セールスの分業化により受注数が安定！対象顧客の見直しやホワイトペーパー作成などの支援を実施
カスタマーサクセスプラットフォームの開発・提供を行う、 株式会社Asobica様へ、インサイドセールスを導入した事例 をご紹介いたします。 同社では、ファイナンスだけでなくセールスやマーケティングなども 一人で行い、とにかく時間がありませんでした。若手のセールスメンバー を採用した時期もありましたが、育成にかける時間もなくなかなか育たない のが大きな課題でした。 導入後は、3ヶ月後にはリード数が5倍以上に増えました。また、フィールド セールスに集中できるようになったことで受注数も安定しました。 【事例概要】 ■課題 ・人手が足りず経営者自らセールス活動をおこなっていた ■成果 ・リード数は5倍以上に増え、受注数も安定した ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社は、インサイドセールスのプロフェッショナルとして、質の高い 商談を獲得するために、戦略〜実行を一気通貫でご支援する会社です。 商材・組織に合わせた柔軟かつ再現性のある支援体制をご提供し、 「受注につながる商談数」を最大化。 リード漏れを防ぐリードマネジメント・失注再フォロー・サイト訪問検知・ シナリオメール作成・クロスセル・アップセル・ダッシュボード作成など 幅広い支援方法によって、売上向上に貢献します。
