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将来の業績拡大を後押し！リスキリングを用いるメリットや進め方をコラムで解説
近年、「リスキリング」という言葉が注目を集めています。 日本語では「学び直し」と呼ばれており、社員一人ひとりの能力を上げ、 将来の業績拡大を後押しします。変化の激しい時代において事業運営を行う 企業に、必須の手法といえるでしょう。 では、リスキリングを用いるメリットはどのようなものでしょうか。 リスキリングの進め方とあわせ、この記事で詳しく確認していきましょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
どのようにすれば目標を達成していけるのか！会社の体制や数値の取り決めはとても重要
業績を上げるために業務の改善を試みることは大切ですが、その業務改善の 目標設定やタイミングに関しては教科書があるわけではないので、 行うタイミングを逃してしまう人も少なくないでしょう。 しかし、できるかぎり早く目標設定を行い、業務改善に取り組みたいものです。 確実に目標を達成する確率を上げるためにも、会社の体制や目標数値の 取り決めはとても重要になってきます。 どのようにすれば目標を達成していけるのかを紹介しましょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
アフターコロナの営業スタイルとは！売上をアップするための具体的なノウハウ
新型コロナウイルスの感染拡大は、営業活動や企業業績に大きな影響を 与えました。コロナ以前の営業スタイルにこだわると、業績回復が 困難になる可能性は高く、なにより今後もコロナのような感染症や 災害はおこり続けます。 そこで、アフターコロナに業績アップできる営業スタイルについて、 解説していきます。 アフターコロナ時代に売上を落とさないばかりか、 逆に売上をアップするための具体的なノウハウが分かるので、 ぜひじっくりとお読みください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
リード獲得の方法や効果的な進め方、成功事例などを解説！
リード(見込み顧客)の獲得は、その後の顧客育成や定着とともに、 さまざまな営業やマーケティング活動を通じて将来の顧客増に つなげるための施策です。 本記事では、リード獲得の方法や効果的な進め方、 成功事例などを解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
週休3日制は幸せをもたらす！効率的な営業活動を行うためのTo-Doを確認
世界的なパンデミックが到来し2年目に突入したコロナ禍の中、 日本でも週休3日制の導入を行う企業が増えてきました。 企業からみれば光熱費が削減でき、従業員にとってはプライベートの 充実が図れる週休3日制ですが、導入には課題も多くあります。 稼働日5日間で行ってきたことを4日間で完結するには、 業務プロセスの見直しが必須なのは明らか。 週休3日制の導入後も従来の生産性をキープし、効率的な営業活動を 行うためのTo-Doを確認していきましょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
本当に必要な残業以外をなくす！正しい残業対策についてコラムでご紹介
さまざまな仕事をこなさなければならない環境で、残業は当たり前の ことと考える人は少なくないでしょう。 確かに残業をすることで、より多くの仕事をすることができますが、 残業代の発生や社員に心のゆとりがなくなるなどのデメリットも生じます。 それらは、会社にとって様々な面で、好ましくない影響を与える 可能性があります。 そのため、本当に必要な残業以外をなくす対策が必要です。 正しい残業対策について具体的に考えてみましょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
投資負担を軽減することが可能！テレワークに関連する支援制度をご紹介
働き方の多様化が進み、テレワークやリモートワークも定着してきました。 この流れは今後も続くと考えられますが、新たにテレワークを導入する際の 費用負担は、DXを推進していく上での無視できないハードルとなります。 テレワーク導入を対象とした助成金・補助金を活用することで、投資負担を 軽減することができます。 この記事では、テレワークに関連する支援制度をご紹介します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事業再生がうまくいかない本当の理由を可視化し、貴社の現場に入り込んで一緒に実行する
