売上50億の壁を突破させるスペシャリストが公開！成長のお手伝いをさせていただきます
当社では、"売上50億・営業利益3億を達成させる羅針盤づくり"を テーマとした研修「ステージアップ研修シリーズ」を行っております。 担当は中小企業1000社と触れ合ってきた中小企業専門経営コンサルタントが 直接担当。年商10億・30億・50億・100億突破できない要因を掴み、 やるべき事を具体的にご提示。 企業規模対応のテーマを克服する為に会社の基盤づくりのテーマを3回、 会社の戦略づくりのテーマを3回に分けて社内研修スタイルにて実施いたします。 【実施方法】 ■カテゴリーテーマ1：会社の基盤づくりのテーマを3回3回に分けて 社内研修スタイルにて実施 ■カテゴリーテーマ2：会社の基盤づくりのテーマを3回3回に分けて 社内研修スタイルにて実施 ■月1回(8時間)×6か月間 ■企業単独で行う研修スタイル ■日時は調整の上、その都度決定 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【セミナー内容】 ■カテゴリーテーマ1：50億を突破させる会社の基盤づくり 3回コース ・会社の基盤づくり1回目：50億を突破させる会社の基盤を理解する ・会社の基盤づくり2回目：50億企業を動かす必要機能を理解 ・会社の基盤づくり3回目：本格的組織運営への移行方法 ■カテゴリーテーマ2：会社の戦略づくり 3回コース ・会社の戦略づくり1回目：勝てる土俵の見つけ方と勝てる武器の作り方 ・会社の戦略づくり2回目：現事業と関連性を持たせる事業展開の深堀戦略 ・会社の戦略づくり3回目：中小企業の人財育成戦略 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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納期
用途／実績例
【受講対象者】 ■経営者、経営幹部クラス(参加人数は20名以内) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
当社では、中小企業専門の経営コンサルテイングやプレイングマネージャー育成や動画を活用した人財育成のシステム提供などの事業を展開しております。 「会社らしい会社を作りたい」「年商の壁を突破したい」「マネージメントの仕組みがない」等 企業の抱える様々なお悩みを解決していきます。