目標管理制度(MBO)、コンピテンシー評価、360度評価をご紹介！
何を、どのような割合で評価したいかが決まれば、次に「どのように 評価をするか」という評価方法の選定に移ります。 ここでは代表的な3つの評価方法について説明していきます。 グループや個人で目標を設定し、目標の達成率や達成プロセスで評価する手法 「目標管理制度(MBO)」や、行動特性による評価基準を設定し、その行動特性が どれくらいのレベルでできているかを評価する「コンピテンシー評価」がございます。 また、多面的に評価する評価方法の「360度評価」もあります。 ▼人事評価制度についてもっと知りたい方▼ 以下より『【完全版】HRBrain流人事評価制度設計マニュアル』をダウンロードください！
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企業情報
当社が提供する「HRBrain」シリーズは、「HRBrain タレントマネジメント」をはじめとし、 組織診断サーベイ、 パルスサーベイ、人事評価、360度評価、労務管理、社内向けチャットボットの7サービスからなる、 人事業務の効率化から人材データの一元管理・活用までワンストップで実現するクラウドサービスです。 人事領域のデジタル・トランスフォーメ ーション（DX）のさらなる促進に加え、人的資本経営、ESG経営などに対して貢献できるよう、サービス拡充を進めております。 ※2022年11月8日現在
