更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
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医師の開業から経営課題の解決まで包括的にサポート！
株式会社オールウェイズメディカルでは、医院開業支援サポートを承っております。 何を目指すのか、何のために開業をするのか、この理念を核に 開業の基本構想の全体像やスケジュールを作り上げ、常に一緒に 考えながら、好適な提案・サポートを行ないます。 その他、医院開業コンサルタント、クリニック開業支援、事務長代行、 事業承継支援、保険代理店業、医療機器販売業なども展開しております。 【医師開業支援プログラム】 ■1.基本構想 ■2.開業スタイル選定 ■3.事業計画・建築設計 ■4.具現化作業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
デジタルを駆使し、経営に変革を。
現代のビジネスシーンでは、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進が急速に求められています。その一方で、DX人材の慢性的な不足･育成が大きな課題となっており、思うように推進ができずお困りの企業も多いようです。当社のDX推進スタッフが、現状課題の把握から情報提供、選定、比較、推進までを行い、最適なアドバイス･伴走支援を行います。
IT分野におけるシステム構築およびネットワークシステムの企画・設計・開発・サポートをトータルでご提案させていただきます。
私たち有限会社B・Pサポートは、情報技術導入において、常に経営的な視点により導入効果を検証していきます。専門知識を有した弊社のITコーディネターが、お客様の業務内容および業界動向、そしてお客様の顧客満足を向上させる観点で情報システムのあるべき姿をコーディネート致します。
DX時代・人的資本経営時代における、各種変革を支援します！
当社では、全社戦略・ビジネスに真に貢献するための、人事・人材に関する 支援を行う「人事・人材変革支援」を行っております。 人材戦略策定をはじめとして、人材育成や、人事領域PMI、人事制度 策定などを支援。 その他、デジタル技術を手段ととらえ、「変革そのもの」を支援する 「DX」支援や、「組織・風土改革」なども行っております。 【特長】 ■人材戦略策定 ■人材育成 ■人事領域PMI ■人事制度策定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社の規模が拡大すれば、必要な機能を細分化・専任化させることが求められる！
当社のコンサルティングテーマ「会社を成長させる組織運営に必要な機能づくり」 について、ご紹介いたします。 現状、そして将来の構想を踏まえて先ず、経営全体で必要な機能(部門)を 検討し、その部門の末端機能づくりを行います。 そして、必要な機能(部門)や末端機能づくりを展開する為の対応能力、経験、 又実践していく人員の有無等を検討し、対応策を決定していきます。 【実施テーマ】 ■組織運営に必要な機能づくりの説明 ■全社的に必要機能の検討、決定 ■各部門の末端機能づくりの叩き台を検討、決定 ■各部門の末端機能づくりの検討・決定 ■末端機能づくりの対応策検討・決定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営計画と組織目標・業績評価の連動のポイント～コンサルティング事例紹介～
機械製造業を行っているT社様にて「職能資格制度」から「役割等級制度」へ 制度転換をした事例についてご紹介いたします。 同社のお困り事 ・人事制度そのものが複雑でわかりにくい ・運用が煩雑 ・社員のモチベーションUPや会社業績向上などの期待した効果が上がらない そこで、組織として仕事、仕事に付随する成果責任を軸にした「役割等級制度」 に転換し、「役割に応じた評価区分・評価基準」を導入。 【事例概要】 ■背景と課題 ・目標管理のしくみがうまく機能していないことが、経営者や管理職には不満だった ・何がうまく回らない原因なのかがわからない ・社員全員が理解し、前向きになれる、そんな制度を目指した ■成果 ・報酬制度（等級・賃金・評価）を作り変えて、役割と貢献度に応じた報酬を実現 ・評価制度を整備し、組織における役割にふさわしい業績や行動を、 目標や評価基準にとりあげることができるようになった ➡会社ビジョン・ミッションに連動した評価を実現 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
無料資料進呈！情報システムを構築する際のヒントに。「なぜ、社内の人間だけで出来ないのか？」等も解説
本資料は、情報システム再構築の企画から設計に至る過程を体系的に解説しています。 企業存続と発展を目指すためのグランドデザインの必要性に焦点を当て、 情報システムを構築する際の5つのレベルや全体プロセスの概要を具体的に提示。 また、全社的なシステム再構築の要素と役割分担、 意思決定に役立つ企画フェイズと設計フェイズの違いなど、 成功に導くためのポイントも詳細に記載しております。 【目次】 1. 夢・期待から要求、要件へ 2. どのような時に必要か？ 3. なぜ、社内の人間だけで出来ないのか？ 4. 企画フェイズの必要性 5. 企画フェイズと設計フェイズの違い 6. 企画の構成要素 7. 企画の精度と費用 8. システム構築工程の全体像 9. 情報システム構築の5レベル ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。
補助金の申請〜入金まで一貫してサポートしてくれる 専門家を探しているなら私たちにお任せください！
実は、入金まで全て代行してくれる依頼先と申請までしかサポートしてくれない依頼先２種類があることを… もしあなたが、補助金を申請をするのに依頼先をお探しなら、１つだけ注意が必要です。 というのも、申請から入金まで全部やってくれる所と、申請までしかやってくれないところの２種類の依頼先があるからです。 なので、もし、まるっと任せられると思っているのに、その事を知らずに依頼してしまうと、報告や申請は自分の力でやらなくてはいけなくなります。 実は、私共にも、そういった事を知らずに依頼してしまい、自分たちでできないからどうすればいいかといった相談や、資金不足で相談したが対応してもらえず、結局補助金の採択を辞退した、という相談や、自分達で、申請や報告ができずに、結局できず終いで補助金の入金までたどり着けなかったなどの相談が数多くきます。 なので、もしあなたが補助金申請の依頼先をお探しなら、申請から入金まで丸っとサポートできるできる私たちにお任せください。あなたの変わりに、補助金獲得のために面倒な、代行不可の業務を除いてすべて、代行することができます。 ※事務局や行政とのやりとりも代行できるケースは多いです
経営者の人脈を活用！少ない稼働でキーマンアポイント量産を実現
『ソーシャルセリング』は、経営者向けサービスです。 経営者の人脈や、SNSのつながりを活用して見込み顧客との 関係性深め、広告費を抑えながら新規サービスを拡大。 また、当サービスを活用する事で、効率良く営業成果を 伸ばす事ができます。 【特長】 ■経営者向けサービス ■効率的な営業手法をパッケージ化 ■SNSのつながりや、保有名刺情報を活用し、優先順位をつけてアプローチ ■リード獲得に向けてSNS投稿 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
