「忙しいのに、なぜ金が残らない？」──下請け型製造業の経営者様へ
売上はあるのに資金繰りが苦しい。 それは“努力不足”ではなく、「構造の問題」かもしれません。 本サービスでは、製造業向けに 資金繰りを見える化する「財務ダッシュボード」と 利益改善へ導く財務伴走サポートをご提供しています。 製造業の二代目後継予定者として現場に立った経験をもとに、 数字が苦手な経営者でも判断できる“財務の翻訳”を実現します。 【無料配布中】 『“見えない赤字”を暴く！財務視覚化チェックリスト』 今なら導入前診断レポートも無料でご提供中。
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基本情報
「忙しいのに、金が残らない」── そんな一次下請け製造業の経営者様へ。 本サービスは、資金繰りの悪化原因を“見える化”し、財務と現場のズレを整えるダッシュボードと、元・製造業二代目の税理士による伴走支援で、直感的かつ実践的に利益体質をつくる支援ツールです。 ●特長 ・資金繰りを視覚化する財務ダッシュボード ・赤字要因を炙り出す利益構造診断レポート ・粗利率や労務コストの分解による改善支援 ・代表税理士が直接対応 無料特典 『“見えない赤字”を暴く！財務視覚化チェックリスト』配布中
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用途／実績例
【用途】 ・「売上はあるのに金が残らない」状況を抜け出したい中小製造業向け ・会計ソフトや税理士では見えない“赤字の構造”を見つけるための診断・改善支援 ・二代目・後継者経営者が「数字に強くなる」ための財務設計サポート 【実績例】 ・赤字3期連続の加工業が6ヶ月で黒字転換＋キャッシュ残増加 ・設備更新後に資金繰りが逼迫した企業が、粗利構造見直しで安定経営へ ・財務に弱かった社長が「決算を読める・判断できる」状態に変化
企業情報
製造業の設備投資ではメーカーの見積や補助金の可能性だけで発注判断が進んでしまうことがあります。 しかし高額設備の導入では、本体価格だけでなく搬入・設置・工事・工具・治具・保守費まで含めた “総投資額”を確認する必要があります。 また補助金入金までの資金、自己資金投入後の現預金、毎月返済額、投資回収期間、受注見込み、生産計画、粗利見込みまで 見なければ導入後の資金繰りを圧迫することがあります。 弊社では製造業の現場経験と財務分析の視点をもとに設備投資前に確認すべき数字を整理しています。 マシニングセンタ・CNC旋盤・5軸加工機・3次元測定器など高額設備の発注前に 見落としやすい資金繰り・返済原資・投資回収の視点から製造業向けの資料として発信しています。 設備投資は単なる機械購入ではなく会社の戦い方を変える経営判断です。 設備の発注前に補助金・融資・自己資金・返済計画・受注見込みを並べて確認する視点をお届けします。 監修：大山俊郎税理士事務所
