代行(システム) - メーカー・企業と製品の一覧 | イプロス

更新日: 集計期間:2026年09月16日~2026年10月13日
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代行の製品一覧

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端末レンタル営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

情シスと総務へ。スマホ・通信機器レンタルの法人需要を掘る営業代行

スマートフォンやタブレット、モバイルルーターのレンタルは、短期利用や繁忙期の増員、イベント、検証用途など法人の需要が広い一方、情報システム部や総務部、購買部門のどこが窓口かが会社ごとに違い、新規の接点づくりに手間がかかります。既存取引が固まっている企業も多く、更新時期を掴む営業が要になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、業種や従業員規模、拠点数からターゲットを設計し、キッティングやMDMの対応範囲、eSIMの可否、故障時の代替機、資産計上を避けたい事情、期末のリプレース計画といった論点で会話を組み立てます。商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 更新時期がまだ先の企業も、契約満了の時期を聞き取って管理し、検討が始まる頃に改めて連絡を入れます。こうした積み上げが翌期以降の商談数を支えます。取得した情報は整理したうえでお渡しします。 戦略立案からリード獲得、架電、アポ創出、クロージング、改善提案までワンストップで対応。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。

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スマート店舗新規開拓|Sales Studio AKAMEDIA

スマートストア導入の新規開拓代行|省人化提案の法人営業を代行

無人決済店舗やスマートストアの提案は、人手不足やレジ待ち解消といった課題に直結する一方で、施設運営者や本部の情報システム部門、店舗開発部門など関係者が多く、稟議の設計が難しい領域です。ロス率やPOS連携、既存什器との取り合いなど、確認事項も多岐にわたります。 Sales Studio AKAMEDIAは、オフィスビル運営会社、商業施設、工場や物流拠点、病院や大学の福利厚生、宿泊施設などにターゲットを分解し、リード獲得、営業架電、アポ創出、商談化支援、クロージング、改善提案までワンストップで担う営業代行です。導入効果の伝え方と想定質問を、トークスクリプトに反映します。 体制は選りすぐりの50人以上です。官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーが在籍し、クレーム実績ゼロの運用を続けています。ENTERPRISEプランでは営業本部そのものの外部委託にも対応し、契約は最低3ヶ月からです。 専任チームは最短3日で始動し、定例MTGで打ち手を更新します。まずは対象設計からご相談ください。

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人事部門開拓代行|Sales Studio AKAMEDIA

人事部門開拓代行|人事部長への新規開拓とアポ獲得

人事部門は採用、育成、労務、制度設計と守備範囲が広く、時期によって関心事が入れ替わります。採用繁忙期に育成の話を持ち込んでも商談化率は上がりません。 Sales Studio AKAMEDIAは、新卒採用や評価制度の見直し、法改正対応といった年間の動きを踏まえ、架電時期とテーマを組み合わせて設計します。接触相手は人事部長、CHRO、採用責任者、労務担当と、テーマごとに変えます。 求人の出稿状況や組織拡大のニュースを手がかりに優先順位をつけ、リード単価とアポ獲得率の両面を管理します。面談後の稟議支援まで担当します。 人事は個人情報を扱う関係で外部への警戒が強い部署です。初回は売り込みではなく他社の取り組み状況の共有から入り、次回の面談につなげる流れを基本の型としています。資料も控えめな体裁で整えます。 複数の提案テーマをお持ちの場合は、テーマごとにリストとトークを分けて運用します。まずは現状をお聞かせください。

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介護システム営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

