更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
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システム開発会社の営業代行｜受託案件と技術者稼働の引き合いを創出
受託開発は、既存顧客からの継続案件に依存しやすく、大型案件が終わったタイミングで技術者の稼働に空きが出てしまうことがあります。営業専任者を置く余裕がなく、経営者や管理職が営業を兼務している会社も多いはずです。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計から、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを代行します。得意な言語や業務領域、要件定義からの一括対応か準委任での支援かといった強みを整理し、情報システム部門や事業部門、元請となる開発会社に向けたトークスクリプトを個別に設計します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。選りすぐりの50人以上の体制から担当を編成し、定例MTGと月1回の営業活動レポートで進捗を共有します。断られた理由や検討時期の情報も蓄積し、翌月以降のリストと話法に反映します。 稼働予定と得意領域、対応可能な人数を伺い、開拓の優先順位をご提案いたします。
SFA連携の営業代行｜貴社の営業支援システムに活動ログを残します
営業代行を入れると活動履歴が外部に散り、社内の営業支援システムと分断される。この状態を避けるための運用設計からご相談いただけます。 Sales Studio AKAMEDIAは、御社がお使いのシステムに合わせ、リストの受け渡し方法と活動ログの記録粒度を初期に取り決めます。アカウントを発行いただければ直接入力し、難しい場合は所定のフォーマットで書き出してお戻しします。 架電1件ごとに、日時・担当者名・役職・通話結果・次アクション・再架電希望日を記録し、商談化した案件には引き継ぎメモを添えます。入力の表記ゆれを避けるため、通話結果の区分は開始時に文言まで固定します。 最短3日で専任チームが始動。個人情報はNDA締結のうえ取り扱い、契約終了時の返却と削除の手順も事前に定めます。 連携方式は初回のヒアリングで決め、運用の途中で変えたい場合も定例MTGの場でご相談いただけます。まずは現在お使いのシステムと、残したい項目をお聞かせください。
CADの営業代行｜設計部門と情報システム部門への新規開拓を代行
CADの導入商談は、設計部門が使いたいと考えても、情報システム部門のライセンス管理や既存データの移行、保守サポート契約の条件で止まることがあります。サブスクリプションへの移行に伴う費用感の説明や、既存システムとの連携可否も論点です。結果として、評価版の提供までは進んでも本番導入の稟議に至らない案件が積み上がります。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計から、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで代行します。2次元CADか3次元CADか、業種別の使われ方はどうかを踏まえ、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 オプションではCRM構築・改善50万円から、営業資料制作30万円からといった支援も選べ、案件管理の仕組みづくりまで併走できます（いずれも税別）。 契約後最短3日で専任チームが始動し、月1回の定例MTGで方針を調整します。ご相談ください。
SaaS商材営業代行｜商談化から導入検討までの前工程を担う実行部隊
SaaSの営業では、リードはあっても商談化が進まない、あるいはPoCで止まるという相談が増えています。 SaaS商材営業代行として、Sales Studio AKAMEDIAは前工程を担当します。ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング支援、改善提案までをワンストップで提供し、インサイドセールスの機能を外部から補完します。 SaaSでは、情報システム部門のセキュリティチェック、既存システムとの連携可否、ID課金の単位、導入後の運用担当者など、確認事項が多岐にわたります。初回商談で押さえる項目を整理し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上。参考実績としてSTANDARD PLANで1ヶ月にリード135件を獲得した例があります。 休眠リードの掘り起こしや、PoCで止まった案件への再接触にも対応します。契約は最低3ヶ月・自動更新で、NDAの締結にも対応します。 最短3日で始動します。まずは現在のリード数と商談化率をお聞かせください。
