自立して課題に向けて行動する善循環をつくり出します
当社は、人事評価制度構築支援を行っています。 自社の内部、外部環境の分析他、市場細分化シートを使った市場分析を行い、 現状の問題点の抽出と、顧客の洗い出しを実施します。 診断により、強みをどう生かし、弱みをいかになくしていくか、 戦略的に体質強化策を練り、数値連動による年間行動計画策定を行います。 【サービス内容】 1.現状調査・診断分析活動 2.経営幹部との面談による経営戦略・経営体質強化の検討 3.組織運営、会議の見直し 4.月次サイクルの徹底 5.人事考課制度の導入と組織力強化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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【こんなお悩みの方へ】 ■経営者 ・業績が上がらない ・社員に危機感がない ・目標に対する意識が低い（達成しなくても平気でいる） ・コミュニケーションが悪い ・コスト意識に乏しい ■社員の不満 ・尊敬できる上司がいない ・キチンと評価してくれない ・コミュニケーションが悪い ・仕事量が不公平 ・給料に仕事が反映されない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社は、会議指導による月次サイクル活性化支援を通じて目標達成に向けた プロセス管理をすることで、企画力・実行力・マネジメント力を養い、 人を育てるための経営支援を主軸に活動しています。 飽くなき変革と積極果敢な挑戦で、経営者の良きパートナー（経営応援団） として経営の成長発展と地域活性化に貢献してまいります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。