金属部品加工メーカーの実態を踏まえた生産の仕組みと生産スケジューラを活用した生産管理のポイントを詳しく解説!
生産計画の立案や変更といった余計な負荷を極力かけないためには 生産スケジューラを活用することは大いにメリットがあります。 ただし、これはきちんと使いこなせていることが前提です。 「貴社では生産スケジューラを導入されていますか?」 「それをきちんと使いこなせているでしょうか?」 金属加工業では多品種少量化が進んだせいで、 改善活動に取り組んではいるものの、 中々生産性が上がらないことに苦慮されているメーカーが とても多くなってきています。 今回のセミナーは、金属部品加工メーカーが生産スケジューラを 活用することで生産性向上に寄与するといったポイントを ご説明させていただきます。 是非ともご聴講ください!!
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基本情報
◆開 催◆ 4/12 (金) 13:30-14:30 【60 分】 4/24 (水) 13:30-14:30 【60 分】 ◆WEB受講について◆ Cisco Webex Meetings を使用いたします。 ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。 インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 谷野 博 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#75 ※詳しくはPDFをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。
価格帯
~ 1万円
納期
用途/実績例
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当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 DXシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング HP】 https://www.ast-c.co.jp/