EC在庫管理システムの導入商談を創出する｜EC事業者向け営業代行
大型セールや年末商戦の直前になると、EC事業者は在庫連動の遅れによる欠品や売り越しに直面します。複数モールと自社サイトを同時運用するほど負荷は高まりますが、EC事業部長が改善に着手できるのは繁忙期を越えた後、という循環が続いています。 Sales Studio AKAMEDIAは、この検討タイミングを捉えた新規開拓を代行します。ターゲット設計で出店モール数、取扱SKU数、物流委託の有無から優先度を整理し、WMSや基幹システムとの連携範囲を伝えるトークスクリプトを個別設計します。 リード獲得から営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までワンストップ。ご契約後最短3日で専任チームが始動し、定例MTGと月1回のレポートで打ち手を更新します。体制は選りすぐりの50人以上から編成し、NDA締結にも対応。システム商材は判断材料が多く、初回商談までに前提が揃っているかどうかで進み方が変わります。そのため架電の段階で現状の運用体制を確認し、話が噛み合う相手に絞って商談を設定します。
受託アプリ開発の元請け案件を掘り起こす営業代行サービス
アプリ開発の受注は、年度予算のサイクルに強く縛られます。翌期の投資計画が固まる前に情報システム部長や DX 推進室と接点を持てなければ、その年度の案件は動きません。 エンジニアの手が空いてから営業を始めても、稼働の谷は埋まらない。受託開発やラボ型開発を手がける企業に共通する構造です。 Sales Studio AKAMEDIA は、この先回りを担う営業代行サービスです。情報システム部門、DX推進室、事業部門のプロダクト担当、内製化を進めたい企業の開発責任者、SIer や元請けベンダーの調達窓口などへ、ターゲット設計から架電、アポ創出、要件ヒアリングの場づくりまでを行います。 iOS と Android の対応範囲、ストア審査を含む公開までの流れ、PoC からの進め方、人月単価ではなくスコープで話すか否か、保守運用の体制といった、発注側が判断材料にする条件を整理し、商材ごとに設計したトークスクリプトでお伝えします。 体制は専任チーム制で、ご契約後は最短3日で始動します。NDA締結に対応し、月1回の営業活動レポートで商談の進み方を共有します。
監視カメラなどセキュリティ・監視システムの営業代行｜施設管理部門を開拓
監視カメラをはじめとするセキュリティ・監視システムは、施設管理部門や総務部門、工場の安全担当が窓口となり、更新のきっかけは老朽化、統合管理の要望、個人情報の取り扱いルールの見直しなど多岐にわたります。動きが表に出にくく、更新の時期を逃しやすい分野です。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで代行します。既存録画機との併用可否、ネットワークと保存容量の設計、映像の取り扱い規程や運用ルール、保守と定期点検の体制といった論点を整理し、専任チームが商談を進めます。 現在の設置台数と設置年、管理を担う部署と保守の委託先、更新予算の時期を架電で確認し、面談で提示すべき構成の方向性まで整理してお渡しします。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。まずは現状の販路と注力したい施設分野をお聞かせください。
在庫欠品による機会損失！物流会社のサービスレベルや担当者対応の不満を解消した事例
サプリメントなどを自社サイトで販売するM社へ、EC物流・発送代行を 導入した事例をご紹介します。 同社は、受注管理システム導入前の段階でアナログ管理の為、在庫欠品 による機会損失が発生。物流会社の乗換えを検討中でした。 導入により、受注管理システムを提供させていただき、リアルタイムで 正確な在庫を把握できるようになり、これにより欠品前に発注すること ができるようになりました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・アナログ管理の為、在庫欠品による機会損失が発生 ・アウトソース先の物流会社のフォーマットに合わせて出荷データを送信 ・物流会社の担当者の対応が悪い ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
IT企業テレアポ代行｜情シス・開発部門の担当者に用件を届けます
