更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
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社員が変われば会社が変わる
『Senju』は、それぞれ各部門のプロ集団が集結したチームメンバーが、 健康経営認定を取ることではなく継続的に企業様・社員様の健康維持促進に 注力することをコンセプトとした健康経営プロジェクトチームです。 また、各プロのサブにもいろんなことを解決できる体制が充実しており、 プロの対応範囲以外も健康経営に向けて全力でサポートいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【企業様メリット】 ■福利厚生制度の支援 ■パワハラ防止法義務化への対策 ■子育て・対人関係相談外部窓口開設 ■リクルート効果アップ ■社員の定着率アップ など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
近年の研究結果から抜粋！グラフを用いてわかりやすく掲載しています
当資料では、マンガを用いた教育についての研究結果をご紹介しています。 大学の研究論文やアンケート結果など、近年の研究結果から抜粋。 グラフを用いてわかりやすく掲載していますので、ぜひご覧ください。 【掲載内容】 ■大学の研究論文から ■アンケート結果から ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当社が解決のご支援を致します！
当社は、経営者様の代わりに事業所に入り、経営を支援するサービスを ご提供しています。 地域のデータ収集から再度始め、全スタッフとの面談、そして経営者様の ご意向を含めての方向性を確立。 スタッフを同行しての営業を開始し、他の事業所の成功例を対象事業所に 注入いたします。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【こんなお悩みの方へ】 ■利用者様が増えない ■営業の方法をスタッフ達に教えて欲しい ■本社から離れていてコントロールが利かない赤字の事業所を抱えている ■管理者が辞めてしまう ■看護師やスタッフとの間に溝ができてしまった ■本業が忙しく、手が回らない ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
多くの創業者（創業5年未満の方を含む）に「プラスα」の優位性！
当社の創業支援では、みなさまの「創業」に必要な知識・対応に関して、 「経営面」を中心にしつつ、それぞれの専門家による税務・労務などもサポートします。 「創業補助金」〔創業補助金（東京都）〕の獲得、「小規模企業持続化補助金」 （窓口：日本商工会議所）の獲得の支援も行っており、多くの創業者に 「プラスα」の優位性をもたらします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■創業前の支援 ■創業後の支援 ■その他のサービス（金融機関の紹介・税理士の紹介など） ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
海外展開後に必要な5つの支援を実施いたします！
当社では、海外拠点立上げ後の様々な経営課題をワンストップで支援する 『海外展開後の海外事業経営支援サービス』を提供しております。 進出後の課題解決を提供できる知見と経験を有し、人事・経理・マーケティング・ 経営管理全般に精通しているアドバイザーによる進出後の経営立上げ重点支援や、 中小企業の海外展開ニーズに対応し国内外を包括するアドバイザーによる 日本・海外現地両拠点一体支援など海外展開後に必要な5つの支援をご用意しています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■進出後の経営立上げ重点支援 ■伴走するハンズオン支援 ■日本・海外現地両拠点一体支援 ■機動的なカスタム対応支援 ■コストパフォーマンス重視支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
経営支援（コンサルティング）なら当社にお任せください
当社では、2004年の創業以来一貫して、多様な人材が地球上のどこででも 力を発揮し、活き活きと働いてゆくための経営支援をご提供しています。 その中軸をなす概念を「みのりコンセプト」と名付け、役割に基づく、 筋の通った分かり易い人事制度をご提案しています。 クライアント企業様のニーズにお応えし、この人事制度の構築に必要な 経営支援（コンサルティング）をご提供いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【みのりコンセプト】 ■企業理念・戦略を支える総合的人的資源マネジメント ■総報酬（トータルリウォード） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コンサルティングではなく、コーチング型の経営支援にこだわります！
当社の経営支援サービスでは、財務分析とヒアリングから、経営者とともに 課題解決を伴うPDCAサイクルを構築・運用いたします。 数字しか見ないサポートでは成果を出すことができませんが、当社は財務を 含めた経営状況を、ヒアリングや現場観察を通じて把握していきます。 そして、経営状況に合わせて、マーケティング、成長戦略立案、収益性改善など、 適切な課題解決方法をご提案いたします。まずは一度お問い合わせください。 【経営支援サービスの特長】 ■自らがより良い解決策を見い出すコーチング型経営支援 ■専門家だからできる財務を軸としたマネジメント ■100%オーダーメイドの支援内容 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
オーダーメイドにより顧客満足を高める
当社では、お客様に合わせた会計・税務・財務・コンサルティングを行っております。 定期的に会社へ訪問し、前月分までの月次決算書をもとに会社の実態が 正しく反映されているかなどについて確認やアドバイスをさせていただきます。 年に一度の決算申告も含めてサポートさせていただく内容は多岐へと渡りますが、 お客様のスタイルに合わせた形で業務提案ができればと思っております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【業務内容】 ■税務監査 ■記帳代行 ■月次監査 ■決算・税務申告 ■経理改善 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
