目黒区の税理士は匠税理士事務所
目黒区の税理士は匠税理士事務所へご相談下さい
製造業や建設業に強い税理士をお探しなら目黒区の税理士は匠税理士事務所へご相談下さい。 資金調達から黒字化の経営支援が得意です。
更新日: 集計期間:2025年11月05日~2025年12月02日
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コスト削減に関連する、新着情報を中心にご紹介いたします!
いよいよ2021年も残すところ1ヶ月を切り、 年末年始の準備に追われる、あわただしい季節となりました。 さて、今回のメールマガジンは年末に向けて通常とは別の特別号ということで、 コスト削減に関連する、新着情報を中心にお届けします。 各サムネイルからアクセスして、ぜひチェックしてみてください。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
問い合わせが増える理由や、マニュアルづくりにおける悪魔の代弁者などをご紹介!
長いようで短かったGWが終わり、一部の地域では梅雨の季節となりました。 これからの時期は気温も上がり、食べ物も傷みやすくなってしまいますので、 ウイルス対策はもちろんのこと、食中毒にも気を付けてお過ごしください。 さて、「マニュアル制作のメルマガ」では、今回も新着情報や人気のある コンテンツをピックアップしましたので、各サムネイルからアクセスして、 ぜひチェックしてみてください。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
取扱説明書の文章や、ライティング練習帳などをご紹介しています!
「メルマガ読者限定企画!プロによるマニュアルチェック」に たくさんの関心をお寄せいただき、まことにありがとうございました。 今後も様々な企画を開催したいと思いますので、引き続きご愛顧のほど よろしくお願いいたします。 今月も、気になる記事やDL資料をご案内いたします。 各サムネイルからアクセスして、ぜひチェックしてみてください。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
従来の陶器とは違い磁器で吸水性のない有田焼を使用したインテリアをご紹介!
当社で取り扱う、有田焼『染付藤絵』の手洗い・洗面バスルーム・内装用品を ご紹介いたします。 酸アルカリに強く磨耗にも強い無鉛絵の具を使用。 佐賀県の特許である先進技術「光触媒コーティング技術」を取り入れ、 消臭・防汚・防菌に優れた製品作りを実現しました。 有田焼ならではの美しい色使いと高貴な花柄の藤は、優雅な暮らしを いっそう引き立てます。 【ラインアップ(一部)】 ■歯ブラシ立て:ART5-GD006(W150×H110×D110mm) ■フリーカップ:ART5-GD005(W68×H112×D63mm) ■花瓶:ART5-GD007(W92×H190×D68mm) ■石鹸入れ ・桔梗型:ART5-GD004(W153×H56×D115mm) ・楕円形:ART5-GD003(W150×H40×D110mm) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
社員の情報検索に要する時間が、導入前と比較して1/3に短縮された事例!
お客様企業へ、AI×検索『amie』を導入し「コア業務の生産性が向上」した 事例についてご紹介いたします。 社員からの問い合わせ数が、導入から1ヶ月程で約20%減少。 また、社員の情報検索に要する時間が、導入前と比較して 1/3に短縮されました。 【事例概要】 ■社員からの問い合わせ数が、導入から1ヶ月程で約20%減少 ■社員の情報検索に要する時間が、導入前と比較して1/3に短縮された ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
物流管理の現場でのAI活用を促進!「Learning Center Forecast」の導入事例
株式会社TSIホールディングス様では、外部に倉庫の運営を委託しており、 倉庫のシフトを組むために必要な出荷点数の予測値を、ベテランスタッフが 経験をもとに手作業で計算して算出していました。 緊急事態宣言下でECでしか買い物ができない状況等もあり、これまでの 数倍の出荷をすることもあって予測が困難に。 当製品導入後、実際の出荷量と予測値の誤差率は、従来の手作業による 予測誤差42.0%から16.8%となり、25.2ポイント改善することができました。 【業務上の課題】 ■出荷点数の予測値を、ベテランスタッフが手作業で計算し算出していた ■緊急事態宣言下でECでしか買い物ができない状況等もあり、これまでの 数倍の出荷をすることもあって予測が難しくなっていた ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
おろそかにできない「サービス品質」。それを支えるパーツカタログの重要性と難しさをご紹介します。
(1/3からつづく) 【1】パーツの供給単位を決める ~リスト編集~ 「設計で作った部品リストを載せておけばいいんでしょ?」と思われるかもしれませんが、そうはいかないんです。設計部品リスト(BOM)はあくまで製造するためのリストです。修理用に部品を用意するにあたって、どの部品を供給し、どんな単位(ASSY:アッセンブリ)で供給するかは、調達や在庫を考慮に入れて決めなければいけません。そうした様々な要件を反映させながら、時には何万点にも及ぶ部品について正確にリスト作成する技術が要求されます。 【2】カテゴリ別に分類する ~目次(セクション)決め~ 膨大な交換部品を記載するパーツカタログにおいて、「交換したい部品がどこに載っているか」を分かりやすく見せるためには部品構成をルールに基づいて分類し、目次(セクション)を決める必要があります。 部品体系全体を把握したうえで、修理現場で検索しやすいようにしっかり検討する必要があります。 (3/3 につづく)
「取説を読まない」人にこそ読んでほしい! テクニカルライティングの有用性とは…!
