PP分析 - List of Manufacturers, Suppliers, Companies and Products | IPROS

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PPM分析とは?やり方や事例、活用のコツをわかりやすく解説

PPM分析によって分類される“4つのカテゴリ"や具体的な進め方を解説します!

市場環境が急速に変化する現代において、「限られた経営資源 (ヒト・モノ・カネ)をどの事業に投資すべきか」という問いは、 企業経営における重要課題のひとつです。 将来性のある事業を見極め成長を加速させる一方、維持コストが高い 事業や先行きが見通せない事業からは適切に撤退する判断が求められます。 こうした経営戦略を立案するうえで、事業ポートフォリオを客観的に 評価する手法のひとつとして注目されているのが「PPM分析(Product Portfolio Management:プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)」です。 本記事では、このPPM分析の基本から具体的なやり方、実在企業の 分析事例に加えて、分析の精度を高めるポイントや、AIを用いた 効率化手法までを詳しく解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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PPM分析とは何か

「負け犬」「金なる木」「花形」「問題児」という4タイプについて解説!

PPM分析はProduct Portfolio Managementを示し、企業における 複数事業に対して、経営資源をどの事業にどのように分配するかを 検討するためのツールです。 参入する市場における占有率の高さと市場成長率の高さの両面から 「負け犬」「金なる木」「花形」「問題児」という4タイプに分類します。 PPM分析は事業戦略を決めるだけでなく、技術開発方針を決める材料になり得ます。 ここで4タイプの解説をします。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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