多くの企業に共通する在庫発生の根本原因に対してアプローチしていく在庫削減の方法論を解説
「在庫削減に取り組んではいるが思うように削減できていないので何とかならないか？」というお悩みをよく伺います。そういった企業様に共通しているのが、在庫削減の取組を行っているのが製造現場のみであるということです。しかし、在庫発生の大きな要因はモノの流し方のまずさにあり、根本的な改善には生産管理面からの取組が必要不可欠になります。本講座では、生産管理面から見た在庫削減の考え方を解説します。 ＜冒頭3分間を公開中＞https://vimeo.com/1021952955 【日時】 オンデマンド配信です！ お好きな時間にいつでもご視聴いただけます。 【受講料】 ３，３００円（消費税込） 【視聴方法】 ホームページからお申込み下さい。 https://www.astec-vod.jp/seminar/inventory-2/ お申込みいただいた方には、メールにて視聴ＵＲＬをお送りします。 専用の動画視聴サイトに接続しパスワード入力後に視聴いただけます。
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基本情報
【プログラム】 １．現場改善の進め方 ２．チョコ停対策の進め方 ３．設備故障対策の進め方 ４．歩留対策の進め方 ５．手直し改善の進め方 【こんな職場におすすめ】 ・QC7つ道具は知っているが現場改善でどのように使えば良いか分からない ・現場改善における問題発見の方法が分からない ・現場改善の原因究明が難しい ・効果の確認方法が分からない ・改善結果を維持管理する方法が知りたい
価格帯
~ 1万円
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/