私たちテクニカルドキュメント業界では、マニュアル、動画マニュアル、パーツカタログに限らず、文章で何かを説明する際に使う独特な技術があります。 「誤解を招かない、明快で分かりやすい、間違った行動をさせない」文章を書く技術です。この文章作成技術のことを「テクニカルライティング」と呼んでいます。 「実用文」や「使用説明」とも訳されるテクニカルライティングは、小説や広告などといった、「読者の感情に訴える」文章とは対極にあります。それは、事実に基づいて適切に言葉を選び、簡潔かつ具体的に、そして人間の深層心理を考慮する…、これらを正しい文法に則って記述された文章です。 テクニカルライティングの用途は広く、 ・取扱説明書などのマニュアル ・製品カタログなどの販促資料 ・ユーザーインターフェース ・ホームページ等での説明文 ・製品貼付の注意ラベル ・工場などの安全標識 ・公共交通の案内標識 ・報告書や企画書などのビジネス文書 といったように、私たちの生活のいたるところで必要とされています。 (2/3 へつづく)
早く正確に理化学機器をお届けしたい!物流網の構築が課題だった事例
理化学機器や研究用品の販売を行う越路商会様へ、当社の 「シームレスECプラットフォームサービス」を導入した事例を ご紹介します。 ECサイトでの受注後、早く正確にお客様へお届けできる物流網の 構築が課題でした。 当サービスを知り、扱っている商材との相性の良さや、品質・コスト・ リードタイムを削減できる点に魅力を感じ、最終的には、依頼に対して スピード感を持って対応して下さったのが、決め手となりました。 【課題】 ■ECサイトでの受注後、早く正確にお客様へお届けできる物流網の構築 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
決裁者の納得性を高め、メンバーの士気を上げるために2つの視点で目標を設定!
昨今、研究開発の現場においても、自らが新規事業を立ち上げるという ミッションが課せられるようになりました。この流れの中で、研究開発 リーダーからこんな悩みを相談されることが多くあります。 「どんな目標を設定すればよいのか」「経営陣からは、成功を前提とした リスクがなく、利益を創出するテーマを設定してほしいとオーダーを受けるが、 目標への落とし込みが難しい」「開発現場からは、斬新なアイディアが上がって くるが、リスクを考えると手が出せない」 このようにリスクなく既存事業並みの売り上げを目指すテーマを創出する、 従来の研究開発のミッションを超えることで発生した悩みです。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
「既存事業規模相当の事業アイディアが見つからず、なかなか前に進まない」に注目して解説!
マネージメント層の方とお話をすると必ずと言っていいほどあがる悩みがあります。 新規事業の企画、開発にたずさわるメンバーが「しんどい」「向いていない、 担当を変えて欲しい」「今まで通り、研究開発に戻りたい」とネガティブな状態に なってしまうケースです。 リーダーを育成するために、見込みがある中堅・若手メンバーを新規事業の企画・開発に アサインしたものの、やめたい・しんどいと感じる理由にはどんなものがあるでしょうか。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
事業アイディアに共感されるための3つのポイントについてもご紹介!
開発部門が発案する事業企画の中で、市場規模が見込める質が高い アイディアにもかかわらず、開発が進まず事業化に至らないケースを 目にすることがあります。 担当者の方にヒアリングすると、事業アイディアの企画稟議はPASSしたものの、 実際に開発が開始できない・進まずにプロトタイプが制作できないという困りごとが あるようです。 通常、稟議が通るということは、承認された企画を実現するための要素開発が 開始されることを意味します。 にもかかわらず、なぜ開発が開始できない・進まないのでしょうか。 考えられる原因は、3つあります。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
M&A・事業承継に役立つ資料
以下のダウンロード資料を無料で提供しています。 ▶M&Aを成功させるための重要ポイント M&Aを失敗しないために検討するべきタイミングや失敗パターンをまとめて解説します。 ▶M&Aの事例20選 M&Aの近年の動向や過去の事例、失敗の特徴を併せて、M&Aを成功へ導くポイントをまとめました。 ▶事業承継の方法とは M&Aの基本と併せて、事業承継に関する知識をわかりやすく解説します。 ※詳しくは、関連リンクをご覧ください。
成功事例あり!苦慮している企業に向けて具体的な取り組みについてコラムで解説
日本の労働力人口が減少していく中で、企業は社員一人ひとりの 生産性向上の取り組みに力をいれなくてはいけない時代がきています。 企業の生産性が上がれば、顧客だけでなく社員にもよい影響が与えられます。 企業の成長によって給与アップやライフワークバランスの改善に つながっていく可能性があるからです。 本記事は、生産性を向上させるために苦慮している企業に向けて、 具体的な取り組みについて解説しています。 5~10年後も企業を存続させるには何からすればよいか、頭を悩ませている 企業担当の方は、ぜひ参考にしてみてください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。