更新日： 集計期間:2025年11月19日～2025年12月16日
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機械商社が行う補助金申請支援！ 万が一不採択の場合にもお客様には一切費用負担なし！ 気楽にご相談下さい。
中小企業製造業の課題と対策等、常に現場を見続けてきた当社の 経験豊富なスタッフが、現場の声と中小企業事業主の思いを織り込んだ 補助金申請支援を行っております。 今迄に何回も応募したが不採択の事業者様、今回初めて応募する事業者様も歓迎。 【支援の内訳】 ■各種申請書作成支援：申請から採択まで全般 ■必要な加点項目の取得：事業継続力強化計画・経営革新計画 ■有効な認証取得：経営力向上計画・先端設備導入計画 【特長】 ■専門家が親切支援 ■WEBミーティング可能 ■立案から採択後までサポート 面談による聞き取り調査が基本ですが、ご希望によりWEBミーティングも可能。 採択後の支援サポートサービス（交付申請、実績報告等）も承ります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
価値判断基準の共有力が強い会社のバロメーター！どのように考え、どのように行動するかの源泉
当社のコンサルティングテーマ「価値判断基準を理解させる会社運営に関する 基本方針」について、ご紹介いたします。 価値判断基準とは、仕事をする時に必要な物事を考える判断基準と行動する時に 必要な判断基準で、その根源になるのは経営理念とビジョン。 自社の存在意義、そして今後の展開から大切にしていかねばならない会社運営の 価値判断基準をまとめます。 【実施テーマ】 ■我が社の受け継ぐべきDNA分析 ■経営理念のエッセンス分析 ■会社運営に関する基本方針の種類を選定 ■会社運営に関する基本方針の策定 ■基本方針の理解勉強会 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
業務パッケージソフトやWindousアプリケーションの活用の支援・サポートしています。
PC情報システムを使いこなすためのテクニカルセミナーから、経営・マーケティング指向のビジネススキルセミナーまで、PCを活用したビジネスの成功を育みます。
製造部門の付加価値生産性の向上と企業体質強化手法
『V-Plan製造』は、改善と改革のトータルマネジメントの手法です。 人間尊重を基盤に企業におけるさまざまな「ムダ」を排除し 付加価値生産性を高め、より価値の大きい業務に革新を進め、 真に競争力のある企業体質に変革していく取り組みであり、働き甲斐のある モラールの高い活性化された企業組織に脱皮させていくことに その主眼を置いています。 どこに着目し、何を改善していかなければいけないかということの ステップアップの「指標」を与えるのが『V-Plan製造』であり、 貸借対照表（BS）と損益計算書（P/L）およびキャッシュフローの変革に 直結した取り組みを行ないます。 【V-Plan製造による実現成果】 ■価値コストの追求によるローコスト経営体質の実現と新たなる企業価値の創出 ■資本回転率の向上と俊敏経営（アジリティ）の実現 ■BS/PLの変革とROI（総資本対経常利益率）の向上 ■人材の高度化と問題解決型組織への転換 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
働き方改革実施のために必要なこと この一冊でまるわかり！
近年、「働き方改革」がトレンドとしてあがってきております。 「労働時間削減」、「有給消化制度の充実」など様々な対策を実施している企業が増えてきておりますが、その一方「労働時間が減って仕事が追いつかない」と嘆いている現場もあります。 これは根本的な働き方改革ができていないことが原因です。 なにが原因なのか？どのような対策をすれば良いのか？ 働き方改革の疑問を解決します！ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
医師の開業から経営課題の解決まで包括的にサポート！
株式会社オールウェイズメディカルでは、医院開業支援サポートを承っております。 何を目指すのか、何のために開業をするのか、この理念を核に 開業の基本構想の全体像やスケジュールを作り上げ、常に一緒に 考えながら、好適な提案・サポートを行ないます。 その他、医院開業コンサルタント、クリニック開業支援、事務長代行、 事業承継支援、保険代理店業、医療機器販売業なども展開しております。 【医師開業支援プログラム】 ■1.基本構想 ■2.開業スタイル選定 ■3.事業計画・建築設計 ■4.具現化作業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
デジタルを駆使し、経営に変革を。
現代のビジネスシーンでは、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進が急速に求められています。その一方で、DX人材の慢性的な不足･育成が大きな課題となっており、思うように推進ができずお困りの企業も多いようです。当社のDX推進スタッフが、現状課題の把握から情報提供、選定、比較、推進までを行い、最適なアドバイス･伴走支援を行います。
単なる採用・育成強化ではなく、自社が目指す方向性や考え方に沿う従業員を集めて、より経営基盤が強固になるようサポートします。