技術系ベンチャー企業向けの経営アドバイスならお任せください
当社では、日本・アジア・米国・欧州の顧客に向けて 事業戦略企画・事業開発・経営アドバイス・資金調達相談・提携支援などの 経営支援サービスを提供しています。 2014年前半までに、当社のクライアント8社がイグジット（3社が上場 （マザーズ）、5社がM&A（日本・米国・イスラエル）に至っており、 日米欧で多くのアーリーフェーズのベンチャー投資ラウンドを支援。 クライアントと同じ視点に立ったコンサルティングでターゲットの ニーズをつかみ、課題解決の手助けとなれるよう、努力してまいります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【実績のあるサービス】 ■ベンチャー企業への経営アドバイス提供 ■大手～中堅企業エグゼクティブへの経営アドバイス提供と新規事業開発支援 ■海外企業の国内事業開発支援 ■国内企業の海外事業開発支援 ■提携・ライセンシングに関するビジネスモデル設計・アドバイス提供・調査報告 など ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
キャッシュフローコーチ(R)として中小企業の成長をサポート
当社では、会社経営の悩みについて、キャッシュフローコーチ(R)として 中小企業の成長をサポートいたします。 キャッシュフローコーチ(R)とは、和仁達也先生が長年に渡って実践して 成果を出しているコンサルティング手法で、その考え方に共感し、 直接学んだコンサルティングプログラムです。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 1.お金のブロックパズルを使い、過去1年間のお金の流れの全体像を把握 2.会社のビジョン、ミッション、セルフイメージを社長とマンツーマンで検証 3.年間のキャッシュフロー計画表を策定 4.毎月の進捗状況と課題解決を、プラン（計画立案）、ドゥー（実行）、 シー（見直し）の習慣をつけていく ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
経営課題の解決に有効とされているセミナー、講演会、先進企業視察勉強会等を開催しています
当社では、中小企業の支援を目的に、企業のニーズに基づくセミナーや ワークショップなどを開くとともに、経営課題解決のための相談や専門家派遣活動、 まちづくりに関する企画・立案・調査事業などに取り組んでおります。 また当グループは、中小企業診断士のほか、経営・財務・ISO・IT・ 危機管理・BCP・人材育成などの専門集団であり、経営に関する殆どのご要望に 応じることが可能です。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【実績（一部抜粋）】 ■講演会：これからのwell-being経営とは ■見学勉強会：企業視察 ■講演会：かがやきシニア入門 ■設立20周年記念講演会&祝賀会：ロボット・AIの動向と未来展望～ ロボット技術は人をどう代替していくのか～ 他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
エネルギーコスト高騰でお悩みの方へ
当社は、エネルギー利用最適化のプロフェッショナル集団として、 ハード・ソフト両面でエネルギー利用に関する様々な課題を解決いたします。 使用設備の稼働・経年劣化・運営管理状況等を正確かつ詳細に把握した上で、 エネルギー利用の最適化を図ります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社のソリューション】 ■省エネ：エネルギー利用の最適化と削減 ■創エネ・蓄エネ：自らエネルギーを創って貯める ■EMS：エネルギー・マネジメント・システム ■各種コンサルティング：補助金サポート・計画立案等 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
財務に強い経営企画室代行サービス
『Jグロース』は、社長が目指す企業を実現するための、財務をベースとした 経営支援サービスです。 「戦略目標を明確にすること」「計画を作成し、浸透させ実行させること」 「PDCAを実践し目標を達成すること」といった経営企画室の業務を、 当社が代行させていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■成長戦略の策定 ■経営計画策定 ■マネジメント（経営管理） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
対策から解決へ。経営とは現金の流れを把握すること
当社では、店のオーナーの人柄・考え方に合わせたアドバイスを行う 飲食店開業・経営支援を行っております。 フードコスト・人件費・固定費等をどのように売上と連動させて 管理していくかを、解りやすく説明し、充分納得していただいて解決していく。 数字管理の重要性を、少しでも皆さんに伝える事が出来ればと考えております。 【特長】 ■飲食店・現状の把握と問題・課題点の抽出 ■適正な数字管理を行っているか ■F・L・Rコストの見直しと、その改善策を探る ■オーナー・店長の意識改革 ■アルバイトも含めた人材教育と個々の意識改革と連携強化 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社で元気になろう！プロから学ぶ、運動の福利厚生サービス
経営者のみなさま、 このようなお悩みや課題はございませんか？ ●従業員の健康が気になる ●従業員がすぐに退職してしまう ●人材が中々育たない ●コミュニケーションをもっと活性化させたい ●福利厚生の充実 ●業務効率の向上 ●従業員のストレス対策 ●従業員の運動不足解消 など。 『オフィス体育の時間』は、会社やお店で体育の授業を行うサービスです。 スポーツインストラクターや整体師などの専門家が「運動」と「体のケア」を軸としたレッスンを行っていますので、仕事中での体の悩みや運動不足などの悪い習慣を改善し、健康的で仕事がはかどる良い習慣が身につきます。 従業員の運動の習慣化をサポートいたします。 【会社でこんなレッスン・研修ができます】 ■姿勢改善 ■足のむくみ改善 ■腰痛改善 ■デスクワーク対策 ■ストレッチ ■美尻トレーニング ■仕事に役立つ筋トレ ■運動不足・ストレス解消 など。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
