PPM分析によって分類される“4つのカテゴリ"や具体的な進め方を解説します！
市場環境が急速に変化する現代において、「限られた経営資源 (ヒト・モノ・カネ)をどの事業に投資すべきか」という問いは、 企業経営における重要課題のひとつです。 将来性のある事業を見極め成長を加速させる一方、維持コストが高い 事業や先行きが見通せない事業からは適切に撤退する判断が求められます。 こうした経営戦略を立案するうえで、事業ポートフォリオを客観的に 評価する手法のひとつとして注目されているのが「PPM分析(Product Portfolio Management：プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)」です。 本記事では、このPPM分析の基本から具体的なやり方、実在企業の 分析事例に加えて、分析の精度を高めるポイントや、AIを用いた 効率化手法までを詳しく解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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