▼こんなお悩みの方向けのサポートです。 ・募集をかけても人が集まらない ・内定を出しても来てくれない ・採用しても定着率が低い ・未経験者や若手の教育に時間がかかる ・社員の成長や仕事への意欲があまり感じられない ▼電気工事会社の現状 電気工事業界の有効求人倍率は3倍を超えており、求職者1名を3社以上で取り合う状況になっています。 労働人口も減少しており、この傾向は続くことが予想されます。 ▼本サービスの特徴 せっかくコストをかけて採用活用をしても、なかなか応募がこない、内定を辞退される、というお悩みをよく聞きます。 求職者の9割近くが企業のホームページから情報収集を行っており、魅力的で、自分に合いそうな企業に応募します。 貴社のホームページは求職者に魅力は伝わっているでしょうか。 貴社の魅力や求める人材を求職者に発信することで、効率的な採用活動やミスマッチを減らすことができます。 また、採用後のフォローも大切になります。 適切な評価制度・育成計画を設定することで、成長の実感や将来に期待が持てて、社員の定着に繋がります。
実績豊富な中小企業診断士や専門コンサルタントがしっかりサポートいたします
当社では、パンフレット・チラシなど紙媒体の集客ツール制作を補助する制度 「小規模事業者持続化補助金」の申請支援を行っております。 複雑な申請手続きを、実績豊富な中小企業診断士や専門コンサルタントが しっかりサポートし、急な制度変更にも即対応いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■出すべきものがすぐわかる（たくさんの申請書類） ■複雑な申請手続きも迷いなくサクサク進む ■補助入金まできちんと確認（大切な実績報告） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
DX時代・人的資本経営時代における、各種変革を支援します！
当社では、全社戦略・ビジネスに真に貢献するための、人事・人材に関する 支援を行う「人事・人材変革支援」を行っております。 人材戦略策定をはじめとして、人材育成や、人事領域PMI、人事制度 策定などを支援。 その他、デジタル技術を手段ととらえ、「変革そのもの」を支援する 「DX」支援や、「組織・風土改革」なども行っております。 【特長】 ■人材戦略策定 ■人材育成 ■人事領域PMI ■人事制度策定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経理部をはじめ人事総務部、営業部、病院など！計11項目の“あるある業務”をご紹介
当資料は、参考用の業務事例 業界・業務対象表です。 経理部・経理処理をはじめ人事総務部、営業部、病院など、 計11項目の“あるある業務”を一覧にしてまとめました。 また、業界業種軸や業務軸も合わせてご紹介。 ぜひ、ご活用ください。 【掲載カテゴリ（一部）】 ■経理部・経理処理 ■人事総務部 ■製造 ■自治体 ■不動産 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ブランド戦略の立案から質の高いクリエイティブ開発、そしてブランドの社内浸透をサポート
当社では、クライアントが求める様々なテーマに的確に対応し、 ブランディングを支援しております。 当資料では、これからブランディング戦略をはじめる担当者や、 「ブランディング」を何から始めたらいいか分からない方でもご理解いただけるよう、「ブランディングとは？」をテーマにまとめています。 【解説資料の掲載内容】 ■ブランディングって？ ■ブランドの機能・役割 ■ブランド戦略とは ■支持獲得のための３つの‘R’とブランド ■ブランディングとは ■ブランディングの基本ステップ ■事業戦略とブランド戦略、ブランディング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業、商品、サービス、アーティスト、士業等多くのブランディング実績をもとに、各目指したい姿、お客様に感じてほしいイメージを顕在化
お客様の企業、商品、サービスを販売するために、ブランド（仮説）立案、もしくは既にあるブランドが認知・成長・変化可能なリブランドコンセプト立案支援 【よく伺うお客様の課題】 ・良い商品を作ったのに、すばらしい技術なのになかなか売れない ・HPを高額でつくったのに売れない、認知してもらえない ・ 長年経営してきた事業の延長線上で考えてしまい、新しい事業のブランドイメージやアイデアを考え出すことが難しい ・ブランドとして何を顧客に感じてほしいか分からない ・他社との差別化ポイントが見つけられない ・シーズイメージが強いブランド名になってしまい、市場にイメージが伝わりにくい ・ブランドのコンセプトを構造的に整理できていない
【先着20社様限定】39万円パック！年度内に取得したい方にオススメ！
◆先着20社限定 特別価格39万円（税込）◆ 【帳票類などの必要書類は全て揃っています！】 ・既存のISO文書と整合性があり、追加構築も簡単！ 【リスク抽出・評価と関連法令を自動構築】 ・OHSAS主任審査員、コンサル、システム専門家の3者が自社オリジナルで開発した自動構築システムの提供 ・面倒なリスク抽出も簡単で関連する法令も網羅 ・工種ごとに作業準備から終了までリスク抽出をしています 【建設業を熟知したコンサルが訪問指導】 ・3回訪問つきで安心
建設会社はどこに頼んでも同じという観点は省く！失敗しないためのポイントをご紹介
建築は内装材や家具の商品を除けば、全てオーダー品です。 そのオーダーを請け負ってくれる人々を安易に選んでは、後悔するだけです。 建築は多額な金額が掛かるもの。そして、プロジェクトが進めば、後戻りが 非常に困難です。 依頼する業者の特長やメリット・デメリットを考え、建築プロジェクトの 始動段階からしっかりとした準備を行うことで、失敗のリスクを最小限に 抑えることが可能です。 【失敗しないためのポイント】 (1)建築で失敗しない秘訣は、入念なプロジェクトプランにある (2)「建設会社は大きい方が良い！？知人がいるから頼む！？」 なんて考えは持たないで下さい (3)設計事務所のコストマネジメントまで期待するのは危険 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