当社では、事業再生・企業再生経営コンサルティングを展開しております。 「次の⼀⼿が⾒えない」中⼩・ベンチャー企業の経営者に代わって、 あなたの会社の現場から、会社をV字復活させる専門サービスです。 今お持ちの課題は、アドバイザーではなく優秀な新たなメンバーを 入れることで解決できるかもしれません。 ご要望の際はお気軽にお問合せください。 【事業再生に関するこんな課題に】 ■業績がなかなか上がらないが、どこに問題があるのかわからない ■本業の片手間に事業再生をひとりでやるには限界を感じる ■事業再生のために立ち上げた新規事業がなかなか軌道に乗らない ■赤字続きなので、早く黒字化させたい ■一緒に考えて動いてくれる人に相談がしたい ■既に他の経営コンサルタントに依頼しているが、うまくいっていない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ※お電話での問い合わせには対応しかねますので、お控えください。
【事例集進呈中】様々な事例を活用して詳しく解説！
オープンイノベーションが成功しない理由は大きく下記3つが要因です。 1.相手側との信頼関係が薄い為、ぶっちゃけトークで深層に辿り着けない 2.個別企業の特定テーマの売り込みは、接点が作りずらい 3.担当者の予算や決裁権が弱く、社内ネゴできない からやぶり道場は、既成概念のからやぶり(ブレイクスルー)により、 イノベーションや新事業を創出する、 企業所属イノベーター1,900人の事業協創プラットフォームです。 当プラットフォームの特長として、相手側との信頼関係が有る、協創ハブ との連携や、相手側は、予算や決裁権が有る役員幹部クラスがアテンドなどが ございます。 【特長】 ■相手側との信頼関係が有る、協創ハブとの連携 ■相手側と、当社顧客との俯瞰的な丸ごとマッチングで協創確率アップ ■相手側は、予算や決裁権が有る役員幹部クラスがアテンド ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、「イプロスを見た」とお問い合わせください。
人手を減らしても生産性は上がっている！効率化は他のツールと比べても圧倒的
株式会社イシモクエモリ様へ、現場管理アプリ「BUILDY NOTE」を 導入した事例についてご紹介いたします。 同社の慢性的な悩みとして、突発的なスケジュールの変更、それに伴う 配送の予定変更があります。それがFAXや電話、メールなど、様々な形で 連絡が入ってきます。 売上、利益率は各社によって違いはありますが、間違いなく言えるのは 当アプリを利用しているAXSデザイン様の仕事は少ない人数で回せています。 【事例概要】 ■Buildynoteを利用しているAXSデザイン社のほうが年間棟数や 物流エリアが大きいのにもかかわらず、他の取引先と比べてかかる 人員がその1/3～1/4程度で済んでいる ■年間の人件費に換算すると、相当数の効率化が図れているという事になる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
国内最大のM&A実行支援を基盤とした 経営幹部人材紹介
M&A実行支援 × キーパーソン採用支援 国内のM&A件数が増加する中、企業における「経営変革」を担う キーパーソン採用のニーズは急速に拡大しています。 具体的には、連続的なM&Aを実現する責任者、M&Aを成功に導く PMI人材、さらには次期後継者となる経営者やCxOなど、多岐にわたります。 NEWOLD Agentでは、M&Aアドバイザーと共に各業界の専門家が連携し、クライアントの持続的な成長を支援することを使命に、キーパーソンの採用を実現します。 【例えば、こんな人が対象です】 ✔︎ 後継者不在の中小企業における次期経営者 ✔︎ 経営戦略を推進するCxOや事業責任者 ✔︎ 社外取締役・監査役を戦略的に組成したいボードメンバー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
M＆A実行支援、経営幹部人材紹介、エキスパート活用ソリューションの3つのアプローチを行っています！
