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愛あふれる家づくりのために対等の立場で手をつなぐ工務店経営のプラットフォーム
『Ai-COSS（アイコス）』は、企業の発展過程で生まれる課題の解決に 有益となる情報や、革新的な経営方法をお届けする工務店経営 プラットフォームです。 創業から無借金経営を続ける当社だからこそ、『Ai-COSS』は結果の 継続を重視し、原価低減の仕掛けも充実。さらに、将来に向けた効果を 獲得するために、実践と改善を繰り返していきます。 【特長】 ■結果につながる 即・提案、速・契約 ■全セクションの手間を大幅カット ■原価低減により結果が継続 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
地域密着工務店・ビルダー向け！CS(顧客満足)・ES(従業員満足)を実践する研究会
『住宅産業塾』は、地域に根ざしたCS重視の感動経営を心掛ける 工務店・ビルダーのための住宅ビジネス研究会です。 参加企業は「お客様と社会に認知・歓迎される企業のみが発展」の 基本理念を共有し、ベンチマーキング手法を繰り返し実践することで CS(お客様満足)→CD(お客様感動)→CT(お客様信頼)を実現。 CS実現から企業の発展とESの実現を目指しています。 ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。 【住宅産業塾の流れ】 ■CS経営の基本を学ぶ ■専門知識と技術を磨く ■先端事例に触れて学ぶ ■個別指導を受け実践する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
住宅不動産業界特化！顧問・コンサルタント・プロ人材による伴走支援
『住宅不動産業 PRO-NEXUS』は、工務店が抱える様々な経営や事業場の 課題を、住宅不動産業界に知見や実績のある経験豊富な専門家の経験や知見、 人脈によって解決する新しい形の経営支援サービスです。 登録がある各分野の専門家の中から、お客様の様々な状況に合わせた適切な 人材を「コンサルタント」「プロ人材」「顧問」としてご提案。 アドバイスにとどまらない「実働型」の支援で、貴社の悩みに寄り添い、 課題解決に向けて伴走いたします。 【プロ人材による支援メニュー例】 ■不動産事業 活性化 ■マーケティング 強化 ■経営支援 ■DX・システム・WEB制作 ■住まい・不動産の専門家窓口 ■人事・労務・採用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営支援（コンサルティング）なら当社にお任せください
当社では、2004年の創業以来一貫して、多様な人材が地球上のどこででも 力を発揮し、活き活きと働いてゆくための経営支援をご提供しています。 その中軸をなす概念を「みのりコンセプト」と名付け、役割に基づく、 筋の通った分かり易い人事制度をご提案しています。 クライアント企業様のニーズにお応えし、この人事制度の構築に必要な 経営支援（コンサルティング）をご提供いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【みのりコンセプト】 ■企業理念・戦略を支える総合的人的資源マネジメント ■総報酬（トータルリウォード） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コンサルティングではなく、コーチング型の経営支援にこだわります！
当社の経営支援サービスでは、財務分析とヒアリングから、経営者とともに 課題解決を伴うPDCAサイクルを構築・運用いたします。 数字しか見ないサポートでは成果を出すことができませんが、当社は財務を 含めた経営状況を、ヒアリングや現場観察を通じて把握していきます。 そして、経営状況に合わせて、マーケティング、成長戦略立案、収益性改善など、 適切な課題解決方法をご提案いたします。まずは一度お問い合わせください。 【経営支援サービスの特長】 ■自らがより良い解決策を見い出すコーチング型経営支援 ■専門家だからできる財務を軸としたマネジメント ■100%オーダーメイドの支援内容 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
技術系ベンチャー企業向けの経営アドバイスならお任せください
当社では、日本・アジア・米国・欧州の顧客に向けて 事業戦略企画・事業開発・経営アドバイス・資金調達相談・提携支援などの 経営支援サービスを提供しています。 2014年前半までに、当社のクライアント8社がイグジット（3社が上場 （マザーズ）、5社がM&A（日本・米国・イスラエル）に至っており、 日米欧で多くのアーリーフェーズのベンチャー投資ラウンドを支援。 クライアントと同じ視点に立ったコンサルティングでターゲットの ニーズをつかみ、課題解決の手助けとなれるよう、努力してまいります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【実績のあるサービス】 ■ベンチャー企業への経営アドバイス提供 ■大手～中堅企業エグゼクティブへの経営アドバイス提供と新規事業開発支援 ■海外企業の国内事業開発支援 ■国内企業の海外事業開発支援 ■提携・ライセンシングに関するビジネスモデル設計・アドバイス提供・調査報告 など ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
経営課題の解決に有効とされているセミナー、講演会、先進企業視察勉強会等を開催しています
当社では、中小企業の支援を目的に、企業のニーズに基づくセミナーや ワークショップなどを開くとともに、経営課題解決のための相談や専門家派遣活動、 まちづくりに関する企画・立案・調査事業などに取り組んでおります。 また当グループは、中小企業診断士のほか、経営・財務・ISO・IT・ 危機管理・BCP・人材育成などの専門集団であり、経営に関する殆どのご要望に 応じることが可能です。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【実績（一部抜粋）】 ■講演会：これからのwell-being経営とは ■見学勉強会：企業視察 ■講演会：かがやきシニア入門 ■設立20周年記念講演会&祝賀会：ロボット・AIの動向と未来展望～ ロボット技術は人をどう代替していくのか～ 他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