IT企業への架電は、代表電話が留守番応答や自動音声になっていることが多く、つながる経路の見極めが要になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、問い合わせ窓口や採用窓口も含めて接触経路を整理し、取次を依頼する部署名を明確にして架電します。「開発体制の増強に関する件で、情報システムのご担当者様」のように、用件と部署を一言目に置く形が通りやすい傾向です。 稼働時間が遅い企業も多く、午前10時以降から夕方18時前後まで接触の可能性があります。リリース直前やスプリント終盤は避け、期初や下期の予算検討時期を狙って設計します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、リスト作成からスクリプト設計、架電、アポ創出、改善提案まで一貫して担当します。まずは接触経路の整理からご相談ください。 プランはMINIMUM 50万円からGROWTH 180万円まであり、期間限定での増員にも対応します。オプションの営業資料制作30万円〜と組み合わせ、提案の材料を整えることも可能です。
防災システムの導入提案を届ける｜企業総務・自治体への営業代行
防災設備や安否確認システムは、必要性が広く認識されている一方で、導入の優先順位が下がりやすい商材です。総務部門はBCP文書の更新、防災備蓄の入れ替え、避難訓練の実施に追われ、新しい仕組みの検討は年度末や訓練前に集中します。 Sales Studio AKAMEDIAは、そのタイミングを捉えた新規開拓を代行します。ターゲット設計で従業員規模、拠点数、事業所の立地条件などから優先リストを組み、消防法や自治体の補助制度の話題を含めたトークスクリプトを商材ごとに設計します。 リード獲得から営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までワンストップで対応。専任チームがご契約後最短3日で始動し、月1回の営業活動レポートと総括レポートを提出します。体制は選りすぐりの50人以上から編成し、NDA締結にも対応。防災は担当者の関心が高まる時期が限られるため、季節や訓練の実施時期を踏まえた接触計画を組みます。総務部門や危機管理課への接点づくりについて、ご相談ください。
理事長・事務長・医事課まで、稟議が動く相手と商談をつくります
病院向けシステムの商談は、担当者に会えても決裁に届かないことが最大の壁です。理事長、院長、事務長、医事課、情報システムと窓口が分かれ、年度予算と稟議のサイクルに乗せられなければ検討は翌年度に持ち越されます。診療報酬改定やオンライン資格確認、医療情報システムの安全管理ガイドラインの改定といった外部要因が動く時期を逃せば、接点づくり自体が難しくなります。 Sales Studio AKAMEDIAは、病床規模、診療科、法人形態でターゲットを設計し、リード獲得から営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行します。医療系SIerやディーラーとの商流を踏まえ、直接開拓と代理店開拓のどちらを厚くするかも設計段階で整理します。 体制は官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーを含む50人以上から編成する専任チームです。ご契約後最短3日で始動し、NDAを締結したうえで月1回の総括レポートをお出しします。まずは対象エリアと想定病床規模をお聞かせください。
リプレイス検討が表に出る前に、相談される位置を取りに行きます
ECサイト構築の受注は、コンペに呼ばれた時点で勝負の半分が決まっています。声がかかるのは以前から接点があった会社です。だからこそ、リプレイスの検討が表に出る前に接触しておく必要があります。ところが制作や開発の会社ほど、既存案件で手一杯になり新規開拓が止まってしまいます。 Sales Studio AKAMEDIAは、営業戦略の立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで代行します。カートの乗り換え、基幹や在庫との連携、掛売りや得意先別価格が必要なBtoB EC、越境ECなど、得意領域に合わせてターゲットを設計。EC事業部長、情報システム、経営企画のどこから入るかも整理します。年末商戦の時期は開発を凍結してリリースが動かせない、といった事情も踏まえて架電計画を組みます。 ご契約後最短3日で専任チームが始動します。参考実績として、STANDARD PLANで1ヶ月間にリード135件を獲得した例があります。
院長・事務長にリプレース提案。診療所向けシステムの商談創出営業代行
電子カルテやレセコンは、診療時間中に話を聞いてもらうこと自体が難しい商材です。窓口の受付で止まってしまい、院長や事務長まで話が届かない。医師会や既存ベンダーとの関係が固く、入れ替えのきっかけが見えない。診療所向けシステムの営業では、こうした壁が繰り返し現れます。 Sales Studio AKAMEDIAは、その一次接点づくりを代行します。レセプト請求業務の負担軽減、オンライン資格確認への対応、予約や会計との連携、他システムからのデータ移行、導入時の立ち会いやサポート体制といった御社の特長を整理したうえで、院長、理事長、事務長、看護師長など相手の立場ごとにトークスクリプトを個別設計。診療の合間を意識した架電設計で、リスト作成、架電、アポ創出、デモ設定、検討中案件のフォローまで担当します。 医療広告ガイドラインをふまえ、断定的な表現は用いません。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、診療報酬改定など制度改定の時期を見据えた継続的なアプローチにも対応します。