介護報酬改定とLIFE提出の波に合わせ、商談機会を積み上げます

3年ごとの介護報酬改定、LIFEへのデータ提出、加算の算定要件。介護施設向けシステムの検討は、制度の動きに強く連動します。裏を返せば、改定の前後という限られた時期に接点を持てるかどうかが分かれ目です。しかし施設側は人手が足りず、施設長も事務長も日中は現場に出ているため、通常の時間帯の架電ではまず捕まりません。 Sales Studio AKAMEDIAは、特養、老健、グループホーム、訪問系といった類型ごとにターゲットを設計し、単独施設か法人本部への一括提案かで話す相手を切り替えます。リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案まで一気通貫で担当し、ICT導入支援の補助金公募のタイミングに合わせた集中アプローチもご相談いただけます。 専任チームはご契約後最短3日で始動し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。実地指導への備えや記録業務の負担といった現場の言葉で話せるよう、ヒアリングと調査に時間をかけます。月1回の定例MTGで軌道修正しながら進めます。

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OA機器営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

リース満了を逃さない。IT・OA機器商社のリプレース商談を作る営業代行

複合機もPCも、入れ替えのタイミングはほぼ決まっています。リース満了、保守切れ、OSのサポート終了。問題は、その時期を迎える企業を誰がいつ訪ねるかです。既存客のサポート対応に人を取られると、この絶好の商談機会が競合に流れます。 Sales Studio AKAMEDIAは、IT・OA機器商社の新規商談づくりを代行します。総務部長や情報システム部門の責任者、管理部門の決裁者を対象に架電し、現在の機器構成、リース満了時期、カウンター料金、保守の契約形態をヒアリングしたうえで、提案の場を設定します。複合機やPCのリプレースだけでなく、ネットワーク機器、UTM、クラウドストレージ、電話設備、キッティングや運用代行といった周辺サービスまで、御社の提供メニューに合わせて訴求を組み立てます。 IT導入補助金など公的支援制度が話題になりやすい領域でもあるため、制度を切り口にした導入の話法も設計可能です。契約後は最短3日で専任チームが始動します。 商談数を積み上げたいときは、まずご相談ください。

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重量測定器営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

重量測定器の営業代行|はかり・ロードセルの入替需要を専任チームが開拓

台はかりやホッパースケール、ロードセルは、計量法の定期検査や検定の期限が入替の節目になります。ところが、その時期を把握して先に声をかけられる体制を持つ企業は多くありません。待つ営業では商機を逃します。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計と市場調査で狙う業界を絞り、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを担う営業代行です。ひょう量と目量、防塵防水などの設置環境、基幹システムとの計量データ連携、校正やアフター対応の体制といった論点をトークスクリプトへ設計し、生産技術、品質管理部門、工場長へ分けて架電します。専任チームは最短3日で始動します。得られた設備情報や検討時期は記録として蓄積し、定例MTGで狙い先を組み替えます。展示会営業支援や営業資料制作もオプションでご用意しており、工場の設備更新計画に合わせた継続的な接点づくりを進められます。 入替需要を拾いたい企業様はご相談ください。

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バーコード営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

バーコードリーダーの新規開拓を担う営業代行チーム

ハンディターミナルや固定式スキャナは、生産管理部門、物流センター長、情報システム部門と関係者が分散し、WMSや基幹システムとの連携可否が決まるまで商談が動きません。棚卸時期は現場が多忙で連絡がつかず、リプレース検討の初期段階に接触できないまま入札情報だけが届く、という声も聞かれます。検討が動くのは、誤出荷や棚卸差異が続いたときという受け身の構図にもなりがちです。 Sales Studio AKAMEDIA は、戦略立案、市場調査、ターゲット設計から、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担う営業代行です。読取率や導入後の運用負荷といった論点を織り込み、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。架電の反応は定例MTGで共有し、手応えのあった業種や役職に向けてターゲットリストを更新しながら改善提案まで行います。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、定例MTGと月次レポートで進捗を共有します。開拓計画のご相談をお待ちしています。

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組込み開発営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

