物流部門の悩みに寄せる。積載率と人手不足を入口にした営業代行
物流部門やSCM部門が追う指標は、積載率と実車率、庫内の生産性、誤出荷率、 そして保管効率です。労働時間の上限規制以降、この数字の重みが増しました。 年末と年度末の繁忙期、棚卸の時期、拠点再編の検討期は、外部の提案を 受け入れる余地が生まれます。Sales Studio AKAMEDIAはここを狙います。 代表番号からは総務や購買に回されがちなため、庫内作業や配車といった 具体語を先に出し、物流部のご担当へ取り次いでいただく話法を設計します。 パレットや梱包資材、備品は課長裁量で判断されやすく、倉庫の賃貸借や 3PLの委託は役員決裁になります。金額帯で持って行く相手を変えます。 マテハン機器、倉庫管理システム、3PL、資材、運送を扱う企業に向きます。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、ターゲット設計から架電、 アポ創出、クロージング、改善提案までを一気通貫で担当します。 月1回のレポートで、荷主別や拠点別の反応差を共有します。 取扱貨物の特性をうかがったうえで、話す順番を決めます。
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基本情報
■対象:物流部門開拓代行 ■対応範囲:市場調査/ターゲット設計/リード獲得/営業架電/アポ創出/クロージング/改善提案 ■稼働目安:GROWTH 180万円で月間アプローチ約3,500〜5,000件、架電約1,500〜2,500件 ■体制:営業担当5〜6名の専任チーム。商材ごとにトークスクリプトを個別設計 ■狙う時期:年末と年度末の繁忙期前、棚卸の前後、拠点再編や倉庫契約の更新時期 ■契約:最低契約期間3ヶ月・自動更新/NDA締結対応/定例MTGと月1回の営業活動レポート
価格情報
MINIMUM PLAN 月額50万円(税別)/STANDARD PLAN 月額98万円(税別)/GROWTH PLAN 月額180万円(税別)/ENTERPRISE PLAN 個別お見積り。最低契約期間3ヶ月・自動更新。オプション:営業資料制作30万円〜/提案書制作20万円〜/LP制作50万円〜/営業研修20万円〜/CRM構築・改善50万円〜/展示会営業支援50万円〜(すべて税別)
納期
2・3日
用途/実績例
・自動倉庫やコンベヤなどのマテハン機器を、庫内生産性の課題から提案したい ・倉庫管理システムの入れ替えを、誤出荷率の改善を入口に打診したい ・3PLや共同配送を、車両の確保に困る荷主企業の物流部門へ案内したい ・パレットや緩衝材の切り替えを、課長裁量の範囲から入りたい ・拠点再編の検討中企業に、倉庫物件や賃借の選択肢を届けたい
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