社員の持っている能力を引き出し、それぞれの分野で活躍できる人材育成のための援護射撃をするのが私共の役割です。
リーダー養成、販売接客、プレゼンテーション、ロジカルシンキングなど多岐にわたる研修をご提供します。 良い人財が育つことは組織にとって最大の力です。 社員のやる気を引き出しポーテンシャルを高めるには、個人の資質だけでは限界があります。 役職、勤続年数、業種などによって求められる知識やスキルを 研修によって高め、働きやすい職場環境をつくることは人材育成の近道とも言えます。 【テーマ別研修】 ■顧客満足の獲得 ■組織風土とブランディング ■組織のコミュニケーション ■部下、後輩育成 ■問題発見と解決 ■ロジカルシンキング ■人間関係構築 ■リスクマネジメント 組織力を危機にさらさない ■モラルハラスメント対策（パワハラ・セクハラ） ■メンタルヘルス など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
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基本情報
【階層別研修】 ■内定者 ■新入社員 ■若手（2～3年目） ■中堅（4年目～） ■主任・係長 ■管理職 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
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企業情報
当社は、人材育成コンサルティングをはじめ、社員研修、各種セミナーなど さまざまな事業を展開しています。 風通しの良い、セクショナリズムのない職場、情報の共有化がされ、目標も 役割も明確で、当たり前の人間関係の職場、そんな職場環境をつくる お手伝いをいたします。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