組込み開発の受託案件を開拓|技術部門に届く営業代行

組込みシステムの受託開発は、引き合いの多くが既存取引先からの紹介に偏りがちです。マイコン選定やRTOS、機能安全対応まで語れる技術者はいても、新規の顧客に会いに行く時間がない。結果として稼働の谷が読めない、という課題をよく伺います。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計から、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一気通貫で担う営業代行です。装置メーカーの開発部門や購買部門を対象に、試作フェーズでの小規模PoC、既存ファームウェアの引き継ぎ、量産後の保守契約や改版対応の条件までを想定した会話設計を行います。 選りすぐりの50人以上から専任チームを編成し、ご契約後最短3日で始動します。進め方は01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリングと調査、04売れる導線の設計、05実行と支援。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、月1回の定例MTGと営業活動レポートで活動内容を共有します。まずは狙いたい領域と技術的な強みをお聞かせください。

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セキュリティ営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

情報セキュリティ商材の商談創出|情シスに刺さる営業代行

情報セキュリティ商材は必要性の理解が進んでいる一方で、予算化のタイミングが読みにくい領域です。インシデント発生時や監査指摘、取引先からのチェックシート要求など、動く理由は企業ごとに異なります。この動機を早期に把握できるかどうかで商談化の効率が変わります。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案から市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを担う営業代行です。既存対策との重複、エージェント導入の運用負荷、ライセンス体系、保守契約とサポート体制、PoCの実施条件などを整理し、情報システム部門と経営層の双方に向けた会話を設計します。 体制は選りすぐりの50人以上から編成する専任チームで、ご契約後は最短3日で始動します。ヒアリングと調査を経て売れる導線を設計し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計。月1回の定例MTGと営業活動レポート、総括レポートで活動内容を共有します。まずは商材の特徴と狙いたい企業規模をお聞かせください。

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AIサービス開拓|Sales Studio AKAMEDIA

AIサービスの営業代行|検証で終わらせない導入商談をつくります

AIを活用したサービスは関心を持たれやすい一方で、話が検証段階で止まり、本番導入の稟議まで進まないという壁があります。データの整備状況や現場の運用体制まで踏み込んで話せる相手にたどり着けるかどうかが、商談の質を大きく左右します。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計からリード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを代行します。導入効果の考え方、既存業務への組み込み方、社内データの扱いなど、経営層と現場部門で論点を切り替えたトークスクリプトを商材ごとに個別設計します。 選りすぐりの50人以上の体制から専任チームを編成し、ご契約後は最短3日で始動。定例MTGと月1回の営業活動レポートで、反応内容まで含めて共有します。検討が止まった段階も記録し、再アプローチの時期を見極めていきます。 提供するAIサービスの内容と対象業種、想定単価を伺い、進め方をご相談ください。

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大手企業向け開拓|Sales Studio AKAMEDIA

大手企業開拓の営業代行|部門別アプローチと長い検討に伴走

大手企業の開拓は、窓口が分かれ、検討期間も長くなります。一度断られても、部門や時期を変えれば話が動くことは少なくありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、事業部、購買部門、情報システム部門など、商材に関わる部門を洗い出し、それぞれに合わせた切り口でアプローチします。営業架電とアポ創出を進めながら、稟議の時期や予算計上のタイミングを踏まえて再接触を設計。クロージングや改善提案までを担当範囲としています。 どの部門から入り、どこへつないでもらうかという経路も、会話の記録から見直していきます。体制は選りすぐりの50人以上から編成する専任チームで、官公庁や大手上場企業での経験を持つメンバーが在籍します。一度の接触で決まらない前提で、年単位の接触計画として組み立てることもご提案しています。 狙う企業リストの検討段階から、ご相談ください。接点のある部門があれば、その情報も参考にします。

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物流部門開拓代行|Sales Studio AKAMEDIA