IT企業向け営業代行｜情シスと事業部門、両方の商談機会を創出
IT企業の営業では、問い合わせ経由の商談だけでは件数が読めず、インバウンドが落ち込んだ月に一気に苦しくなります。情報システム部門と事業部門では稟議の通し方も判断軸も異なるため、誰に当てるかの設計が成果を左右します。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計からリード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで代行します。導入効果、既存システムとの連携、運用工数、セキュリティ要件など、相手の役割に応じて論点を切り替えたトークスクリプトを商材ごとに個別設計します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。50人以上の体制から担当を編成し、定例MTGと月1回の営業活動レポートで、架電数、アポ数、商談化の状況を共有します。参考実績として、STANDARD PLANで1ヶ月間にリード135件を獲得した例があります。 オプションでCRM構築・改善や営業資料制作にも対応します。まずは現状の商談数をお聞かせください。
IT企業DM営業代行｜郵送で決裁者に届け、追跡架電で商談化
IT企業はメールでの案内が埋もれやすく、代表電話も自動応答で止まりがちです。郵送は、こうした企業に用件を残す手段になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、宛名を役員や部門長などの役職で指定し、封入物には協業の形、対応範囲、体制、進め方といった判断材料を載せます。開発体制の増強や運用保守の負荷など、相手側の検討テーマに寄せた構成にします。 到着後は数日以内に架電し、「お送りした資料の件で」と切り出して情報システム部門や開発部門への取次を依頼。反応のあった企業は優先的に追客し、反応が無い先は宛名条件を変えて次回に回します。 最短3日で専任チームが始動し、提案書制作などのオプションとの併用も可能です。送付先の条件設計からご相談いただけます。 体制は選りすぐりの50人以上から編成し、官公庁や大手上場企業での経験を持つメンバーが在籍します。発送規模や時期に応じて、分割して送る組み立ても可能です。契約は最低3ヶ月からです。
技能者登録だけでは、現場に入場できないことも！事業者登録がなぜ必要か解説
建設業許可に特化した行政書士法人オータ事務所です。 当事務所もたくさんの一人親方の登録申請を行っていますが、 「事業者登録が必要か？」というご質問をいただくことが多いです。 今回は一人親方の建設キャリアアップシステムの事業者登録が なぜ必要か解説していきます。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
産業用PCの新規開拓を代行｜FA現場と情シスに届く営業体制
産業用パソコンは24時間稼働の生産ラインや検査装置に組み込まれる前提のため、カタログ提示だけでは商談が前に進みません。ファンレス構成や長期供給、OSのサポート期限といった論点を、生産技術部門と情報システム部門の双方に説明できる担当者が足りない、というご相談を多くいただきます。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案／市場調査／ターゲット設計／リード獲得／営業架電／アポ創出／クロージング／改善提案までをワンストップで担う営業代行です。装置メーカーの購買・技術部門やSIerに向け、実機貸出やPoCの打診、既存制御システムとの接続検証、保守契約とライセンス体系の整理までを見据えたトークスクリプトを商材ごとに設計します。 体制は選りすぐりの50人以上。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリングと調査、04売れる導線の設計、05実行と支援という流れで進めます。月1回の定例MTGと営業活動レポート、総括レポートで進捗を共有します。まずは現在の商流と目標アポ件数をお聞かせください。
物流AI・需要予測システムの新規開拓｜荷主とSCM部門へのアポ獲得を代行
