組織の活性化に大きな効果をもたらすOKRの本質と導入のポイントをお伝えします！
社員が言われたことしかやらない、育てても辞めてしまう、 マネジャーがチームをまとめきれない、こうした問題に 直面していないでしょうか。 多くの企業が制度や施策を導入しても成果につながらないのは、 その“根っこ"にある組織の構造に踏み込めていないためです。 社員の主体性やチームワークの有無は、個人の資質ではなく、 会社のあり方や関わり方によって大きく左右されます。 本セミナーでは、社員が会社に愛着を持ち、自ら貢献したいと感じる 「エンゲージメント」に着目し、その本質と高め方を体系的にお伝えします。 【セミナー概要】 ■開催日時：2026/04/23(木) 14：00 ～ 15：30 ■参加費：無料 ■開催形式：WEBセミナー(オンライン)/聴講型/ ウェビナー形式(顔出し、声出しなし) ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【セミナー内容】 ■今企業が注力すべき最重要テーマ ■社員のエンゲージメントを高める4つの要素 ■エンゲージメントを高めるOKRの威力 ■主体性とチームワークを高める「5つの組織基盤づくり」 ■「5つの組織基盤づくり」の取り組み事例 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
中小製造業の経営者の方から、次のようなご相談をよくいただきます。 ・若手がなかなか育たない ・技能継承が思うように進まない ・管理職がプレイヤー業務に追われている ・部門ごとの縦割りで協力が生まれにくい ・採用しても定着しない これらの問題の多くは、社員一人ひとりが会社の目指す方向や自分の仕事の意味を十分に理解できず、主体的に力を発揮できていないことに原因があります。 社員が自分の仕事に意味を感じ、会社の未来に共感して働けるようになると、組織には次のような変化が生まれます。 ・社員が主体的に学び、技能継承が進む ・管理職が現場オペレーションだけでなく、リーダーシップやマネジメントを発揮するようになる ・部門を超えた協力やチームワークが生まれる ・若い人材が魅力を感じ、採用力が高まる 当社は、こうした社員が主体性とチームワークを発揮する自律型組織づくりを専門としています。 もし、「社員が自ら考え、協力し合う強い組織をつくりたい」とお考えでしたら、ぜひ一度お話しできれば幸いです。 お気軽にお問い合わせください。