物流部門の悩みに寄せる。積載率と人手不足を入口にした営業代行

物流部門やSCM部門が追う指標は、積載率と実車率、庫内の生産性、誤出荷率、 そして保管効率です。労働時間の上限規制以降、この数字の重みが増しました。 年末と年度末の繁忙期、棚卸の時期、拠点再編の検討期は、外部の提案を 受け入れる余地が生まれます。Sales Studio AKAMEDIAはここを狙います。 代表番号からは総務や購買に回されがちなため、庫内作業や配車といった 具体語を先に出し、物流部のご担当へ取り次いでいただく話法を設計します。 パレットや梱包資材、備品は課長裁量で判断されやすく、倉庫の賃貸借や 3PLの委託は役員決裁になります。金額帯で持って行く相手を変えます。 マテハン機器、倉庫管理システム、3PL、資材、運送を扱う企業に向きます。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、ターゲット設計から架電、 アポ創出、クロージング、改善提案までを一気通貫で担当します。 月1回のレポートで、荷主別や拠点別の反応差を共有します。 取扱貨物の特性をうかがったうえで、話す順番を決めます。

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知財部門開拓代行|Sales Studio AKAMEDIA

知的財産部門へ。出願と維持費の話から商談をつくる営業代行

知的財産の部署が向き合う数字は、出願の件数、権利になった割合、 維持にかかる費用、そして調査にかけられる時間です。 年度末に向けた出願の締めくくり、維持年金の納付、翌年度の予算編成。 この時期は費用と体制を見直す会話が生まれやすい局面です。 Sales Studio AKAMEDIAは、この節目を狙って接点を設計します。 知的財産部が独立していない企業では、技術部や法務、経営企画が兼務します。 出願業務のご担当という言い方で所在を確かめてから本題に入ります。 先行技術の調査委託は課長の裁量で進みやすく、係争や大型の出願方針は 役員の判断に上がります。まず調査の依頼から入る道筋を描きます。 特許事務所、調査会社、翻訳、知財管理システム、コンサルに向く設計です。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、ターゲット設計から架電、 アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当します。 技術分野ごとにリストを分ける設計からご相談ください。

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医療法人向け営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

医療法人向け営業代行|理事長・事務長への提案導線を設計

医療法人への提案は、診療の合間を縫った短い時間の中で判断されます。窓口は事務長でも、最終的な判断は理事長。診療報酬改定や施設基準の要件が意思決定に直結し、検討のタイミングも制度改定に左右されます。 Sales Studio AKAMEDIAは、医療法人向け営業代行として、病床規模、診療科構成、法人グループの有無といった条件でターゲットを設計します。事務長への初回接触から、理事長や事務部門への提案、院内での稟議を想定した資料設計、クロージングまで支援。商材ごとにトークスクリプトを個別に設計します。 医療機関では、費用対効果に加えて、院内オペレーションへの影響や職員の負担が判断材料になります。導入後に現場が回るかどうかを説明できなければ、価格が見合っていても検討は進みません。制度改定の時期は、検討が動きやすい局面でもあります。 在籍メンバーはクレーム実績ゼロ。診療時間帯に配慮した接触設計も含め、まずはご相談ください。

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格闘技ジム営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

格闘技・武道ジムの経営者へ営業代行|設備と法人会員の商談を創出

退会率をどう下げるか。格闘技ジムの経営で最も重い論点はここにあり、会長やジムマネージャーは体験入会からの引き上げやキッズクラスの運営に集中しています。マットやケージの更新、決済システムの見直しは必要だと分かっていても、後回しになりがちです。 Sales Studio AKAMEDIAは、月会費のモデル、パーソナル比率、法人会員の有無といった軸でジムを分類し、扱う商材が継続率や稼働率にどう効くのかを起点にトークスクリプトを設計します。アマチュア大会や興行の前後など、現場が動けない時期も考慮して架電計画を組みます。 戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までワンストップ。専任チームは最短3日で始動し、クレーム実績ゼロの運営体制で対応します。「最後は、人で決まる。」の考え方で、AIがトークを磨き、人が商談を運ぶのが私たちの進め方です。契約は最低3ヶ月からの自動更新、NDA締結にも対応し、月1回のレポートと定例MTGで打ち手を更新します。まずはご相談ください。

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宗教法人営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