物流AI・需要予測システムやAI配車最適化ソリューションは、2024年問題を背景に関心が高まる一方で、荷主企業のSCM部門や物流部長にたどり着く前に止まってしまう新規開拓の壁があります。PoCの相談は来るものの、本番導入の決裁まで進む商談数が足りない、というご相談は少なくありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計と市場調査から入り、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行する営業代行です。WMS・TMS連携や積載率改善といった導入効果の説明順を整理し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 進め方は01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリングと調査、04「売れる導線」設計、05実行と支援の順です。参考実績として、STANDARD PLANで1ヶ月間にリード135件を獲得した例があります（参考例）。 体制は選りすぐりの50人以上。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月次の総括レポートで打ち手を更新します。実運送体制の管理まで見据えた提案設計をご相談ください。
それぞれのメリット・デメリットをご紹介！ご自身の状況に合わせたご登録をお勧め
建設業に特化した東京の行政書士事務所オータ事務所は、全国の建設業者 により良いサービスを提供するために、建設キャリアアップシステムの 登録申請(事業者の申請及び代行申請)等を取り扱っております。 正確かつ迅速な登録申請で、速やかな現場での利用をサポートして参ります。 今回は、お客様よりよくあるお問い合わせをご紹介します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
複数店舗の事務手間や季節波動による人員・スペース確保の問題が解消した事例！
生活家電を取り扱う企業にて、EC物流・発送代行を導入した事例をご紹介します。 同社は、楽天市場・Yahoo！ショッピングに出店を検討し、自社で全ての 物流業務を行うことを検討するも、季節波動が大きく、スペースや 人員確保の問題が出てくると感じていました。 導入後は、発送業務を手離れさせることで売上向上などのコア業務へ集中 でき、また、受注一元管理システムを提案し、API連携で事務手間の削減、 季節波動により人員・スペース問題も解消されました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・今まで通りのサービスを提供維持できるか ・季節波動対応にが大きく、人件費(固定費)がもったいない ・在庫に合わせた商品保管スペースの増減に対応できない ・業務フローやマニュアル作成、社員教育を行っている時間がない ・店舗ごとにの在庫振り分けや受注処理に手間がかかる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
画像処理システムの営業代行｜PoCから量産導入までの商談化を支援
画像処理システムは、PoCで良好な結果が出ても、量産導入の稟議、既存ラインとの接続、検査基準の合意、運用担当者の教育といった段階で止まりやすい商材です。生産技術部門の担当者だけでは社内を動かしきれず、案件が長期化することもあります。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案からターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを代行します。歩留まりや検査工数といった導入効果の見立て、PLCや生産管理システムとの接続、ティーチングや条件変更の運用体制などを架電段階で確認し、専任チームが決裁ルートまで含めて商談を設計します。 検討中の工程、現在の不良率と検査人員の考え方、設備予算の時期といった前提を聞き取り、初回面談で示すべき論点と資料の方向性まで整理してお引き渡しします。 最短3日で始動し、定例MTGと月1回のレポートで進捗を共有します。ご相談をお待ちしています。
保守部門に効く。稼働率と復旧時間の話から商談をつくる営業代行
保守やサービスを担う部署は、止まらないことと、止まっても早く戻すことに すべてを注いでいます。平均故障間隔と平均修復時間が共通言語です。 定期修理の計画づくり、更新時期の見極め、年度末の予算執行。 この三つの節目が、外部への相談が生まれやすい局面になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、この節目に合わせて接点を設計します。 サービス部、保全課、技術部と呼び名が分かれるため、設備の保守という 具体語で担当の所在を確かめてから本題に入る話法を用意します。 補修部品や工具は課長の裁量で動きやすく、遠隔監視や保全システムの導入は 稟議に上がります。まず小さく入る道筋を初回に描いておきます。 補修部品、遠隔監視、保全管理システム、工具、技術者派遣に向く設計です。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、リード獲得から架電、アポ創出、 クロージング、改善提案までをワンストップで担当します。 設備の種類ごとにリストを分ける設計にも対応します。
