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「勝てる商談」をつくる！セールス部門間(IS～FS)の連携課題解消について解説
当資料では、受注率を高めるための「商談の部門間引き継ぎのコツ」を ご説明しております。 ISとFS間で起きがちな「あるある」をはじめ、ISとFSの連携で課題が 生まれる原因、商談の質を上げる工夫などについてご紹介。 ISとFSの連携課題を解決し、商談の質を向上させるには、属人的な判断や 場当たり的な連携から脱却し、組織と仕組みを整えることがポイントです。 【掲載内容(一部)】 ■会社概要 ■セールスリクエストのサービス紹介 ■書籍の紹介 ■ISとFS間で起きがちな「あるある」 ■なぜISとFSの連携で課題が生まれるのか ■ゴール ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
インサイドセールス必見！実際の活用事例をもとに解説
当資料では、エンタープライズを開拓するLinkedinの活用方法について、 実際の活用事例をもとに解説しております。 アポ承諾率15％を実現したBDR施策、Linkedinを活用したコールドメール、 Linkedinの拡張機能「Sales navigator」などについてご紹介。 Why you,Why nowを明確にしたメールを送ることで、架電のみの アプローチよりもアポ承諾率が倍以上に上昇します。 【掲載内容】 ■はじめに ■Linkedinを活用したコールドメールとは ■Linkedinの拡張機能「Sales navigator」について ■実践 Linkedinを使ったコールドメールの送付方法 ■まとめ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
現場で長く使われる、かつ目的達成の助けになるスクリプト作成を目指す！
当資料では、トークスクリプト作成の際のポイントや、スクリプトの 基本の流れを解説します。 スクリプトを作成する背景の整理やスクリプトの作成目的を明確にすること など、ポイントに沿って例を提示し、注意点もご紹介。 当社では、インサイドセールスにおけるトークスクリプトの作成はもちろん、 架電まで一気通貫で実施しています。お気軽にご相談ください。 【掲載内容】 ■はじめに ■chapter.1 なぜトークスクリプトが必要なのか ■chapter.2 スクリプト作成の4つのポイント ■chapter.3 スクリプトの基本的な流れ ■chapter.4 スクリプト作成のTips ■最後に ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
安定的な受注が望める！アプローチ実行までのプロセスを徹底解説
当資料では、アウトバウンドコールの効果を高めるために必要な取り組み について、ご紹介しております。 ターゲットを特定するための5つのステップをはじめ、アプローチシナリオの 作成ステップ、アプローチの手段と優先順位などについて解説。 アウトバウンドコールは地道な準備や検証を行えば、安定的に受注を 生み出せる手段です。やみくもに行うのではなく、成果を出せる アウトバウンドコールを目指しましょう。 【掲載内容】 ■アウトバウンドコールで成果を出すために ■ターゲットの特定 ■アプローチシナリオの作成 ■アプローチの実行 ■まとめ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
インサイドセールス・マーケティング担当者必見！「質の高いハウスリスト」の極意をご紹介
当資料では、ハウスリストを有効活用するためのポイントと手順について ご紹介しております。 「質の高いハウスリスト」の作成をはじめ、情報を蓄積していないことで 発生する失敗、情報を効率よく残すためのポイントなどについて解説。 ハウスリストを有効活用することで、リードが少ないときのリカバリーができ、 過去獲得リードに再アプローチが可能です。 【掲載内容】 ■はじめに ■「質の高いハウスリスト」の極意 ■情報蓄積のポイント ■ハウスリスト活用の準備 ■ハウスリストを有効活用したアプローチ手順 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
目指すのは民間市場だけじゃない！スタートアップ参入の追い風についてご紹介