寺院・神社向けサービス事業者の営業代行|住職・宮司へ届く提案設計

寺院や神社を相手にした商材は、一般企業向けの営業手法がそのままでは通用しません。決裁は住職や宮司、責任役員の合議で進み、彼岸や盂蘭盆、初詣といった行事期は多忙で連絡自体が難しくなります。檀家や氏子との関係を前提とした言葉選びも欠かせません。檀信徒の理解を得る過程が必要なため、決裁までの期間も一般企業より長くなります。 Sales Studio AKAMEDIAは、こうした相手先の事情を踏まえて接点をつくる営業代行サービスです。ターゲット設計から架電、アポ創出、クロージングまでを担い、寺院運営システム、境内の設備改修、会計・法務支援といった商材ごとに、行事暦を外した連絡タイミングと言い回しを設計します。資料送付を先に置き、電話は確認の役割に回すといった順序も検討します。 選りすぐりの50人以上から専任チームを編成し、最短3日で始動。営業活動レポートと定例MTGで、どの宗派や規模の寺社に反応があったかを共有します。丁寧な話法が求められる領域だからこそ、進め方から一緒に整えます。

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音声認識AI営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

音声認識AIベンダー向け営業代行|コールセンター・CX部門へ提案

応対品質のモニタリングは、いまも一部通話の抜き取りに頼る現場が少なくありません。全通話をテキスト化して確認したいという要望はあるものの、投資判断はセンター長だけでは決まらず、CX部門や情報システム部門を巻き込む必要があります。既存システムとの連携や、録音データの保管方針も検討の論点になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、この複数部門にまたがる商談の入り口をつくる営業代行サービスです。市場調査とターゲット設計から、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当。VOC分析、議事録の自動作成、オペレーターへのリアルタイム支援など、用途ごとに響く相手が変わる点を踏まえて話法を設計します。自社の営業現場を知るメンバーが、実務に即した言葉で伝えます。導入効果の断定は避け、想定される使い方を具体的に示す構成です。 最短3日で専任チームが始動し、定例MTGと月1回の総括レポートで、反応のあった業種と部門を共有します。まずは想定顧客をお聞かせください。

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パートナー開拓代行|Sales Studio AKAMEDIA

パートナー開拓代行|協業先を探す新規開拓の営業代行

協業の話は展示会や紹介に依存しがちで、狙った相手に自社から接触する手段を持たない企業様は多くいらっしゃいます。パートナー開拓代行では、この偶然頼みの状態を計画的な新規開拓へ置き換えます。 Sales Studio AKAMEDIAは、想定する協業の型を先に整理します。共同提案、相互送客、システム連携、OEM供給のいずれを狙うかで、話す相手が事業開発部長になるのかアライアンス責任者になるのかが変わるためです。 その定義に沿って候補企業を調査し、架電と初回アポの設定、初回商談への同席、条件整理までを担当します。アポ獲得率と協業検討へ進んだ社数の双方を追いかけます。 協業は一度断られても、相手の事業計画が変われば再検討の余地が生まれます。断られた理由を分類して残し、時期を置いて再度お声がけする運用も設計に含めます。 進め方は、ヒアリングと調査を経て「売れる導線」を設計し、実行しながら毎月改善する流れです。自社の強みの棚卸しからご一緒します。

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学習塾営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

学習塾の法人ルート・提携先を開拓する営業代行サービス

2月から3月の新年度募集と、春期や夏期の季節講習。学習塾の売上はこの山にどうしても左右されます。折込やWeb広告の単価が上がるなか、教室長が募集と授業と講師採用を兼務している教室も多いはずです。 Sales Studio AKAMEDIA は、生徒募集以外の収益ルートを広げる営業代行サービスです。企業の福利厚生担当や人事、社宅やマンションを持つ不動産会社、私立学校や自治体の学習支援事業、他業種のフランチャイズ本部やスクール運営企業、教材やシステムの導入先候補まで、ターゲット設計から架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一貫して担当します。 合格を保証するような表現は使いません。指導形態、対応学年、講師体制、通塾曜日といった、相手が比較したい事実を整理し、商材ごとに設計したトークスクリプトでお伝えします。 進め方はご依頼、チーム編成、ヒアリングと調査、売れる導線の設計、実行と支援の5段階です。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。FC加盟の希望者募集や、新規開校エリアの調査もあわせて承ります。

