東証プライム上場企業も導入！「新任管理職研修のご提案」～ジーアップマネジメント×ジーアップ社労士事務所のコラボレーション研修～
現代の管理職には、コンプライアンスを遵守し、安全・安心な職場を醸成する「職場環境のマネジメント」に加え、共通の目的をメンバーに示し、やりがいを高め、各自の能力を最大限に発揮させる「業績のマネジメント」が必要とされています。 ここでいう「職場環境のマネジメント」のポイントは以下の3つです。 １、円滑な業務遂行のためのルールブックである「労務管理」（労働法や就業規則）の知見 ２、自分達を守り、会社を守る「ハラスメント」、モラルコード（行動規範）の実績 ３、良い仕事に対する投資である「メンタルヘルス」への配慮 次に「業績のマネジメント」のポイントは以下の3つです。 １、管理職のあるべき姿・任務の明確化、「マインドセット」と責任・責任感の醸成 ２、成果を創出するチームビルディング、「求められる能力」とコミュニケーションの強化 ３、自らを含めた「人財の育成」、指導の仕方、ティーチングとコーチングの習得 ぜひともこの機会に、管理職としての基盤を築き上げ、組織全体のパフォーマンス向上に寄与できれば幸いです。
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基本情報
研修の概要 STEP1 ■管理職のあるべき姿： 会社から期待されている役割と任務の理解 ■管理職の責任と責任感： 管理職の責任とは何かを学びます ■任務遂行のために求められる能力： 知識と技術だけでなく人間力の重要性を理解します ■成果を創出するチームビルディング： 強いチームをつくるために必要なポイントを整理します ■人を巻き込むコミュニケーションのあり方： 周囲を巻き込む関係構築の手法を身に付けます ■部下指導・仕事の与え方： 上司と部下の仕事の完成図を合致させるには STEP2 ■労務管理に関する法律（ルール）： 労働契約、労働時間、育児・介護休業法などの労務管理に必要な法律を学びます。 ■ハラスメントの基礎知識： ハラスメントが起きる背景と種類や定義、企業と個人が負う法的責任、防止対策について学びます。 ■職場のメンタルヘルス： メンタルヘルスケアの実践とその意義、メンタル不調者に対する職場での対応策、支援方法などを学びます。 ■感想コメント 研修での気付きと抱負の発表と共有 ※ご要望によりカスタマイズ致します。
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※オンライン、宿泊研修も可能です。詳しくはお問い合わせください。
企業情報
これまで様々な企業の人材育成に携わって参りました。その中で共通する本質的な事柄は、企業で働く方々の人間的成長こそが、組織強化や業績に貢献できるということでした。今後ますます進む高度情報化社会において、AIが果たすべき役割と並行して人が行うべき事柄は、ヒューマンスキルを発揮し、コミュニケーションを深め、人材の育成と定着を図ることです。 その為には、１、研修生の内面（やる気の源泉）を引き出し、ありたい姿（仕事への軸）を創ること、２、将来の組織ビジョンを構築し、達成へのストーリーへ参画させること、３、自己と組織の成長の為の具体的な行動を後押しすることが重要です。 これまでの２０年余り、プライム上場企業を始め、様々な業界・規模のお客様と培ってきた知見を基に、経営トップ・階層別研修はもとより、組織風土構築やエンゲージメントの向上、部下育成やメンター研修を始めとした「実践的なオリジナル研修」を実施いたします。 従業員の皆様が汗して稼がれたお金を、私共に投資して頂けるよう、企業が従業員に気づいてもらいたいことへの落とし込みを行い、成果と成長をもたらす研修会社ですので、お問い合わせをお待ちしております。
