少ない人員で大きな成果を生み出すための４つの組織管理ポイントについて解説
現在、製造業では圧倒的に人員が不足しており、いかに少人数で工場を切り盛りするか 管理職の手腕が問われる状況にあります。 部下の能力を最大限発揮させるための４つの重要ポイントにつき解説します。 ぜひご活用ください。 【日時】 オンデマンド配信です！ お好きな時間にいつでもご視聴いただけます。 【受講料】 ３，３００円（消費税込） 【視聴方法】 ホームページからお申込み下さい。 https://www.astec-vod.jp/seminar/staff-management/ お申込みいただいた方には、メールにて視聴ＵＲＬをお送りします。 専用の動画視聴サイトに接続しパスワード入力後に視聴いただけます。
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基本情報
【プログラム】 １．部下管理の４つのポイント ２．職場環境 ３．モチベーション ４．コミュニケーション ５．ルール作り 【こんな職場におすすめ】 ・部下が思うように動いてくれない ・部下のやる気がない ・指示待ち人間ばかりである ・活動の成果が見えない
価格帯
~ 1万円
納期
用途／実績例
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/
