弊社の代表 澤田和明が、事業再生・経営改善・銀行対応の現場で蓄積してきた知見を綴るコラムです。
今回の関連リンクは、「事業承継を急な引き継ぎにしないために、早めに整理したいこと」です。 この記事は、会社が大切にしてきた考え方や目指す姿を言葉にし、それを社員の役割・行動・判断へつなげることを扱っています。 「会社は人づくりの場」という考えから、理念や目指す会社像をどう次世代へつなぐかを考えるときの参考にしてください。
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経営基盤構築、経営資質向上、資金繰り、銀行対応、事業承継、二代目・三代目就任後の立て直しなど、経営判断のヒントとして活用してください。また、実践する際のご質問やお問い合わせ等、お気軽にご連絡ください。
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人生の多くの時間を費やす仕事。だからこそ会社は、単に利益を生み出す場所ではなく、人が成長し、やりがいを感じ、幸せに働ける場所でありたいものです。 社員は、自らより良い職場をつくる。経営者は、創業時や入社時に抱いた理想を思い出し、どんな会社にしたかったのかを改めて考える。 やりがいを持って働く人が増えれば、仕事の成果が高まり、会社も成長する。そして、その成長を社員や社会へ還元していく。 会社は「人づくりの場」であり、社会を支える公器でもあります。 次回は「ミステリーショッパーとは？」をお伝えします。
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当社は、企業ニーズに対応するために生まれた現場感覚を大切にしたプロの コンサルタント集団です。 実践的な経営ノウハウと確固たる信念で、経営課題を解決し、【創業支援】 【再建・再生支援】【成長拡大支援】【事業継続支援】から【経営基盤の 構築】を実現します。
