取り扱いテーマ数は70テーマと盛りだくさん！企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
インターネットを利用して動画視聴型で受講して頂くセミナーです。 ネット環境さえあればお好きな場所で、設定された期間内のお好きな時間に何度でも受講できます。 ご自身のペースで受講でき、業務の合間時間を有効活用することも可能です！
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基本情報
アステックセミナーの中から厳選した短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！ Point1 ２４時間いつでも視聴可能！ 都合のいい時間に自分のペースで受講することができます Point2 各種デバイスに対応！（PC・スマホ・タブレット等） インターネット環境があれば会社やご自宅、外出先で視聴できます Point3 セミナー数５０タイトル以上！ 興味のあるセミナーや学びたい内容を自由に選べます 新作セミナーも今後追加予定です ◆受講料◆ ３，３００円（消費税込） ◆申込方法◆ ホームページからお申込みください。 https://www.astec-vod.jp
価格帯
~ 1万円
納期
用途／実績例
+‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥+ オンデマンドセミナー新作をご紹介 +‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥+ ・製造業における部下管理のポイント 現在、製造業では圧倒的に人員が不足しており、いかに少人数で工場を切り盛りするか、管理職の手腕が問われる状況にあります。部下の能力を最大限発揮させるための４つの重要ポイントにつき解説します。 ・入社二年目製造基礎１「製造業が期待する社員像」 製造業を取り巻く環境を踏まえて、期待される社員像を説明します。また、仕事とは何か、改善とは何か、社員としてどのように仕事をしていくと良いかなどを解説します。 ・入社二年目製造基礎２「現場改善に必要なツール」 製造現場の基本的な改善手法である５Ｓの基礎、見える化とは何か、標準化とはどういうことか、なぜなぜ分析とはどのように進めるかについて基礎的な内容、概要を解説します。 ・入社二年目製造基礎３「仕事への取り組み方」 仕事の基本は何か、社会人としてうまく仕事を進めて行くためにはどのようにすれば良いかについて解説。職場での悩みの解決の方法や自己啓発についての考え方も解説します。
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/
