企業規模拡大に伴う業務、制度の再設計をトータルで支援！
株式会社マエルドでは、業務改善コンサルティングにおいて、IPO、BPR、 管理会計の導入、内部統制、ガバナンス強化を通じ、DXをビジネスプロセスの 側面から支援しています。 現状のヒアリングから課題を抽出し、業務プロセスの再デザインや標準化を 行うことで、属人的にならない仕組み化を推進。 また、財務・会計コンサルティングでは、M＆A戦略の策定からPMIまでの 一貫した支援に加え、企業価値算定やデュー・ディリジェンスを実行します。 【特長】 ■多角的な視点による業務改革 ■属人化を防ぐ仕組みの構築 ■財務・会計の専門家による一貫したサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社は、IT・業務・会計・WEBをワンストップでコンサルティングする企業です。 創業融資から創業後の資金繰り、経営課題に対して、財務のエキスパートとして お客様に寄り添い、健全な財務体質構築と事業の成長を支援。 戦略立案、WEBシステム、UI/UXデザイン、解析構造、WEB/SNS広告、CRM/MAなど 幅広いサービスを提供し、企業のビジネスに合わせたオーダーメイドな支援を 行っています。 また、IPOを目指す企業に向けて、IPOスケジュールの策定や資本政策・ 組織体制構築、内部統制支援、ガバナンス強化などの支援も行っています。