当資料では、25兆円の市場規模をもつ公共市場への参入について、 ご紹介しております。 行政主導のスタートアップ育成・DX推進をはじめ、スタートアップと 行政の連携事例、公共市場における入札の仕組みなどについて解説。 当社では、公共営業(BtoG)のご支援に関しても、実績を取りそろえて おります。お困りの際はお気軽にお問い合わせください。 【掲載内容】 ■隠れた巨大市場"公共市場" ■スタートアップへの公共営業の追い風 ■公共営業の仕組み ■公共機関から受注を得るための2つのアプローチ ■まとめ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
マーケティング担当者必見！コンテンツを複数チャネルで活用する方法をご紹介
当資料では、実務から出るアウトプットをコンテンツマーケティングに 活用する方法について、ご紹介しております。 マーケティングにおけるコンテンツの役割をはじめ、良質なコンテンツを より多くの人に届ける方法や、当社が実践し、成果を出した施策などを掲載。 代行サービスやコンサルティングなどの無形商材では、コンテンツの存在が マーケティングの効果に多大な影響を与えます。 【掲載内容】 ■マーケティングにおけるコンテンツの役割 ■良質なコンテンツをより多くの人に届けるには ■施策例：複数チャネルを活用したコンテンツマーケティング ■まとめ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
Salesforce活用術！全業種共通して押さえるべき5つのポイントをご紹介
当資料では、Salesforce活用術として、モニタリングすべき指標と Salesforceの設定方法を徹底解説いたします。 SDRマネージャーの役割をはじめ、モニタリングすべき5つの指標、 ダッシュボードの設定方法をステップごとにご説明。 リードから受注までをモニタリングすることでボトルネックの把握が可能に なります。5つのポイントをおさえたSalesforceの設計/設定をしましょう。 【掲載内容】 ■当社の紹介 ■モニタリングすべき5つの指標 ■ダッシュボードの設定方法 ■補足 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
メールでの日程調整やアポイント確定時など状況に応じたメールテンプレートをご紹介！
当資料は、株式会社セールスリクエストによるインサイドセールスの メールテンプレート集です。 資料ダウンロード後の未接触時、セミナー参加後の未接触時、電話で ヒアリングできない場合など、さまざまな状況でのテンプレートを掲載。 当社は、インサイドセールス代行やCRM/MA活用支援事業を行っており、 SaaS企業を中心に、シード期から上場企業まで成長企業を支援しています。 【掲載内容(一部)】 ■会社紹介 ■セールスリクエストの支援概要 ■導入企業 ■メールテンプレート(資料ダウンロード後の未接触時) ■メールテンプレート(セミナー参加後の未接触時) ■メールテンプレート(電話でヒアリングができない場合) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
これさえ実施すればインサイドセールスのオペレーション構築ができる！
当資料では、インサイドセールスの立ち上げ時に抑えるべきポイントを ご紹介しております。 立ち上げ時のよくあるお悩みをはじめ、実施すべきインサイドセールスの プロセス可視化、リードステータスの可視化による効果などについて解説。 インサイドセールスの立ち上げ段階においては、難しく考えすぎずにまずは シンプルな設計で最小限の項目を作成していくことが重要です。 【掲載内容】 ■はじめに ■chapter.1 リードマネジメント ■chapter.2 アクションマネジメント ■chapter.3 成果の可視化 ■最後に ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
シンプルに・タイミングよく・対象者を意識！たった3つのコツを押さえるだけで返信率が上がる
当資料では、インサイドセールス必見の返信率が上がる3つのコツについて、 ご紹介しております。 コール業務でよくある悩みをはじめ、メールの重要性、メールの返信率、 絶対に押さえたい3つのコツ、成功メール事例などを掲載。 当社ではインサイドセールスの代行に加えて、架電以外のアプローチの 代行も承っております。お困りの際はお気軽にお問い合わせください。 【掲載内容】 ■はじめに ■絶対に押さえたい3つのコツ ■メール成功事例 ■それでも返信が来ない時の対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