株式会社NEWOLD CAPITALは、3つのアプローチで貴社の経営課題に向き合った 成長支援を提供する企業です。 業種特化の専門性を基盤に、初期段階からPMIや事業計画まで好適なM＆A戦略を ご提供するM＆A実行支援、連続的なM＆Aを推進する責任者から次期後継者やCxO クラスまで、経営課題に応じた好適な人材をご紹介する経営幹部人材紹介を実施。 また、エキスパート活用ソリューションとして経営課題を正確に把握したうえで 好適なエキスパートをアサインし、課題の即時解決と成長実現を支援しています。 【事業内容】 ■M＆A実行支援事業 ■経営幹部人材紹介事業 ■エキスパート活用ソリューション事業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
情報収集の時間が半分に！苦手業務の準備も10倍速くなった事例
株式会社NTTデータ様に「生成AI研修」を導入いただき、 日常業務の生産性を向上させた事例をご紹介します。 同社では開発業務でのAI活用は進んでいましたが、コンサルティングや 資料作成といった非開発業務での活用が課題でした。実務でAIを 使いこなすために、プロンプトの書き方を体系的に学ぶ必要がありました。 研修を通じてプロンプト設計の技術を習得した結果、情報収集にかかる 時間は約半分に短縮。思考の発散や企画立案にもAIを活用できるようになり、 仕事の幅が大きく広がりました。 【事例概要】 ■課題：システム開発以外の業務における生成AI活用の模索 ■研修での学び：プロンプトを工夫することで、AIの回答の質が 大きく変わること ■導入後の効果：情報収集にかかる時間を約半分に削減し、 提案できるテーマの幅も広がった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
誰かの必要と誰かの不要を橋渡し
商品在庫2万5千点、日本最大級のオフィス用品のリサイクル店が、圧倒的な買取力で高額査定を実現しています。 不用なオフィス用品がございましたら、お気軽にHappyをご利用ください。 ■タイルカーペット ■ビジネスホン機器 ■OAフロア ■オフィス什器(更衣ロッカーなど) ※詳しくはお問い合わせください※
仕事の効率化を進めるメリットと、すぐに実践できる具体的なアイデアをわかりやすく解説
人手不足や働き方改革を背景に、仕事の効率化の必要性が高まっています。 仕事の効率化を実現できれば、作業時間の短縮や成果の向上だけでなく、 プライベートの時間の確保にもつながります。 この記事では、仕事の効率化を進めるメリットと、すぐに実践できる 具体的なアイデアをわかりやすく解説します。 今日から取り入れられる工夫を見つけて、残業を減らし、チームの成果を 上げたい方はぜひ参考にしてください。 ＼オフィス家具カタログ進呈中/ 取り扱い家具や価格を一部紹介！詳しくは「カタログダウンロード」からPDFデータをご覧ください。 詳しい手順やコツについては、関連リンクをご覧ください。
オフィスの地震対策のポイントや具体的な対策方法について解説します！
オフィスで働く従業員の安全を守るために、企業が取り組むべき 地震対策について解説します。 棚や家具の転倒防止、避難経路の確保、非常用備蓄の準備など、 企業が取り組むべき対策は多岐にわたります。 万が一の際に従業員の安全を守り、事業の継続性を確保するためにも、 今のうちにできる対策を見直しておきましょう。 本記事では、オフィスの地震対策のポイントや具体的な対策方法について解説します。 ＼オフィス家具カタログ進呈中／ 取り扱い家具や価格を一部紹介！詳しくは「カタログダウンロード」からPDFデータをご覧ください。 詳しい手順やコツについては、関連リンクをご覧ください。
M＆Aで会社の譲渡を検討するオーナーが、納得できるM＆Aを実現するためのポイントを解説！
M＆Aは「結婚」に例えられることがあります。 一般的に結婚で大事だとされているのは、相手を思いやること、です。 私たちが考えるM＆Aの成功の大前提も、結婚と同じです。 隠し事がなく、相手のことを思いやり、しっかりと自分の考えや想いを伝えること。 これが大切になります。 ただ、M＆Aには「専門家じゃないと分からないのでは？」という事柄が多くあるのも事実です。 たとえば、労務管理、取引先との契約書、会計処理などです。 一方の当事者からしたら大丈夫だろうと思うことも、 その相手からすると大丈夫ではない、と解釈の違いが生まれる可能性も多々あります。 そのため、M＆Aアドバイザーなどの専門家を入れて、詳細に調べ、準備し、 自信を持って一緒になれるという状態をつくることが良縁につながります。 この記事では、M＆Aで会社の譲渡を検討するオーナーが、 納得できるM＆Aを実現するためのポイントを、4つの観点に分けて説明します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
