更新日： 集計期間:2025年11月19日～2025年12月16日
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『配達くん』を基軸に大創システムは運送事業者様の基幹業務・経営効率化を親身にサポート！
『配達くん14』は、運送事業者の基幹業務と経営の効率化をサポートする 経営管理システムです。 機能選択型パッケージシステムを実現し、業務単位や必要な帳票を豊富なラインナップから 選択、無駄を省いた構成で貴社業務のシステム化を実現。 システム導入後の追加選択も柔軟に対応することができます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【機能】 ■伝票処理 ■照会処理 ■帳票出力 ■EXCEL出力 ■オプション ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
ＩＳＯ導入で組織活性化を支援します
テクノ経営総合研究所では、ＩＳＯマネジメントシステムの認証取得を支援しています。 企業基盤の構築・強化に役立つＩＳＯマネジメントシステムですが、認証取得後の運用および維持管理で行き詰るケースも多いようです。 テクノ経営総合研究所では、ＩＳＯマネジメントシステムの活用面にも焦点を当て、ＩＳＯ取得後の効果的な運用を通じてコストダウンや業務効率アップに役立てる支援を行なっております。 各分野で豊富な経験を持ち、ＩＳＯ審査員等の資格を有する担当コンサルタントが各企業の状況に応じたアドバイスをさせていただきます。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
ホテル旅館の経営、運営戦略等さまざまなご相談にご対応いたします
当社では、人材育成支援・各種セミナー事業を展開しております。 ホテルの人材育成に関する研修の他、「サービス」をテーマとした ホテル以外の企業向けセミナーや、ホテルオーナー様及びホテル開発・ 運営にご興味をお持ちの企業様への各種情報提供、アドバイス業務を ご提供しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【業務内容】 ■ホテル・旅館の幹部人材育成 ■各種セミナー、講演活動 ■各種コンサルティング ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
小規模事業者等が新しい集客や事業のために、経営計画を作成して取り組む販路開拓等の取組を支援 多くの採択実績
当社では、『小規模事業者持続化補助金申請支援』を行っております。 一般的な補助金は申請後に審査が行われるため、採択のためには各補助金の 審査基準を踏まえた計画書の作成が重要ですが、当社では、補助金の ご提案を始め、計画書作成から受給までトータルでサポートさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【基本的な支援の流れ】 1.投資内容ヒアリング 2.計画書作成 3.申請支援 4.実績報告支援 【小規模事業者持続化補助金について】 小規模事業者が対象 ●赤字など業況 が厳しい中 でも、賃上げ等に取り組む事業者や事業規模の拡大に取り組む事業者向けに特別枠を創設し、補助率や上限額を引き上げます。 ●後継ぎ候補者が実施する新たな取組や創業を支援する特別枠、インボイス発行事業者に転換する場合の環境変化への対応を支援する特別枠を創設し上限額を引き上げます。 ※詳しくはお問い合わせください。
「事務作業が、煩雑で自動化を図りたい…」「仕組みを変更したいがどこから始めればよいかわからない…」等でお困りの方はご連絡下さい！
働き方改革やコロナ禍により、業務運営が刻々と変化する中、「こうできればもっとテレワークを上手く活用できたのに」だとか、「業務の可視化を行なう余裕はできたものの、どこから手を付けていいのかわからない」といった悩みが出てきている企業様も増えてきているのではないでしょうか。 BMCでは、お客様の業務の可視化・分析を行い、アウトソーシングすべきか、お客様内で業務の集約を行うかべきかを検討し業務改善のお手伝いが可能です。 【業務改善例】 ■事務作業が、煩雑で自動化を図りたい ■仕組みを変更したいがどこから始めればよいかわからない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
IT分野におけるシステム構築およびネットワークシステムの企画・設計・開発・サポートをトータルでご提案させていただきます。
私たち有限会社B・Pサポートは、情報技術導入において、常に経営的な視点により導入効果を検証していきます。専門知識を有した弊社のITコーディネターが、お客様の業務内容および業界動向、そしてお客様の顧客満足を向上させる観点で情報システムのあるべき姿をコーディネート致します。
「従来のシステムの改良のみで、ツギハギになって困っている」「使い勝手が悪く改修コストばかりかかっている」等のお困り事を解決します
弊社ユーザーの製造様では、販売・生産管理のパッケージシステムを導入されており、日々活用されていましたが、パッケージシステムだけでは、全てを網羅することができず、様々なお悩み・課題をお持ちでした。 弊社ではパッケージシステムで対応できない隙間に補完システムを構築し、よりお客様の運用に合わせて効率化できるようにご支援致しました。 ★システムの導入から運用までをトータルにサポート可能です。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
