弊社の代表 澤田和明が、事業再生・経営改善・銀行対応の現場で蓄積してきた知見を綴るコラムです。
今回の関連リンクは、「資金繰りや組織の悩みに疲れた社長へ──不安を整理し、次の一手を決める4つの視点」です。 この記事は、経営者が不安や困難から逃げず、自ら行動を変え、目指す姿を社員と共有することを解説しています。 今回の「チェンジリーダーの3V」のうち、特にVenture（挑戦する心）とVitality（周囲を前向きにする力）に通じます。
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経営基盤構築、経営資質向上、資金繰り、銀行対応、事業承継、二代目・三代目就任後の立て直しなど、経営判断のヒントとして活用してください。また、実践する際のご質問やお問い合わせ等、お気軽にご連絡ください。
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ピンチをチャンスに変える「チェンジリーダー」には、心・技・体の3Vが必要です。 1.心・Venture（挑戦する精神） 攻め７割、守り３割。ゼロベース発想で挑む。そのために ・「自分がやる」という覚悟をして退路を絶つ ・リーダーとしての目的と使命をハッキリさせる ・「ピンチはチャンス」というプラス発想で臨む 2.技・Value（新価値創造力） 前例にとらわれず、活かすべき長所・特徴を明らかにし、柔軟にアイデアを発揮する。そのために ・３つの目を持つ（鳥・虫・魚の目～大局観・分析眼・変化眼～） ・実行優先でやってみる（走りながら修正していく） ・他人の知恵、異分野に学ぶ（素直さを持ち取り入れる） 3.体・Vitality（活力） リーダーはいかなる時もメンバーを元気にする人。そのために ・常に明るく元気な声・表情・態度を堅持する ・本質を短い言葉で表わす） ・快食・快動・快心・快眠～一日決算主義～ 3Vを磨き続けることが、変革を実現するリーダーへの道です。 「逃げない、投げない、諦めない」。困難にこそ挑戦しましょう。 次回は「リーダーの仮説力」をお伝えします。
企業情報
当社は、企業ニーズに対応するために生まれた現場感覚を大切にしたプロの コンサルタント集団です。 実践的な経営ノウハウと確固たる信念で、経営課題を解決し、【創業支援】 【再建・再生支援】【成長拡大支援】【事業継続支援】から【経営基盤の 構築】を実現します。