インサイドセールス初級講座！「迷惑」と思われないために気を付けるポイントをご紹介
当資料では、インサイドセールスで電話営業を成功させる方法について、 ご紹介しております。 営業電話を「迷惑」と感じる理由をはじめ、営業電話に対する4つの 「不」の心理、4つの「不」の突破方法などについて解説。 「誰が・何の目的で・なぜ連絡したのか」をクリアにするコミュニケーション によって、受け手にとって有益な情報・サービスであると理解してもらう ことが重要です。 【掲載内容】 ■営業電話はなぜ「迷惑」なのか 顧客心理を解剖 ■営業電話に対して顧客が抱く4つの「不」の心理 ■4つの「不」を突破するためのコミュニケーション手法 ■まとめ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
営業/マーケティング担当必見！接続率25％アップした事例を解説
当資料では、実際に我々が実施した施策のなかから、「商談率を引き上げた ウェビナー施策」をご紹介します。 フォローアップの代表的なパターンやSQL創出の鍵である事前アプローチの ほか、メールテンプレート、具体的な架電内容なども掲載。 参加者に対して「なぜあなたに、なぜ今なのか」を意識してフォローする、 顧客の声を拾うことを意識した架電が重要です。 【掲載内容】 ■はじめに ■一般的なフォローアップの流れ ■施策1 メールフォロー ■施策2 架電フォローアップ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
既存顧客からの商談獲得の仕組みをご紹介！柔軟かつ再現性のある戦略をご提供
当資料では、インサイドセールスの活用事例における、カスタマー インサイドセールスについてご紹介しております。 カスタマーサクセスとの違いや、カスタマーインサイドセールスの ご支援を始めた背景、ご支援で得られた効果などをそれぞれ図や グラフを用いてわかりやすく解説。 カスタマーインサイドセールスを始めるためのポイントについても 掲載しております。ぜひダウンロードしてご覧ください。 【掲載内容】 ■カスタマーインサイドセールスとは ■カスタマーインサイドセールスをはじめた背景 ■カスタマーインサイドセールスのご支援で得られた効果(ご支援事例) ■カスタマーインサイドセールスを始めるためのポイント ■セールスリクエストのご支援内容について ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
BDRで3か月45件のアポ獲得、内製化のサポートでマネジメントコストが大幅に減少
エンジニア採用支援や、開発組織を効率化するツールを提供する ファインディ株式会社様へ、インサイドセールスを導入した事例を ご紹介いたします。 同社では、フリーランスエンジニアの登録者数に対して、ご紹介できる 案件の数が伸び悩んでいました。そのため、エンジニアへの案件をご依頼 いただける企業開拓が急ぎ必要でした。 導入後、BDRにおける成果は約3か月で45商談獲得/6件受注とアポ取得数 と受注率は外注先の中でもTOPクラスの成績に。また、定例MTGの中で細かな 数字報告だけでなく、次週以降の動きを架電反応や同業他社の失敗事例を 踏まえ、的確に提示いただけたとのお声をいただきました。 【事例概要】 ■課題 ・短期間で新規商談獲得の成果を出したかった ・内製化を見据えて0からインサイドセールスを立ち上げたかった ■成果 ・約3か月で45商談獲得/6件受注とアポ取得数と受注率は外注先の中でも TOPクラスの成績 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
開始4ヶ月でパイプライン20件を創出！これから受注が生まれる見込み
ブランディング支援を行う株式会社揚羽様へ、インサイドセールスを 導入した事例をご紹介いたします。 同社では、インサイドセールスを担当していた社員が退職することになり、 引き継ぎ先を探す必要が生じました。 導入開始4ヶ月でアポイントが34件、うち20件が現在商談中。確実に 商談数が増えているほか、アポイントからの商談化率が58％と高く、 とても質の高いパスをいただいています、とのお声をいただきました。 【事例概要】 ■課題 ・前任者の退職に伴いインサイドセールス担当が不在だった ■成果 ・開始4ヶ月でアポイント34件、うち商談を20件創出 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
