すぐに実践に役立つ改善ノウハウをコンサルタントが具体的に伝授！
■ プログラム １日目 ５Ｓの基本 ２日目 現場の見える化 ３日目 問題発見と改善手法 ４日目 なぜなぜ分析 ■研修概要 会場 貴社指定会場 時間 ９：００～１６：００ ６時間 定員 ２０名 対象 製造部門の実務担当者の方 実施 毎月１回 ４ヶ月 進め方 座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特徴 業務に直結する内容であり、効果が早く現れます
この製品へのお問い合わせ
基本情報
社員教育研修は多くの企業で活用されますが、特に下記のような特徴のある企業には最適な人材育成システムと言うことが出来ます。 ●改善とは何かがわからない。 ●改善活動は必要だと思うが、どこから着手したらいいかわからない。 ●これまで研修を受ける機会に恵まれなかった。 ●以前に研修を受けたが、その内容については忘れてしまった。 ●業務が忙しすぎて改善活動をしている余裕がない。 ●改善活動は一生懸命やっているが、成果につながらない。
価格帯
納期
用途／実績例
各企業様の個別ニーズに合わせたオーダーメイドプランによる出張セミナー・研修も行っています。 電話・ＦＡＸ・ホームページを通じてお気軽にお問い合わせ下さい。
カタログ（1）
カタログをまとめてダウンロード
企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/