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社員の情報検索に要する時間が、導入前と比較して1/3に短縮された事例！
お客様企業へ、AI×検索『amie』を導入し「コア業務の生産性が向上」した 事例についてご紹介いたします。 社員からの問い合わせ数が、導入から1ヶ月程で約20％減少。 また、社員の情報検索に要する時間が、導入前と比較して 1/3に短縮されました。 【事例概要】 ■社員からの問い合わせ数が、導入から1ヶ月程で約20％減少 ■社員の情報検索に要する時間が、導入前と比較して1/3に短縮された ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
物流管理の現場でのAI活用を促進！「Learning Center Forecast」の導入事例
株式会社TSIホールディングス様では、外部に倉庫の運営を委託しており、 倉庫のシフトを組むために必要な出荷点数の予測値を、ベテランスタッフが 経験をもとに手作業で計算して算出していました。 緊急事態宣言下でECでしか買い物ができない状況等もあり、これまでの 数倍の出荷をすることもあって予測が困難に。 当製品導入後、実際の出荷量と予測値の誤差率は、従来の手作業による 予測誤差42.0%から16.8%となり、25.2ポイント改善することができました。 【業務上の課題】 ■出荷点数の予測値を、ベテランスタッフが手作業で計算し算出していた ■緊急事態宣言下でECでしか買い物ができない状況等もあり、これまでの 数倍の出荷をすることもあって予測が難しくなっていた ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
おろそかにできない「サービス品質」。それを支えるパーツカタログの重要性と難しさをご紹介します。
（1/3からつづく） 【１】パーツの供給単位を決める ～リスト編集～ 「設計で作った部品リストを載せておけばいいんでしょ？」と思われるかもしれませんが、そうはいかないんです。設計部品リスト（BOM）はあくまで製造するためのリストです。修理用に部品を用意するにあたって、どの部品を供給し、どんな単位（ASSY：アッセンブリ）で供給するかは、調達や在庫を考慮に入れて決めなければいけません。そうした様々な要件を反映させながら、時には何万点にも及ぶ部品について正確にリスト作成する技術が要求されます。 【２】カテゴリ別に分類する ～目次（セクション）決め～ 膨大な交換部品を記載するパーツカタログにおいて、「交換したい部品がどこに載っているか」を分かりやすく見せるためには部品構成をルールに基づいて分類し、目次（セクション）を決める必要があります。 部品体系全体を把握したうえで、修理現場で検索しやすいようにしっかり検討する必要があります。 （3/3 につづく）
「取説を読まない」人にこそ読んでほしい！ テクニカルライティングの有用性とは…！
私たちテクニカルドキュメント業界では、マニュアル、動画マニュアル、パーツカタログに限らず、文章で何かを説明する際に使う独特な技術があります。 「誤解を招かない、明快で分かりやすい、間違った行動をさせない」文章を書く技術です。この文章作成技術のことを「テクニカルライティング」と呼んでいます。 「実用文」や「使用説明」とも訳されるテクニカルライティングは、小説や広告などといった、「読者の感情に訴える」文章とは対極にあります。それは、事実に基づいて適切に言葉を選び、簡潔かつ具体的に、そして人間の深層心理を考慮する…、これらを正しい文法に則って記述された文章です。 テクニカルライティングの用途は広く、 ・取扱説明書などのマニュアル ・製品カタログなどの販促資料 ・ユーザーインターフェース ・ホームページ等での説明文 ・製品貼付の注意ラベル ・工場などの安全標識 ・公共交通の案内標識 ・報告書や企画書などのビジネス文書 といったように、私たちの生活のいたるところで必要とされています。 （2/3 へつづく）
早く正確に理化学機器をお届けしたい！物流網の構築が課題だった事例
理化学機器や研究用品の販売を行う越路商会様へ、当社の 「シームレスECプラットフォームサービス」を導入した事例を ご紹介します。 ECサイトでの受注後、早く正確にお客様へお届けできる物流網の 構築が課題でした。 当サービスを知り、扱っている商材との相性の良さや、品質・コスト・ リードタイムを削減できる点に魅力を感じ、最終的には、依頼に対して スピード感を持って対応して下さったのが、決め手となりました。 【課題】 ■ECサイトでの受注後、早く正確にお客様へお届けできる物流網の構築 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
決裁者の納得性を高め、メンバーの士気を上げるために2つの視点で目標を設定！
昨今、研究開発の現場においても、自らが新規事業を立ち上げるという ミッションが課せられるようになりました。この流れの中で、研究開発 リーダーからこんな悩みを相談されることが多くあります。 「どんな目標を設定すればよいのか」「経営陣からは、成功を前提とした リスクがなく、利益を創出するテーマを設定してほしいとオーダーを受けるが、 目標への落とし込みが難しい」「開発現場からは、斬新なアイディアが上がって くるが、リスクを考えると手が出せない」 このようにリスクなく既存事業並みの売り上げを目指すテーマを創出する、 従来の研究開発のミッションを超えることで発生した悩みです。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
「既存事業規模相当の事業アイディアが見つからず、なかなか前に進まない」に注目して解説！
マネージメント層の方とお話をすると必ずと言っていいほどあがる悩みがあります。 新規事業の企画、開発にたずさわるメンバーが「しんどい」「向いていない、 担当を変えて欲しい」「今まで通り、研究開発に戻りたい」とネガティブな状態に なってしまうケースです。 リーダーを育成するために、見込みがある中堅・若手メンバーを新規事業の企画・開発に アサインしたものの、やめたい・しんどいと感じる理由にはどんなものがあるでしょうか。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