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見守り機器営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

夜勤の巡回負担を減らす見守りセンサーを、施設長決裁の場まで届けます

夜勤帯の巡回や転倒対応をどう軽くするか。見守りセンサーが解く課題は現場に伝わりやすい一方で、実際の導入判断は施設長や法人の事務局長、さらに理事会まで上がることが多く、機能説明だけでは前に進みません。ナースコールや既存の記録システムとの連携可否、通信環境、そして補助金の申請時期が、商談の行方を左右します。 営業代行のSales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計から始め、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一気通貫でお引き受けします。離床センサーやマットレス型、カメラ型といった方式の違いを、ヒヤリハット削減や夜勤者の負担軽減という運営側の関心事に結び付けてお伝えします。 進め方は、ご依頼、チーム編成、ヒアリングと調査、「売れる導線」の設計、実行と支援という5段階です。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、介護テックの導入支援事業や補助金の公募時期を見据えた架電設計を行います。まずは対応可能な施設規模と連携実績をお聞かせください。

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会計ソフト 営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

会計ソフトの乗り換え検討を、経理部長と管理部門から引き出します

会計ソフトは、いったん入れると簡単には替えられません。仕訳のルールも、締めの手順も、税理士とのやり取りも、すべてそのソフトを前提に組まれているからです。それでも検討が動くきっかけはあります。電子帳簿保存法やインボイス制度への対応、月次決算の早期化、上場準備、担当者の交代、そして期末を越える入替のタイミングです。 Sales Studio AKAMEDIAは、そのきっかけを持つ企業を探し当てる営業を代行します。売上規模、業種、拠点数、決算期を軸にリストを設計し、経理部長、管理部長、CFO、あるいは中小企業であれば代表取締役まで、決裁の実態に合わせて窓口を組み立てます。 会話の中身も現場に寄せます。既存の販売管理や給与計算との連携、電子帳簿保存法の要件を満たす保存方法、監査対応、税理士や会計事務所とのデータ連携。これらの論点を織り込んだトークスクリプトを商材ごとに個別設計し、断られた理由まで毎月の定例MTGで共有します。 進め方は、01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリングと調査、04「売れる導線」設計、05実行と支援。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。

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ボット導入 営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

問い合わせ対応に追われる現場へ。チャットボットの導入商談を代行します

入電が集中する時期は、業種ごとに決まっています。年度末の手続き、キャンペーン直後、料金改定の案内後。その山を越えるたびに「来年こそ一次対応を自動化しよう」という話が出て、日常業務に戻ると立ち消えになる。チャットボットの検討は、そうした循環に置かれがちです。 Sales Studio AKAMEDIAは、その検討が浮上する時期に合わせて商談をつくります。問い合わせ窓口の有無、コールセンターの内製か外部委託か、EC、金融、自治体、人材、通信といった業種特性からターゲットを設計し、カスタマーサポート責任者、コンタクトセンター長、情報システム部門、マーケティング部門まで窓口を整理します。 訴求は課題の置き所で変わります。呼量そのものを減らしたいのか、有人チャットへの引き継ぎを含めた体制を作りたいのか、FAQの整備から手をつけたいのか。自己解決率や応答率といった指標をどう見ているかも踏まえ、トークスクリプトを個別設計します。 進め方は、01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリングと調査、04「売れる導線」設計、05実行と支援。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。

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年度末商戦の営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

