんが、当社は財務を 含めた経営状況を、ヒアリングや現場観察を通じて把握していきます。 そして、経営状況に合わせて、マーケティング、成長戦略立案、収益性改善など、 適切な課題解決方法をご提案いたします。まずは一度お問い合わせください。 【経営支援サービスの特長】 ■自らがより良い解決策を見い出すコーチング型経営支援 ■専門家だからできる財務を軸としたマネジメント ■100%オーダーメイドの支援内容 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
技術系ベンチャー企業向けの経営アドバイスならお任せください
当社では、日本・アジア・米国・欧州の顧客に向けて 事業戦略企画・事業開発・経営アドバイス・資金調達相談・提携支援などの 経営支援サービスを提供しています。 2014年前半までに、当社のクライアント8社がイグジット（3社が上場 （マザーズ）、5社がM&A（日本・米国・イスラエル）に至っており、 日米欧で多くのアーリーフェーズのベンチャー投資ラウンドを支援。 クライアントと同じ視点に立ったコンサルティングでターゲットの ニーズをつかみ、課題解決の手助けとなれるよう、努力してまいります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【実績のあるサービス】 ■ベンチャー企業への経営アドバイス提供 ■大手～中堅企業エグゼクティブへの経営アドバイス提供と新規事業開発支援 ■海外企業の国内事業開発支援 ■国内企業の海外事業開発支援 ■提携・ライセンシングに関するビジネスモデル設計・アドバイス提供・調査報告 など ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
キャッシュフローコーチ(R)として中小企業の成長をサポート
当社では、会社経営の悩みについて、キャッシュフローコーチ(R)として 中小企業の成長をサポートいたします。 キャッシュフローコーチ(R)とは、和仁達也先生が長年に渡って実践して 成果を出しているコンサルティング手法で、その考え方に共感し、 直接学んだコンサルティングプログラムです。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 1.お金のブロックパズルを使い、過去1年間のお金の流れの全体像を把握 2.会社のビジョン、ミッション、セルフイメージを社長とマンツーマンで検証 3.年間のキャッシュフロー計画表を策定 4.毎月の進捗状況と課題解決を、プラン（計画立案）、ドゥー（実行）、 シー（見直し）の習慣をつけていく ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
エネルギーコスト高騰でお悩みの方へ
当社は、エネルギー利用最適化のプロフェッショナル集団として、 ハード・ソフト両面でエネルギー利用に関する様々な課題を解決いたします。 使用設備の稼働・経年劣化・運営管理状況等を正確かつ詳細に把握した上で、 エネルギー利用の最適化を図ります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社のソリューション】 ■省エネ：エネルギー利用の最適化と削減 ■創エネ・蓄エネ：自らエネルギーを創って貯める ■EMS：エネルギー・マネジメント・システム ■各種コンサルティング：補助金サポート・計画立案等 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
財務に強い経営企画室代行サービス
『Jグロース』は、社長が目指す企業を実現するための、財務をベースとした 経営支援サービスです。 「戦略目標を明確にすること」「計画を作成し、浸透させ実行させること」 「PDCAを実践し目標を達成すること」といった経営企画室の業務を、 当社が代行させていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■成長戦略の策定 ■経営計画策定 ■マネジメント（経営管理） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
対策から解決へ。経営とは現金の流れを把握すること
当社では、店のオーナーの人柄・考え方に合わせたアドバイスを行う 飲食店開業・経営支援を行っております。 フードコスト・人件費・固定費等をどのように売上と連動させて 管理していくかを、解りやすく説明し、充分納得していただいて解決していく。 数字管理の重要性を、少しでも皆さんに伝える事が出来ればと考えております。 【特長】 ■飲食店・現状の把握と問題・課題点の抽出 ■適正な数字管理を行っているか ■F・L・Rコストの見直しと、その改善策を探る ■オーナー・店長の意識改革 ■アルバイトも含めた人材教育と個々の意識改革と連携強化 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