事業アイディアに共感されるための3つのポイントについてもご紹介！
開発部門が発案する事業企画の中で、市場規模が見込める質が高い アイディアにもかかわらず、開発が進まず事業化に至らないケースを 目にすることがあります。 担当者の方にヒアリングすると、事業アイディアの企画稟議はPASSしたものの、 実際に開発が開始できない・進まずにプロトタイプが制作できないという困りごとが あるようです。 通常、稟議が通るということは、承認された企画を実現するための要素開発が 開始されることを意味します。 にもかかわらず、なぜ開発が開始できない・進まないのでしょうか。 考えられる原因は、3つあります。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
M&A・事業承継に役立つ資料
以下のダウンロード資料を無料で提供しています。 ▶M＆Aを成功させるための重要ポイント M＆Aを失敗しないために検討するべきタイミングや失敗パターンをまとめて解説します。 ▶M＆Aの事例20選 M＆Aの近年の動向や過去の事例、失敗の特徴を併せて、M＆Aを成功へ導くポイントをまとめました。 ▶事業承継の方法とは M＆Aの基本と併せて、事業承継に関する知識をわかりやすく解説します。 ※詳しくは、関連リンクをご覧ください。
成功事例あり！苦慮している企業に向けて具体的な取り組みについてコラムで解説
日本の労働力人口が減少していく中で、企業は社員一人ひとりの 生産性向上の取り組みに力をいれなくてはいけない時代がきています。 企業の生産性が上がれば、顧客だけでなく社員にもよい影響が与えられます。 企業の成長によって給与アップやライフワークバランスの改善に つながっていく可能性があるからです。 本記事は、生産性を向上させるために苦慮している企業に向けて、 具体的な取り組みについて解説しています。 5～10年後も企業を存続させるには何からすればよいか、頭を悩ませている 企業担当の方は、ぜひ参考にしてみてください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
算策定の重要性や予算策定を適切に行っていくためのポイントなどについてコラムでご紹介！
経営を行っていく上で、予算を策定することは重要です。予算を策定して 実績管理を行うことは、目標を明確にして全社のベクトルを合わせ、 効率的に活動を行うために欠かかせません。 しかし、予算策定には難しさも伴います。簡単に達成できる予算を 作ってしまえば業績アップにはつながりにくくなりますし、達成できない 予算を作れば無視されてしまいます。 そこで、予算策定の重要性や予算策定を適切に行っていくための ポイントなどについてお伝えします。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
顧客との接触は必要不可欠！接触の量は顧客の数へとつながり、売上にも反映
「営業は足で稼ぐ」、と営業マンなら、誰でも一度は聞いたことが あるでしょう。そのこと自体は、間違っていないのです。 より多くの顧客を見つけるためにも、その関係を発展させるためにも、 顧客との接触は必要不可欠です。接触の量は顧客の数へとつながり、 売上にも反映されます。 「足で稼ぐ」の本質は、接触の量を増やすべきであるということなのです。 従来の顧客との接触方法と言えば、知人、友人の紹介から始まり、 とにかく人と会わないとどんな情報も集めることができませんでした。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
仕事のやり方を一度見つめなおしてみることが大事！仕事効率化のコツをコラムで紹介
管理職の仕事は部下から沸き起こってくる仕事の処理を行うことです。 しかし、時には沸き起こってくる仕事量が多すぎて、仕事が追いつかない ということもあるのではないでしょうか。 そのようなときには、今行っている仕事のやり方を一度見つめなおして みることが大事です。仕事効率化をして時間に余裕を作ることで、 新しいプロジェクトを立ち上げたり、より正確な仕事ができたりする メリットがあります。 そこで、この記事では仕事効率化のコツを紹介していきますので、 仕事効率化の方法に悩んでいる方は参考にしてみてください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
残業問題は決して放置できない深刻な問題！原因から解決方法までコラムでご紹介
残業は多くの企業が共通して抱える問題です。 長時間労働を勤勉の証とする考えがはびこる世の中ですが、実際のところ 残業によってもたらされる損害が大きい企業も存在しています。 テレビなどでは労働について議論される様子が日常的に見られるようになり、 残業問題は決して放置できない深刻な問題であることが明らかとなってきました。 従来の働き方に対する認識を改め、自分と周囲の人間が本当の意味で 良い働き方ができるように残業問題の原因から解決方法まで探っていきましょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
マルシェのネーミング依頼！「農家とつながる価値」に注目した名前を考えました
当社にて、マンションのエントランスを活用したマルシェ「ロカノカ」の ネーミング開発を行った事例をご紹介いたします。 高齢者や子育て世代にも便利で、生産者との交流を通じて食の楽しさも 広がります。「農家とつながる価値」に注目して名前を考案。 マンションというローカル環境で開催されるマルシェを地域(ローカル)の つながりを育む場として、「農家(ノウカ)」と掛け合わせて、造語としました。 【ネーミングの特長】 ■同じ母音が繰り返されているためリズム感が強調され、 言葉全体に活力を感じさせる ■音の組み合わせとしては、自然やオーガニックなものを想起させつつ、 アクティブな印象も含まれている ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