年度末商戦の営業代行|3月の駆け込みに間に合う逆算架電を設計

多くの企業では3月末の年度末に向け、1月から2月にかけて予算消化と期末の駆け込み検討が動きます。稟議の起票から決裁まで3〜4週間を見込むと、2月中旬には提案が決裁者の手元にある状態が必要です。 Sales Studio AKAMEDIAは、この逆算に合わせて11月から12月にリスト設計と架電を立ち上げ、1月に商談化、2月に見積提示という流れを設計します。戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当します。 年度末は先方の担当者も期末処理に追われるため、接触できる時間帯が限られます。部署と架電時間帯を絞り込んだうえで、短い会話でも用件が伝わるトークを準備します。決裁が下りなかった案件は、翌期の期初に再提案する前提で記録を残します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計。年度末商戦の営業代行として、期末の意思決定タイミングを外さない架電計画をご提案します。まずは現在の商談状況をお聞かせください。

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まつげサロン営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

まつげサロン・アイラッシュ店へのアプローチを代行|卸と提携先を開拓

アイラッシュサロンは、オーナーが施術に入りながら店販や採用も抱えるため、日中の電話がつながりにくい業種です。美容所登録や美容師免許といった前提を知らないまま架電すると、それだけで話が続きません。 Sales Studio AKAMEDIAは、グルーやツイーザーなどの副資材、まつげパーマ用剤、予約システム、集客媒体といった商材ごとに、リピート率や指名率、施術単価という現場のKPIに沿った切り口を作り込みます。ターゲットは個人サロン、複数店舗展開のブランド、美容室併設型などに分け、営業時間の谷にあたる時間帯を狙って接触します。 戦略立案から市場調査、リード獲得、架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一つのチームで担当します。「最後は、人で決まる。」というコンセプトのもと、AIがトークを磨き、人が商談を運ぶ体制です。ご契約後は最短3日で始動し、月1回の営業活動レポートと総括レポート、定例MTGで打ち手を更新。契約は最低3ヶ月からで、NDAの締結にも対応します。まずは扱う商材と狙いたいサロンの条件をお聞かせください。

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音楽教室営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

音楽教室の運営者へ届く営業代行|楽器・システム・提携先の商談づくり

音楽教室は4月の新年度に入会が集中するため、年明けから春までは体験レッスンの対応で手が回らず、外部提案の検討は夏から秋に動くことが多い業種です。運営者は講師の採用とレッスン室の稼働、発表会の準備を同時に抱えています。 Sales Studio AKAMEDIAは、個人主宰の教室、複数教室を持つ運営会社、楽器店併設のスクールといった区分でリストを設計し、月謝のモデルや講師の稼働率、防音設備の状況を踏まえた切り口でトークを組み立てます。著作権の取り扱いなど、慎重さが求められる話題は事実に沿って案内します。 進め方はご依頼、チーム編成、ヒアリングと調査、「売れる導線」の設計、実行と支援の5ステップ。専任チームが最短3日で始動し、月1回の営業活動レポートと総括レポート、定例MTGで打ち手を更新します。対応範囲は戦略立案から市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案まで。契約は最低3ヶ月からの自動更新で、NDAの締結にも対応します。まずは無料でご相談ください。

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補助金支援営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

補助金・助成金支援サービスの相談企業と提携先を開く営業代行

公募には締切があります。補助金と助成金の支援では、公募回のスケジュールに合わせて相談件数を積み上げられるかどうかが、そのまま事業の山谷になります。 締切前は申請書の作成と面談で手一杯になり、締切後は次の相談が枯れる。この繰り返しから抜け出すには、公募と関係なく相談を集め続ける仕組みが要ります。 Sales Studio AKAMEDIA は、その集客部分を専任チームで代行します。設備投資を検討する中小製造業の経営者、IT 化を進めたい事業者の情報システム担当、販路開拓を考える小規模事業者、人材採用や処遇改善に取り組む人事責任者などへ、ターゲット設計、リード獲得、架電、アポ創出、改善提案まで対応します。あわせて、税理士事務所や社会保険労務士事務所、金融機関、商工会議所、ITベンダーといった紹介元との提携づくりも進めます。 会話では、ものづくり補助金や事業再構築、IT導入補助金の支援事業者としての立場、小規模事業者持続化補助金、認定経営革新等支援機関の関与、交付決定後の実績報告や財産処分の制約といった実務を踏まえます。採択を保証する表現は用いません。 ご契約後は最短3日で始動します。

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【物流向け】新規開拓サポート

購買意欲の高い会員層へダイレクトに届けるマーケティング支援!