ソリューション営業代行｜複数部門をまたぐ長期案件を前へ進める
ソリューション営業は、関わる部門が多く、検討期間も長くなりがちです。 ソリューション営業代行では、現場部門、情報システム部門、購買部門、経営層といった関与者ごとに論点を整理し、誰にいつ何を伝えるかを設計して商談を進めます。 検討が止まりやすいのは社内調整の局面のため、稟議で使える比較表や、投資回収の考え方の整理まで含めて支援します。 案件が長期化する分、進捗の可視化も重要です。次のアクションと期日を都度確認し、放置される案件が出ないようにします。 Sales Studio AKAMEDIA は戦略立案から改善提案までワンストップで対応し、提案書制作（20万円〜）や営業資料制作（30万円〜）も組み合わせ可能です。 関与者が増えるほど、部門ごとに伝わる内容の食い違いが起きやすくなります。共有する資料と説明の粒度を揃え、どの部門にも同じ前提が伝わる状態を保ちます。 案件が停滞しやすい局面を伺い、打ち手を一緒に整理しましょう。
「今のレジで足りている」で終わらせず、本部の担当まで届けます
モバイルオーダー、キャッシュレス決済、券売機、勤怠連携まで機能が広がった一方で、飲食店POSの商談は「今のレジで足りている」で止まりがちです。リプレイスが動くのは契約更新や新規出店、インボイス制度や電子帳簿保存法への対応といったきっかけの時期に限られ、そこを外すと接点そのものが作れません。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計から営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一気通貫で担います。個店のオーナーと、多店舗チェーン本部の情報システムや店舗開発ではトークが別物ですので、商材ごとにスクリプトを個別設計し、決裁ルートに合わせて話し分けます。ランチとディナーのピークタイムを外した架電時間帯の設計も行います。 体制は官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーを含む50人以上から編成する専任チームで、ご契約後最短3日で始動します。IT導入補助金の申請時期に合わせた集中アプローチや、閉店後の切替作業を前提とした導入説明まで、現場に沿った進め方をご相談ください。
紙台帳のサロンへ。予約システムの導入商談を生む営業代行
サロン向けSaaSは、導入してもらうまでが最も重い工程です。予約は電話と紙台帳で回っている、顧客カルテは手書きで棚に並んでいる。困ってはいても、日々の施術を止めてまで乗り換える理由が見つからない。そんな状態の店舗をどう動かすかが、事業成長の鍵になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、サロン予約システムを提供する企業の導入商談づくりを代行します。オーナー兼スタイリストが決裁する個人店と、多店舗を統括する本部では、響くポイントが違います。無断キャンセルの削減、指名リピート率の可視化、面貸しスタッフの管理、POSや決済との連携、スタッフの入力負担。どの課題を入り口にするかを設計し、商材ごとにトークスクリプトを個別に作り込みます。 対応するのは市場調査、ターゲット設計、リスト作成、架電、アポ創出、オンラインデモへの接続、クロージング、改善提案まで。営業時間の合間を狙った架電設計も行います。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の定例MTGと営業活動レポートで反応を共有します。まずはターゲット業態の整理からご相談ください。
DXサービスの営業代行｜DX推進部門と経営層に届く商談を創出します
DX関連のサービスは需要が語られる一方で、社内に推進役がいない、検証段階で止まっているという企業も多く、商談が前に進みにくいのが実情です。誰が予算を持ち、どの部門が困っているのかを見極めないまま架電しても、件数だけが増えていきます。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計で狙う業種と規模を定め、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを代行します。経営企画やDX推進部門には全社方針との接続、現場部門には具体的な業務改善と、相手ごとに訴求を分けたトークスクリプトを商材ごとに設計します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、50人以上の体制から担当を編成。定例MTGと月1回の営業活動レポートで、活動量と反応の内容を共有します。断られた理由や社内の推進体制の有無も記録し、再アプローチの時期を見極めていきます。 提供領域と対象規模を伺い、開拓方針からご提案いたします。
