推進支援(経営) - メーカー・企業と製品の一覧

推進支援の製品一覧

1~2 件を表示 / 全 2 件

表示件数

失敗しないDX導入支援

業務プロセスの調査・分析から、導入計画、ベンダー選定、運用支援まで、DX導入の成功をサポート致します。

【コンサルタント伴走型の失敗しないDX推進とは】 近年各社で取り組まれているDX推進プロジェクトの多くは、経営層が目指すDXと、実際に現場で行われるDXに大きな乖離があります。 その原因の多くは、デジタル導入を優先させ、現状把握とビジョンの明確化を怠っていることにあると考えられます。 そこで、 ・社内の業務プロセスを調査・分析し、将来なりたい姿を明確化。現状と将来像のギャップを埋める方法を検討し、無理の無い導入計画案をご提案致します。 ・社内システムの再検討が必要な場合には、最善のシステムプランをご提案致します。またベンダーとの交渉や導入後のフォローアップまでをお手伝い致します。 ・豊富な支援実績を有しており、ITだけでなく、各業務分野の専門家チームでご支援致します。 【特長】 ■経験豊富なスペシャリストチーム ■無理の無い導入計画案策定 ■社内PJTチームにノウハウが蓄積 当社のDX推進支援チームを貴社プロジェクト成功にご活用ください。

  • ERP(基幹システム)
  • 社内SNS
  • プロジェクト管理ツール

ブックマークに追加いたしました

ブックマーク一覧

ブックマークを削除いたしました

ブックマーク一覧

これ以上ブックマークできません

会員登録すると、ブックマークできる件数が増えて、ラベルをつけて整理することもできます

無料会員登録

【コラム】中期経営計画の推進方法(3) 業績の多層づくり

コラム記事をご紹介します

中小企業の戦い方は「短期勝負一本やり」が多い。どうしても短期的な戦い方が 主流になるので、中期展開が上手くいかない。現実的に考えると、中期商材づくりの 推進役は単年度の業績推進者でもある。なかなか中期展開のみに専任が出来ない。 しかし中期展開をやらないと既存のやり方のみでは「10~20%」は落ち込む。 そこで単年度の業績づくりと同時に中期展開をやらねば中期の芽も出ない。 経営戦略を専門に考え、展開する機能がない分、それを補う為に「一時期スーパーマン」が 必要になる。 この存在が会社の歴史を創る。それは役員であり、幹部である。

  • eラーニング
  • 社員研修

ブックマークに追加いたしました

ブックマーク一覧

ブックマークを削除いたしました

ブックマーク一覧

これ以上ブックマークできません

会員登録すると、ブックマークできる件数が増えて、ラベルをつけて整理することもできます

無料会員登録