ゼロから始める評価制度構築！貴社の成長を後押しする評価基盤をサポート
株式会社uluコンサルタンツは、「初めての評価制度構築」を支援するコンサルティングサービスを提供しています。 評価制度の構築は、組織の成長を支える重要なステップです。しかし、制度をゼロから作り上げるのは多くの企業にとって容易ではありません。当社は、貴社の目指す理念・ビジョンを評価制度に反映させ、社員のキャリア成長と組織の持続的な発展を実現するための支援を行います。 本サービスでは、まず現状の組織課題や社員の働き方を分析し、適正な評価基準の策定から導入・定着までをサポートします。具体的には、評価の明確な指標設定、社員のパフォーマンスを促進する評価体系の設計、透明性のあるフィードバック体制の整備などを通じ、個々の企業に沿った評価制度を構築いたします。
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基本情報
【コンサルティングメニュー例】 ■初期調査と組織診断に基づく現状分析 ■企業理念・ビジョンに即した評価基準の策定 ■業績評価・能力評価の基準構築と評価項目の設計 ■社員アンケートによる現場の声を反映した制度設計 ■公正かつ透明性のある評価手続きの整備 ■評価制度の運用・定着に向けたフォローアップと改善提案 これにより、社員が自らの成長を実感し、貴社の持続的な成長を支える基盤を作り上げます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
株式会社uluコンサルタンツは、企業改善、幹部教育、健康経営、 評価制度、M＆A、会計業務などを行っている企業です。 輝かしい未来創造のためには、安定した業績向上が必要不可欠。安定した 業績向上を果たすためには、自創企業＝自創社員になる必要があります。 「お客様の物(業績)・心(人間性)両面の成長を実現すること」にこだわり、 お客様の輝かしい未来創造に向けた永続的発展のために、グループ専門家の 総力を結集して、誠心誠意お役立ちに努めて参ります。