財務に強い経営企画室代行サービス
『Jグロース』は、社長が目指す企業を実現するための、財務をベースとした 経営支援サービスです。 「戦略目標を明確にすること」「計画を作成し、浸透させ実行させること」 「PDCAを実践し目標を達成すること」といった経営企画室の業務を、 当社が代行させていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■成長戦略の策定 ■経営計画策定 ■マネジメント（経営管理） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
DXを推進するときの経営者の悩みを解決！DXを推進する人材の育成をご支援
株式会社デジタルシフトウェーブでは、DX経営支援サービスを 提供しております。 経営者の悩みの解決、DX人材育成のご支援をし、経営者の理解を深め 社員を育成。 その他、DX戦略支援やDX推進支援、DXメディアサービスも 展開しております。 【こんなお悩みに】 ■DXという言葉は聞くが正確な内容がわからない ■DXを任せる人材がいなくどうすればよいか ■DXの戦略を立てることができない ■社員の意識をどのように変えていけばよいのか ■既存のシステムがブラックボックス化してしまっている ■システム会社やコンサル会社の提案を鵜呑みしてよいのか ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事業者さまの収益向上のために！経営支援のことなら、当社にお任せください
当事業所で実施している経営支援のテーマをご紹介します。 従業員による業務改善では、事業者さまの社内で、従業員の方が参加した 改善活動や、新商品のプロモーションなどの小集団活動の進行をサポート。 売上拡大が課題となっている場合は、マーケティングというテーマでお手伝いしています。 その他、原価管理、IT導入、補助金の申請などを取り扱っておりますので、 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【テーマ】 ■従業員による業務改善 ■マーケティング ■原価管理 ■IT導入 ■補助金の申請 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ワンストップによる課題解決をお客様に提供してまいります！
当社では、中小企業様向け経営支援などを行う「パートナー業務」を 行っております。 経営者様の計画を後押し、お悩みを共有して一緒に解決。皆様の人生設計、 熱い想いに応じて、経験や専門家とのご縁を駆使して好適解を一緒に 考えます。 その他、価格等調査や売買、賃貸に関する相談、投資支援、運用相談などの 不動産関連業務も行っております。 【サービス】 ■中小企業様向け経営支援 ■個人様向け副業、独立、転職相談 ■国家資格、民間資格取得支援 ■セミナー、研修、勉強会、講演会 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営課題の整理から解決に向けた検討、施策実行の支援まで、私たちが伴走します！
当社で行っている「経営支援サービス」についてご紹介いたします。 経営課題の可視化とその解決に向けた検討、業務の効率化施策などを通じて、 企業の持続可能な発展を支援。 従業員のスキルとモチベーション向上のための施策や人事制度の検討を 支援し、組織のパフォーマンス向上を実現します。 【こんなお悩みを解決】 ■事業の安定成長の為の戦略が分からない ■従業員のパフォーマンスを向上させたい ■業務を効率化したいが進め方が分からない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
残業が半分に減って、年間で6000時間削減できた事例のご紹介
日本ソフト開発株式会社様へ、TMSを導入した事例をご紹介いたします。 同社は、改革に対しては風潮が強く、常に前を向き挑戦する、未来を 創っていくといった推進力が強く働きますが、その一方で「改善」と いった目先の現場レベルの部分は少しおざなりになっていました。 導入後は数値的な変化で言えば、ここ1～2年で残業が半分に減って、 年間で6000時間削減ができているので、その部分は大きいですねと お声をいただきました。 【事例概要】 ■課題 ・改善といった目先の現場レベルの部分は少しおざなりになっていた ■結果 ・社員が明るくなった、よく笑うようになった ・残業が半分に減った ・後ろ戻りの仕事がなくなった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
海外展開後に必要な5つの支援を実施いたします！
当社では、海外拠点立上げ後の様々な経営課題をワンストップで支援する 『海外展開後の海外事業経営支援サービス』を提供しております。 進出後の課題解決を提供できる知見と経験を有し、人事・経理・マーケティング・ 経営管理全般に精通しているアドバイザーによる進出後の経営立上げ重点支援や、 中小企業の海外展開ニーズに対応し国内外を包括するアドバイザーによる 日本・海外現地両拠点一体支援など海外展開後に必要な5つの支援をご用意しています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■進出後の経営立上げ重点支援 ■伴走するハンズオン支援 ■日本・海外現地両拠点一体支援 ■機動的なカスタム対応支援 ■コストパフォーマンス重視支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
次のステージに進むための最初の一歩を確実に！ニーズと状況に合わせた柔軟な対応
当社で行っている「戦略診断セッション」についてご紹介いたします。 コンサルタントによる深掘りセッションで、貴社固有の課題を発見し、 適切な戦略を構築。 貴社の現状理解から目標設定までを支えるアプローチをカスタマイズし、 成果に直結する提案を行います。 【サービス内容】 ■経営戦略セッション ■営業戦略セッション ■IT戦略セッション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
