策定支援(経営) - List of Manufacturers, Suppliers, Companies and Products

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価値判断基準を理解させる会社運営に関する基本方針

価値判断基準の共有力が強い会社のバロメーター!どのように考え、どのように行動するかの源泉

当社のコンサルティングテーマ「価値判断基準を理解させる会社運営に関する 基本方針」について、ご紹介いたします。 価値判断基準とは、仕事をする時に必要な物事を考える判断基準と行動する時に 必要な判断基準で、その根源になるのは経営理念とビジョン。 自社の存在意義、そして今後の展開から大切にしていかねばならない会社運営の 価値判断基準をまとめます。 【実施テーマ】 ■我が社の受け継ぐべきDNA分析 ■経営理念のエッセンス分析 ■会社運営に関する基本方針の種類を選定 ■会社運営に関する基本方針の策定 ■基本方針の理解勉強会 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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経営計画策定支援

中小企業のほかに農業参入企業へも数多くの実績!経営革新計画の策定について対応します

全社員参加型の経営計画といえるBSC(バランススコアカード)方式は、 経営のロードマップと経営数値目標が連動していて、具体的な経営活動に つながります。この計画策定を導入支援します。 当社では中小企業のほかに農業参入企業へも数多くの実績があります。 経営者・スタッフヒアリング、施設状況の確認、財務分析、SWOT分析 (経営課題の抽出と経営改善の方向性)、実施計画、スケジュールなど 具体的にご提案。 企業を発展させるための計画として、(1)新商品・新役務の開発または生産、 (2)商品の新たな生産または販売方法の導入、(3)役務の新たな提供の方法の 導入等、これらに該当する事業計画を経営革新計画としてまとめ、 県の認定を受けます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他

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