財務コンサルティング【御社の財務責任者】

基本情報

■サービス名称：財務コンサルティング「御社の財務責任者」 ■サービス形態：伴走型 財務顧問サービス（社外CFO機能の提供） ■料金体系：月額 70,000円（税別）〜 ※企業の規模や支援内容に応じた個別見積もり（資金調達成功報酬の優遇あり） ※契約・解約1ヶ月単位での更新が可能（長期縛りなし・解約可） ■対象エリア：全国対応（北海道から沖縄までオンライン・訪問にて対応） ■担当コンサルタント：金融実務経験者 100% ※メガバンク、地銀、商工中金、投資銀行、日本政策金融公庫 出身者 等</small> ■主な支援内容 1. 財務状況の可視化（財務分析、資金繰り表作成、原価管理） 2. 資金調達支援（融資戦略立案、金融機関交渉、事業計画書作成） 3. 経営管理体制構築（KPI設計、予実管理、管理会計導入） 4. 特殊案件対応（M&A、事業承継、事業再生、Exit準備） ■サポート体制：チャット・オンライン会議・対面による定期MTG（実務代行含む）、24時間お問い合わせ受付対応 ■特記事項：毎月10社限定の無料財務相談あり（60分）

価格情報

■価格情報 業界水準を大きく下回るリーズナブルな設定で、本格的な財務コンサルティングを提供します。 ■ 基本料金月額 70,000円（税別）〜 ※ご支援内容や企業規模に応じた個別お見積もり。月額7万円程度でのご契約が中心です。 ■ コストメリット 一般的な財務コンサルティングや、専任スタッフを雇用する場合と比較し、圧倒的な低コストでプロフェッショナルを活用いただけます。 一般的な財務コンサル：月額 30〜60万円月額 財務担当者の雇用：月額 40万円〜（年収480万円〜）

納期

用途／実績例

【主な活用シーン】 この財務コンサルティングサービスは、企業の成長フェーズに合わせた多様な財務コンサルティング領域で活用されています。 ・資金繰りの可視化・改善：どんぶり勘定からの脱却、KPI設計、予実管理体制の構築 ・金融機関交渉・資金調達：融資戦略の立案、説得力のある事業計画書作成 ・事業承継・M&A：株価算定、買収監査、Exit戦略の策定 【導入実績・成功事例】 建設、IT、飲食、製造など幅広い業界の中堅企業で導入され、経営改善を実現しています。 ■運送・倉庫業（年商数億円規模） 燃料高と「2024年問題」で利益圧迫に苦しむ中、導入。財務状況を可視化することで不採算案件を整理し、高収益体質へ転換。金融機関との信頼関係も構築し、攻めの設備投資が可能になりました。 ■社会福祉法人（介護・福祉業） 度重なる制度改正と人手不足による経営難に直面。部門別損益管理の導入と同業他社比較によるコスト適正化を実施。赤字体質からの脱却に加え、将来の事業承継計画の策定まで伴走支援を行いました。