商談設定を一任し、受注率向上に専念！月間約100件の問い合わせ一次対応を代行した事例
キャリアSNSの開発・提供を手掛ける株式会社YOUTRUST様へ、 インサイドセールスを導入した事例をご紹介いたします。 同社ではもともとフィールドセールスとして働くインターン生に 問い合わせの一次対応をお願いしていました。しかし兼任のため 問い合わせ対応がつい後回しになってしまったり、商談の準備を する時間が減ってしまったりと、さまざまな課題がありました。 導入後は、もともと月平均85件程度だった商談数を、月平均100件 程度に伸ばすことができました。また、商談の事前準備や商談後の フォローが漏れなく実施されるようになりました。 【事例概要】 ■課題 ・フィールドセールスへ集中するために問い合わせの一次対応を プロに外注したかった ■成果 ・フィールドセールスチーム全員が1つ1つの商談、受注率の向上に 集中できるようになった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
セールスの分業化により受注数が安定！対象顧客の見直しやホワイトペーパー作成などの支援を実施
カスタマーサクセスプラットフォームの開発・提供を行う、 株式会社Asobica様へ、インサイドセールスを導入した事例 をご紹介いたします。 同社では、ファイナンスだけでなくセールスやマーケティングなども 一人で行い、とにかく時間がありませんでした。若手のセールスメンバー を採用した時期もありましたが、育成にかける時間もなくなかなか育たない のが大きな課題でした。 導入後は、3ヶ月後にはリード数が5倍以上に増えました。また、フィールド セールスに集中できるようになったことで受注数も安定しました。 【事例概要】 ■課題 ・人手が足りず経営者自らセールス活動をおこなっていた ■成果 ・リード数は5倍以上に増え、受注数も安定した ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
月数千件のリードに即時対応し商談創出！毎月数千件発生しているリードの初回アプローチを代行
クラウド型企業情報データベースの開発・提供を行うBaseconnect 株式会社様へ、インサイドセールスを導入した事例をご紹介します。 同社では、登録フォームの入力内容から成約率の高そうなリードを 選別し優先的に対応してはいましたが、それでも社内のリソースが 足りず、せっかく獲得したリードにアプローチしきれていない状況が 続いていました。 導入後は、毎月獲得している数千件のリードに対する架電数は約1.5倍 に増えました。すぐに効果が出たのでもともとは担当1名だったところを 3ヶ月後には3名へ増員してもらい、ようやく同社サービスに興味がある層へ リアルタイムでアプローチできるようになりました。 【事例概要】 ■課題 ・獲得したリードへ即時に対応するリソースが不足していた ■成果 ・架電数は約1.5倍に伸び、社内リソースをかけずに毎月50件の商談を コンスタントに創出 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
新規事業の売る仕組みをつくり、軌道に乗せる。
セールスリクエストの「新規事業の営業代行プラン」は、営業戦略の策定から ターゲットリスト作成、商談獲得までをワンストップで支援します。 商談獲得に向けたアプローチを当社にて実施。インサイドセールス支援で培った ノウハウを活かし、商談数を最大化。 また、営業活動を通じて得たデータをもとに、高速で検証と実行を繰り返し、 確度の高い見込み顧客を効率的に獲得します。 【特長】 ■新規事業の営業戦略立案 ■新規事業の営業代行 ■検証結果をもとにサービスの改善 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
CxOレターで突破！レター作成から商談獲得まで一気通貫の新規開拓支援
当社が提供している「エンタープライズアポ獲得プラン」について ご紹介いたします。 エンタープライズ企業のCxO層(役員・決裁者)に対して、企業ごとの課題感や 業界動向を踏まえたパーソナライズドレターとフォローコールを一貫して実施。 高精度なターゲティングとタイミング設計により、意思決定層との接点を 創出し、商談機会の最大化を支援します。 【特長】 ■個別最適な訴求設計 ■一気通貫の実行体制 ■継続的な分析と改善の実施 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