クラウド移行支援を売る企業へ｜情シス部門への新規開拓を代行します
クラウド移行支援は、必要性が理解されてから稟議が通るまでに時間がかかる商材です。情報システム部門はサーバーのEOL対応と年度予算の制約を同時に抱え、移行アセスメントの提案書を受け取っても社内調整が進まないまま次年度に持ち越されます。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担います。オンプレミス環境の更新時期や既存SIerとの関係性といった前提を織り込み、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、官公庁や大手上場企業での経験を持つメンバーが実行を担当。定例MTGと月1回の営業活動レポートで進捗を共有します。 オンプレミス運用が長い企業ほど、外部からの一次情報が検討開始のきっかけになります。情シス部長やCIO、DX推進責任者への接点づくりにお悩みでしたら、対象領域と想定単価を伺ったうえで進め方をご提案します。まずはご相談ください。
家賃収納代行の新規開拓｜管理会社・オーナーへ営業代行
家賃収納代行は、口座振替やクレジット決済の導入、月次送金の締め日管理、滞納時の督促といった管理業務の負担を軽くする分野です。賃貸管理会社の管理部門や経理担当は、入金消込の手間や送金サイクル、システム連携の可否を具体的に確認するため、初回の接点でそこに触れることが商談化につながります。決済手段の追加や督促業務の切り出しは、管理現場の人手不足や属人化と結び付けて語られることが多いテーマです。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案と市場調査で管理戸数の規模ごとにターゲットを整理し、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当します。オーナー直接管理と管理会社経由では判断軸が異なるため、トークスクリプトを商材ごとに個別設計します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の営業活動レポートで進捗を共有します。取扱い戸数の拡大や新規提携先の開拓を進めたい事業者さまは、お気軽にご相談ください。
チェーン本部開拓の営業代行｜商品部へテスト導入提案でアポ獲得
一店舗ずつ営業するより、本部を一度動かすほうが展開は早い。チェーン本部開拓は、この考え方に沿った新規開拓です。Sales Studio AKAMEDIA は店舗数、業態、エリア展開でターゲット企業を設計し、部署特定率と有効会話数、アポ獲得数を管理しながら法人営業を代行します。 判断するのは本部の商品部やバイヤー、店舗運営部、SV統括、店舗開発の責任者です。全店に広げたときの原価インパクト、オペレーションの負荷、既存システムとの整合が判断材料となり、まずは数店舗でのテスト導入を経て本格展開を決める流れが一般的です。期首や販促計画の策定期に検討が集中します。 戦略立案からアポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、商材ごとにトークスクリプトを設計します。テスト導入の提案から本部内での稟議を意識した資料づくりまで、必要に応じて支援します。チェーン本部への新規開拓は、まずはご相談ください。
法人研修・リスキリング案件を開拓するスクール向け営業代行
個人受講だけでは単価も継続も読みにくい。プログラミングスクールの多くが、法人研修へ軸足を移そうとしています。ところが企業の人事部や研修担当に接点がなく、問い合わせを待つ状態から抜け出せない。そんな段階でご相談をいただきます。 Sales Studio AKAMEDIA は、法人案件の入口をつくる営業代行サービスです。人材開発部門や研修担当者、DX推進室、情報システム部門、SIerや人材サービス会社、教育訓練給付や助成金を活用したい中小企業まで、ターゲット設計から架電、アポ創出、クロージング、改善提案までワンストップで対応します。 新人研修や内定者研修は年度の予算計上サイクルで動きます。前年度の秋から冬に検討が始まる案件を逃さないよう、アプローチの時期と順番も含めて設計します。 就職や年収を保証するような表現は使いません。カリキュラム、演習環境、講師の稼働、修了要件といった事実を、商材ごとのトークスクリプトへ落とし込みます。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の営業活動レポートで検討状況を共有します。
