短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・見える化すべきことが絞れない ・見える化の効果的な方法がわからない ・見える化が定着せず、形骸化してしまう ・業務進捗が見えず、気が付けば大幅に遅れていることがある ・リスクが見えないので、あらかじめ打つべき手がわからない
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基本情報
見える化とは、『必要な情報が自然に飛び込むこと』『その結果、必要な行動を起こせること』を言いますが、とにかく情報を提供すればよいという『見せる化』に陥ってしまう例をみかけます。変化に柔軟な対応をすることが求められる昨今、見える→行動する→見える→・・・・のサイクルが一層重要になっています。必要な情報で必要な行動を起こし、効果を検証する。こういった改善活動の基本と見える化の関係を解説をします。
価格帯
~ 1万円
納期
用途／実績例
プログラム １．情報の整理整頓と効果的な見える化のコツ ２．進捗・変化点の見える化 ３．リスクの見える化 ４．成果と課題の見える化
カタログ（1）
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/