既存顧客から、まだ見ぬ売上を掘り起こす。アップセル・クロスセルに特化したインサイドセールス支援
「カスタマーインサイドセールス」は、既存顧客を対象にした 戦略的アプローチで売上の最大化を支援する新しいインサイド セールスモデルです。 アップセル・クロスセルの機会を確実に捉え、商談獲得に直結する パーソナライズドな提案を実行。 本サービスは、複数プロダクトを展開する企業を主な対象に、 「別部門・別用途に刺さる提案」や、「既存導入部門での拡張提案」を 行うことで、顧客単価の向上とLTV最大化を支援します。 【特長】 ■部門横断のキーマンリサーチでリストを発掘 ■プロダクト理解に基づく提案型アプローチ ■CRMを活用した成果重視のプロセス管理 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
営業スタイルの再構築から“攻め"の営業体制へ。医療機器メーカーがインサイドセールスで実現した営業変革
手術器械の製造・開発を専門とする医療機器メーカーの株式会社 田中医科器械製作所様へ、インサイドセールスを導入した事例を ご紹介いたします。 同社では、ここ数年で海外の安価な製品がどんどん流入してきて、 価格競争が激化。品質だけでは戦えない局面も増え、アポ数もKPIに 届かなくなっていました。 導入後はアポ率1.5％を目標にしていたところ、実績は4.6％。 たった4か月で184件のアポが入りました。 【事例概要】 ■課題 ・医療業界のコストダウンと製品選択肢の拡大により営業力が求められる中、 ディーラーに依存しない体制構築が急務だった ■成果 ・想定の3倍超アポ ・「誰に・何を」提案すればいいのか、営業戦略が明確になった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
エンタープライズ開拓の"伴走者"として。複雑なアサインと個別提案を支え、未接点からのスピード受注を創出
社員の個性・才能を発掘し戦略人事を加速させるタレントマネジメント システムを提供する株式会社カオナビ様へ、当社のインサイドセールスを 導入した事例をご紹介いたします。 同社では、商流や提案内容に対する深さが求められる中で、これまでの ISベンダーでは対応しきれない部分がありました。きちんとヒアリング した上で、相手に合わせた会話を組み立てられるかどうかが重要でした。 導入後は、特に助かっているのが、日々の対応スピード。Slackでの レスポンスがとにかく早くて、こちらが相談すると即座に反応して くれるとのお声をいただきました。 【事例概要】 ■課題 ・エンタープライズ企業へのアウトバウンドアプローチを開拓したい ■成果 ・架電対応の"すごさ"：即レス・即応の安心感を生む、外部とは思えない一体感 ・社内の変化：チームの"連携力"が変わり、成果が再現可能なものに ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
高い柔軟性と商材理解力が魅力！期待を大きく上回る成果を獲得
ナビゲーションサービスや地図活用ソリューションを提供する 株式会社ゼンリンデータコム様へ、インサイドセールスを導入 した事例をご紹介いたします。 同社にはISのスキルを持った人材が社内にはいなかったため、内製で 行うのはなかなかハードルが高く、短期間で成果を出したい思いも 強かったので、代行会社への依頼を決めました。 導入後、プロモーション推進室全体のアポ取得の結果は、目標に 対して110％の達成率でした。また、ウェビナーや展示会などの イレギュラー対応をしていただける柔軟性も魅力に感じているとの お声をいただきました。 【事例概要】 ■課題 ・新規商談獲得の成果を短期間で出したかった ■成果 ・目標に対して110％の達成率 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
アウトバウンドでアポ率4％を実現！既存顧客への架電まで支援範囲を拡大