物流業界では、コスト削減と業務効率化が常に求められています。特に、新規顧客の獲得は、売上向上に不可欠ですが、多くの時間とコストがかかる課題です。当社の新規開拓サポートは、10媒体以上のネットワークを活用し、ターゲットに合わせた適切な出稿プランをご提案することで、この課題を解決します。 【活用シーン】 ・倉庫管理システムの導入検討 ・配送ルート最適化 ・在庫管理の効率化 【導入の効果】 ・新規顧客獲得による売上向上 ・費用対効果の高いマーケティング施策の実現 ・会員データに基づいたターゲティングによる効率的なアプローチ

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中途採用の採用代行【総合アウトソーシング業界】

転職フェアに出展後、定着率が高い人材に出会うことに成功した事例をご紹介!

総合アウトソーシング業界(システム開発)にて、中途採用の採用代行を 行った事例をご紹介いたします。 当事例では、中途採用でのミスマッチや辞退が多く人手不足が継続。 業務内容や入社後のイメージを十分に伝えられておらず早期離職も 課題となっていました。 採用代行実施後は、業務内容や入社後のイメージを丁寧に伝え、 マッチした人材の採用に成功。採用成果により、事業部の採用への 理解が深まり社内協力体制の構築に繋がりました。 【事例概要】 ■課題 ・情報不足によるミスマッチと離職 ■解決策 ・Typeエンジニア転職フェアに出展  (1回の開催で約1400名が参加し、経験者も多数) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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検査機器営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

検査機器・装置の営業代行|検査工程への組み込み提案からアポを創出

検査機器・装置は、既存ラインのどの工程に、どのタクトで組み込むかが決まらないと商談が前に進みません。生産技術部門は歩留まりや不良流出、検査員の人手不足という課題を抱えていますが、その情報は問い合わせフォームからは見えてきません。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを代行し、PoCから量産導入までの段取り、既存PLCや生産管理システムとの接続、検査基準のすり合わせといった論点を架電段階で確認します。商材ごとに設計したトークスクリプトを専任チームが実行し、改善提案まで回します。 現在の検査人員や不良の発生工程、ラインのタクトと設備予算の時期といった前提条件を聞き取り、初回面談で議論すべき点を明確にしてお渡しします。 最短3日で始動し、月1回の営業活動レポートで進捗を共有します。まずは現状の体制をお聞かせください。

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BtoBテレアポ代行|Sales Studio AKAMEDIA

BtoBテレアポ代行|稟議と複数決裁を前提にした架電設計

BtoBの購買は、担当者が良いと感じても、稟議と複数部門の合意を経てから動きます。 BtoBテレアポ代行では、その前提に立ち、初回の架電で検討体制、想定時期、関与部署を聞き出す設計にします。 現場担当と決裁側で刺さる論点は異なるため、コスト削減の切り口と現場工数の切り口を用意し、相手の反応に応じて出し分けます。 また、年度予算の計上時期や期初の見直しタイミングを踏まえ、接点を持つ時期そのものを設計に含めます。 Sales Studio AKAMEDIA は市場調査とターゲット設計から改善提案までワンストップで対応し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 定例MTGでは架電ログをもとに、次月に強めるセグメントを決めます。 一度の架電で決めようとせず、まず情報提供の名目で接点を持ち、検討が始まる時期に改めて連絡する流れも組み込めます。 検討期間の長い商材ほど設計が効きます。まずはご相談ください。

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