工務店、リフォーム会社、不動産会社、建設業の経営者様、経営幹部の皆様へ
当社は、自身がFC加盟店として飛躍したきたからこそのノウハウと きめ細やかなサポートで経営者様のお悩みを解決いたします。 【工務店、建設業等の現状のお悩み】 １．見込み客情報が少なく契約数が伸びない。 ２．競合と商品の差別化が出来なく価格競争になってしまう。 ３．既存事業にプラスオンの収益の柱が欲しい。 ４．商品開発、販売のノウハウがない。 ５．既存ＦC,ＶCに加盟しているがうまくいっていない。 ６．ウッドショック、インフレにより粗利が確保できない。 ７．新規事業にチャレンジしたいがノウハウがない。 ８．研修等の人材育成ノウハウがない。 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。 説明会随時開催中！詳しくは下記HPリンクよりご予約下さい。
顧客に伝わる「IT専門の導入事例制作」はSEデザインにお任せください！
クラウド、セキュリティ、AIなどITの幅広い領域で累計2,500本以上の制作実績がございます。 蓄積されたノウハウを活かし、サービスの価値を伝える導入事例を制作します。 事例制作だけでなく、LPやホワイトペーパー、オウンドメディアなどの Web・コンテンツ制作も幅広くサポートしているほか、 HubSpot導入・活用支援、ブランドローカライズ等も承っています。 【当社の導入事例制作サービスの強み】 ■IT領域への幅広い知見 ■メディア品質のコンテンツ力 ■柔軟な現場対応力 【主な対応可能分野・テーマ】 ■技術分野 ・AI（人工知能） ・クラウド（AWS、Microsoft Azureなど） ・SaaS ・ERP（SAPなど） ・セキュリティ ・CPU・半導体チップ ・サーバー・ストレージ ・IoT ■テーマ GX ・ESG ・SDGs ・サステナブル経営 ・カーボンニュートラル（脱炭素） ・サーキュラーエコノミー DX ・データサイエンス ・アジャイル開発、DevOps ※詳しくは資料ダウンロード、またはお気軽にお問い合わせください。
事業再構築補助金の申請支援 第6回公募（6/30締切）ご相談受付中 多くの採択実績！設備投資等にオススメです
当社では、『事業再構築補助金申請支援』を行っております。 一般的な補助金は申請後に審査が行われるため、採択のためには各補助金の 審査基準を踏まえた計画書の作成が重要ですが、当社では、補助金の ご提案を始め、計画書作成から受給までトータルでサポートさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【基本的な支援の流れ】 1.投資内容ヒアリング 2.計画書作成 3.申請支援 4.実績報告支援 【事業再構築補助金について】 新型コロナウイルス感染症の影響が長期化し、当面の需要や売り上げの回復が期待しづらい中、ポストコロナ・ウィズコロナ時代の経済社会の変化に対応するために中小企業等の事業再構築を支援することで、日本経済の構造転換を促すことが重要です。そのため、新分野展開、事業転換、業種転換、業態転換、又は事業再編という思い切った事業再構築に意欲を有する中小企業等の挑戦を支援します。 ※詳しくはお問い合わせください。
KDDIエンジニアリング様向け！システム運用の早期安定化に寄与した事例をご紹介
基幹システム群刷新に伴うプログラム・マネージメント・オフィス支援を行った 事例をご紹介します。 新基幹システム刷新プロジェクトが進行する中、顧客推進体制が不足。 更に、経営層への統一感・機能横断的な報連相、業務間連携、業務とIT間連携 などに対し、属人化、偏り、機能不全、スケジュール遅延、タスク濃淡、 など様々な問題が顕著化していました。 そこで当社は、システムごとの推進に対し、顧客プログラムオーナーへの タイムリーな情報の提供、ステアリング・コミッティーの運営など、 ナレッジ活用に長けたプロフェッショナルにより各種運営を成功裏に寄与しました。 その結果、推進体制・業務間連携・業務とIT間連携の高度化・統一化が図られ、 経営層に対してタイムリーな重要事項の付議など、メリハリのある報連相が 行われるようになりました。 【事例概要（一部）】 ■クライアント業界：通信 ■サービスライン：コンサルティング / ビジネスコンサルティング ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
セールスの分業化により受注数が安定！対象顧客の見直しやホワイトペーパー作成などの支援を実施
カスタマーサクセスプラットフォームの開発・提供を行う、 株式会社Asobica様へ、インサイドセールスを導入した事例 をご紹介いたします。 同社では、ファイナンスだけでなくセールスやマーケティングなども 一人で行い、とにかく時間がありませんでした。若手のセールスメンバー を採用した時期もありましたが、育成にかける時間もなくなかなか育たない のが大きな課題でした。 導入後は、3ヶ月後にはリード数が5倍以上に増えました。また、フィールド セールスに集中できるようになったことで受注数も安定しました。 【事例概要】 ■課題 ・人手が足りず経営者自らセールス活動をおこなっていた ■成果 ・リード数は5倍以上に増え、受注数も安定した ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