保育・教育施設向けICTサービスの運営などを行う株式会社コドモン様へ インサイドセールスを導入した事例をご紹介いたします。 同社の主力商品である保育・教育ICTサービス「コドモン」はマーケットが 保育・教育業界に限られており、おかげさまで順調にシェア獲得も進んで いるので、「いずれリード獲得数が逓減していくのではないか」という 懸念がありました。 導入後は、アポ率4％、さらにそこからの受注率が88％で、約120件の 成約が生まれました。また、ウェビナーは着電した方の約7割に申し 込みいただけたほか、キャンペーンについても、会話できた方の73％から、 数にすると約400件の申し込みを獲得できました。 【事例概要】 ■課題 ・新サービスのアウトバウンドコールを実施するリソースが不足していた ■成果 ・アポ率4％、さらにそこからの受注率が88％で、約120件の成約が生まれた ・ウェビナーは着電した方の約7割に申し込んでいただけた ・キャンペーンは約400件の申し込みを獲得 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
Salesforceのダッシュボード構築も支援し、商談化率が139％改善！
決済プラットフォームサービスの提供を行う、SBペイメントサービス 株式会社様へインサイドセールスを導入した事例をご紹介いたします。 同社では、2023年の頭ごろ、リード数が順調に増えたためリード獲得数 と対応人数のバランスがとれておらず、商談化率が低下していました。 支援の前後で比較すると、商談化率は導入前後比139％改善しました。 また、Salesforceのダッシュボードを一部カスタマイズしながら 構築したことで、分析もしやすくなりました。 【事例概要】 ■課題 ・リード数増加によってインサイドセールスの人員が不足し、商談化率が 低下傾向にあった ■成果 ・社員同等のパフォーマンスを発揮 ・Salesforceのダッシュボード構築も支援し、商談化率が139％改善 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
既存顧客の掘り起こしで追加受注増！開始3ヶ月で2件受注、今後も増える見込み
ITデジタル研修・ITコンサルティング・内製化支援を行う、株式会社 リンプレス様へ、カスタマーセールスを導入した事例をご紹介します。 同社では、新規開拓に手一杯でなかなか既存顧客のフォローに時間を割けず、 追加受注が生まれていないという課題がありました。 導入後は、100社アプローチして、2社受注。これから受注予定の 企業様も複数いらっしゃいます、とのお声をいただきました。 【事例概要】 ■課題 ・フィールドセールスが1名しかおらず、既存顧客への追加提案に時間を 割けていなかった ■成果 ・開始3ヶ月で2件受注 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
質を担保しながら商談数2倍を実現！新規リードへのアプローチを代行した事例
ソーシャルメディアマーケティング支援を行う株式会社ガイアックス様へ インサイドセールスを導入した事例をご紹介いたします。 同社では元々フィールドセールスが2名しかおらず対応できる商談数に 限りがあり、リードを精査し商談の質を高めていく必要がありました。 また、お問い合わせに対応しきれず取りこぼしも発生していました。 2019年7月から支援し、2019年の上半期と下半期を比較すると商談数は 2倍にアップ。また、商談数が増え効果検証を繰り返すことで理想の お客様の見極めが以前よりも効率よくできるようになりました。 【事例概要】 ■課題 ・営業リソースが限られており商談の質を高める必要があった ■成果 ・支援開始半年で、質を担保しながら商談数2倍を実現 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
変化へ柔軟に対応し商談を安定供給！マーケティング・セールスの一連の活動を円滑化
契約マネジメントシステムの開発・提供を行うContractS株式会社様へ、 インサイドセールスを導入した事例をご紹介いたします。 2020年3月当時、同社はまだ創業4期目で組織やプロダクト自体の変化が 大きく、もともと社内にいたメンバーだけではインサイドセールス業務を 遂行することが難しくなっていた状況でした。 導入後は、お問い合わせいただいたリードからのアポ率はコンスタントに 30％を保っており、一定の商談を安定供給してもらっているのが一番の 成果です、とのお声をいただきました。 【事例概要】 ■課題 ・インサイドセールスの組織化が難しく知見のある外部パートナーを探していた ■成果 ・リード獲得数やフィールドセールスの稼働状況の変化に応じて柔軟に 対応しながら、商談を安定供給 ・マーケティング・セールスの一連の活動を円滑化した ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
